Töötajatele makstavad hüvitised: lahkuvate töötajate väljatõstmise teenus

Sisu

• Mis on väljatõstmise teenus?
• Asendamise teenused
• Asendusteenuste eesmärk
• Õige käiguga koondamine
• Parimate väljatõstmise teenuste valimine
• Alumine rida

Peaaegu iga organisatsioon seisab silmitsi töötajate kärpimise või vähendamisega ühel või teisel hetkel. Vallandamine ja töötajate arvu vähendamine olid ettevõtjate seas tavalised juhtumid 1980. aastate keskpaigas ja 1990. aastatel ning täielik jaotuste sulgemine tõi 2008. aasta majanduslanguse ajal tööandjatele kaasa rohkem probleeme.

Kehtestati uued seadused, mis kohustasid töötajaid ette teatama koondamistest ja neil on juurdepääs kogukonna ressurssidele töökoha ümberõppimiseks ja praktikakoha toetamiseks. Vastutustundlik ettevõte pakub laias valikus töötajatele mõeldud hüvitisi, sealhulgas lahkuvate töötajate väljatõstmise teenuseid.

Mis on väljatõstmise teenus?

Ametikohtade asendamise teenus on amet, mis pakub spetsialiseeritud karjääritoetust töötajatele, kes lahkuvad töölt oma süü tõttu. See on üldiselt teenus, mida ettevõte pakub töötaja hüvitisena, kui koondamine on algamas.

Ettevõte sõlmib värbamisteenusega lepingu, et pakkuda seda abi lahkuvatele töötajatele tasuta. Töökoha värbamisteenus on tavaliselt värbamisettevõte, kellel on kogemusi ja lahendusi, mis aitavad töötajatel võimalikult kiiresti töökoha taastada. See võib neid paigutada teiste ettevõtete ja karjääriga seotud teenuste võrgustiku kaudu.

Asendamise teenused

Agentuur pakub mõjutatud töötajatele mitmesuguseid soodustusi ja tellitavaid teenuseid, sealhulgas, kuid mitte ainult:

• Jätka ja kaaskirja arendamine ja kirjutamine
• Karjäärihinnangud ja isiksusetestid parima töökoha saamiseks
• Intervjuude kavandamine ja ettevalmistamine
• Professionaalne võrgustik ja kogukonna abi
• Karjäärinõustamise sessioonid ja juhendamine
• Oskuste sobitamine piirkonna tööandjatega
• Juurdepääs karjääri ümberõppele ja haridusele
• Töötajate hüvitiste teave ja tugi

Asendusteenuste eesmärk

Oluline on, et töötajad ei tunneks end hüljatuna ega kaotatuks olenemata sellest, kas koondamine on väike või kõrvaldatakse terve ettevõtte osa. Nad võivad hakata paanitsema hetkest, mil saavad teate, et ettevõte on nende töösuhte lõpetanud. Nad tahavad teada, kust tulevad järgmised järgmised palgad, kuidas nad saavad jätkata töötajate hüvitiste saamist, näiteks tervishoiu- ja pensionisäästu, ning mida on oodata järgmiste nädalate ja isegi kuude jooksul.

Ettevõtted peaksid vähemalt vaatama töötajate väljatõstmise teenuseid kui töötajatele suunatud päästerõngaid, aidates neil sujuvalt üle minna uuele karjäärile ilma kõigi selle toeta tavaliselt esinevate stressitekitajateta.

Õige käiguga koondamine

Organisatsioon saab järgmisi samme ära hoida kulukate kohtuasjade ja operatsioonide negatiivse mõju vältimiseks.

• Valige hoolikalt kindlaksmääratud töötaja valikud: On oluline, et konkreetsed kaitstud klassifikatsioonid ei hõlmaks kriteeriume, mille alusel otsustatakse, millised töötajad jäävad ja millised lähevad. Ärge kunagi vali lõpetamist vanuse, soo, rahvusliku päritolu, tervise või perekonnaseisu / vanemliku seisundi alusel. Vältige otsuste tegemist, mis põhinevad puhtalt palgal või ametikohal ettevõttes. Hinnake iga osakonda, et teha kindlaks olemasolevad oskused, teadmised ja väärtus ettevõttele.
• Esitage WARN-seaduse alusel nõutav teade: Töötajate kohandamise ja ümberõppe teatamise seadus (WARN) kehtestati 1988. aastal, et anda mõjutatud töötajatele 100 või enama töötajaga ettevõtteid ette vähemalt 60 kalendripäeva ette enne massilise koondamise sündmust. Väiksemad ettevõtted teevad seda sageli ka mini-WARNi teatega. Peate töötajatele teatama, kas töösuhte lõpetamine on püsiv või ajutine, eeldatavast lahkumineku kuupäevast ja sellest, kas töötaja võidakse tagasi kutsuda või saada tulevikus töövõimalusi. Kirjalik WARN-i teade tuleb eelnevalt välja saata ja piirkonna kogukonna tööhõiveagentuuridele võib saata ka koopiaid, et toetada lahkuvate töötajate tööleasumist. Seda peaksite tegema lisaks töötaja tavapärase lahkumiskirja väljastamisele.
• Vaadake üle vanemahüvitisega töötajate hüvitised ja lahusolekupaketid: Vanemad töötajad saavad sageli Medicare'i toetust, seega on ülioluline, et vaataksite läbi mitte ainult regulaarsed töötajate hüvitised, vaid ka spetsiaalselt vanematele töötajatele pakutavad hüvitised. Vanemate töötajate hüvitiste kaitse seadus takistab vanuselist diskrimineerimist töösuhte lõpetamisel. Peate andma üle 40-aastastele töötajatele lisaaega, et nad saaksid otsustada, kas nad sooviksid vanusega seotud hüvitisi kasutada või ära kasutada või heldemat lahusolekupaketti.
• Lahkumishüvitiste ja hüvitiste võimaluste nõustamine: Esitage lõpetatud töötajatele üksikasjalik teave selle kohta, mida võib oodata lahkumishüvitiste, lisatasude ja töötajate hüvitiste võimaluste osas.Tehke seda nii kiiresti kui võimalik. See sisaldab teavet selle kohta, kuidas töötajad saavad COBRA raames ka edaspidi rühmarühma tervisekatet. Samuti võite anda töötajatele võimaluse lõpetada ennetähtaegne lõpetamine väiksema lahkumishüvitise korral, kui enne viimast töösuhte lõpetamise kuupäeva pakutakse teist töövõimalust. Seda saab teie ettevõtte ja värbamisteenuse vahel kooskõlastada.
• Suunake töötajad värbamisteenusele: Kõik töötajad, kes lõpetavad töölepingu, peaksid saama kirjaliku teabe ja juhised, kuidas jõuda lepingulise tööjõuteenuse pakkuja poole. See sisaldab kontaktteavet ja juhiseid, kuidas pääseda juurde müüja pakutavatele veebiteenustele. Juhid peaksid veenduma, et kõik mõjutatud töötajad lepivad kohe kokku värbamisteenusega, et pakkuda oma CV-sid ja ajakohastatud oskusi. Seejärel võib töötaja värbamisteenus sobitada üksikisikud karjääriga nende võrgus.
• Viige vallandamise sessioonid läbi privaatselt: Vallandamine on traumeeriv sündmus ja kõik töötajad peaksid selle ülemineku ajal olema toetatud ja austatud. Töökoha muutmise teenus võib olla abiks töösuhte lõpetamise era- ja väikeste lainete toetamisel, et töötajad saaksid muutusi kogeda järkjärgulisemal, positiivsemal ja lootusrikkamal viisil.
• Teatage järelejäänud tööjõust: Kui suurem osa koondamistest on lõpetatud, teavitage kogu ettevõtet olekust. Asendusteenused jätkavad tööd lõpetatud töötajatega, kuid need võivad pakkuda ka tuge töötajate ametijuhendite ja ülesannete vastavusse viimisel organisatsiooni uusi eesmärke silmas pidades. Mõnel töösuhte lõpetajal võib olla õigus naasta ja värbamisteenus võib aidata inimesi tagasi strateegilistesse rollidesse tuua.

Moodustage koondamiskomitee ja määrake personalijuht, kes tegutseb lahkuvate töötajate otsustuspunktina ja järelkontrolliteenuste osutamisel.

Parimate väljatõstmise teenuste valimine

Iga organisatsioon on erinev, kuid mõned tegurid võivad muuta positiivsemaks ja viljakamaks suhteks töökoha pakkujaga.

• Kohanemisvõime: Tööjõuteenuste osutamise teenistus peab suutma protokolli kohandada vastavalt iga organisatsiooni vajadustele. Ärge oodake kõigile sobivat lahendust. Valige pakkuja, kellel on mitmel tasemel tugiteenused ja mida saate oma ettevõtte jaoks kohandada. Valige paindlikud ja mastaapsed lahendused, mis võivad teie organisatsiooniga aja jooksul laieneda.
• Sujuv üleminek: Töökohtade asendamise teenuse kasutamine peaks olema kõigi töötajate jaoks sujuv kogemus algusest lõpuni. See peab olema hõlpsasti juurdepääsetav ja hoolitsevate inimeste reaalajas tugi peaks olema paigas. Virtuaalne väljatõstmine võib olla hea võimalus ettevõtetele, kellel on kontorid mitmes piirkonnas.
• Kaebuste menetlemine: Veenduge, et teie värbamisteenus vastab kõigile kohalikele ja osariigi seadustele. See aitab vähendada igasugust riski teie organisatsioonile. Kõigi muude asjade lõpetamise vastu algatatud kohtuasjaga võib olla väga keeruline tegeleda, kui kõiki seadusi ei järgita hoolikalt ja toiminguid ei dokumenteerita.
• Ole algusest peale: Töötajad, kes on kas tükeldamisblokis või jäävad maha, peavad seda juhtkonnalt kuulma. Ametnike värbamisteenus võib aidata juhtidel sõnumi sõnastada võimalike hirmude hajutamiseks. Selle ülemineku ajal ei tohi kedagi jätta oma seadmetele. Seal on töötajatele ja ettevõtetele, kelle heaks nad töötavad, abi ja tuge saadaval.

Alumine rida

Paljud töötajad pöörduvad sotsiaalsete võrgustike ja ettevõtete arvustuste veebisaitide poole, et jagada oma töökogemusi kogu maailmale. Kui loovad halvas olukorras positiivse kogemuse, loovad nad tõenäolisemalt parema kuvandi ettevõttest, kelle nad lahkuvad.

See investeering lahkuvate töötajate abistamiseks nende tulevaste karjäärivajadustega ei ole pelgalt hea tahte pingutus. See võib aidata luua teie ettevõttele kindla tööstuse maine, mis võib pikas perspektiivis viia paremate töötajate suheteni.