Kuidas vastata intervjuu küsimustele, kui teie boss on vale

Sisu

• Mida intervjueerija teada tahab
• Nõuanded õige vastuse saamiseks
• Parimate vastuste näited
• Võimalikud järelküsimused
• Key Takeaways

Vahel küsib intervjueerija teilt küsimuse, kuidas käituda olukorras, kus teie boss eksib. Ta võib küsida: "Mida sa teed, kui tead, et su ülemus eksib?" või: „Kui te teate, et teie ülemus on milleski 100% eksinud, kuidas te sellega hakkama saaksite?”

Mida intervjueerija teada tahab

Intervjueerija palub teil seda, et näha, kuidas te keerulises olukorras hakkama saate või kui teil on olnud raskusi juhiga töötamisel. Ta esitab selle küsimuse ka selleks, et näha, kuidas suhtute oma suhetesse oma ülemuse või muude võimuesindajatega.

Nõuanded õige vastuse saamiseks

See on üks neist küsimustest, millele tuleks hoolikalt vastata. Ülemustega seotud intervjuuküsimused võivad olla keerulised. Soovite oma ülemusega suheldes oma taktitunnet näidata, kuid tahate ka näidata, et teate, millal kellegi vigadele osutada.

• Ärge öelge, et seda kunagi juhtus:Intervjueerijad ei taha kuulda, et te ei paranda kunagi ülemust; see on ebareaalne ja märk sellest, et te ei mõtle ise. Nad tahavad kuulda, kuidas te nii viisakalt ja diplomaatiliselt tegite.
• Kasutage näidet:Kui olete endise tööandja juures sellist olukorda käsitlenud, kasutage seda näitena. Selgitage, milline oli olukord, kuidas seda lahendasite, ja lõpptulemuse. Sellele küsimusele vastamine, nagu oleksite käitumusliku intervjuu küsimusele, annab intervjueerijale konkreetse näite, kuidas te sellistes olukordades käitute.
• Selgitage, et see olukord on harv:Ehkki peaksite esitama näite aja kohta, mille kohta taktitundlikult ütlesite oma ülemusele, et ta eksis, tahate selgitada, et seda ei juhtu sageli. Sa ei taha tunduda selline töötaja, kes küsitleb alati oma tööandjat. Ideaalis on teie näide olukorrast, mis mõjutas otseselt teid ja teie meeskonna võimet edukalt tööd teha. See näitab ka seda, kuidas muutisite olukorra positiivseks kogemuseks.
• Selgitage, kuidas te oma ülemusele rääkisite:Üks põhjus, miks küsitleja selle küsimuse teile küsib, on näha, kui taktitundeliselt suhtusite oma ülemusesse. Seetõttu soovite näite kirjeldamisel rõhutada viisakat viisi, kuidas oma ülemusega rääkisite. Kui olete rääkinud temaga eraviisiliselt (ja mitte tema teiste töötajate ees), öelge seda. See näitab, et olete läbimõeldud töötaja, kes mõtleb suhtlemisele hoolikalt järele.
• Ärge rääkige endisest ülemusest halvasti:Isegi kui märkate mõne ülemuse tehtud viga, ärge rääkige oma tööandjast negatiivselt. Kui teil oli oma ülemusega palju probleeme või ta eksis sageli, ärge seda öelge. Selgitage, et ajad, kui pidite ülemust parandama, olid haruldased.
• Selgitage tulemust:Öelge vestlejale vestluse positiivsed tulemused. Võib-olla tänas teie ülemus teid selle teabe jagamise eest temaga. Võib-olla parandati viga, mis lõppkokkuvõttes aitas firmat.

Parimate vastuste näited

Siin on kaks näidet vastusest, mille võiksite anda intervjuu ajal, kui intervjueerija on teilt küsinud: "Mida sa teed, kui tead, et su ülemus eksib?" või küsimusele „Kui te teate, et teie ülemus on milleski 100% eksinud, kuidas te sellega hakkama saaksite?” küsimus.

Mõni harv kord minevikus olen rääkinud endise juhendajaga konkreetsest veast. Hiljuti määras mu boss meie meeskonnale projekti. Ma teadsin, et tema poolt meile antud andmed olid paar aastat vanad ja praeguseid andmeid oli rohkem. Projekti õnnestumiseks oli ülioluline töötada kõige ajakohasema teabega. Ma läksin oma ülemuse kabinetti ja rääkisin temaga veast privaatselt, näidates talle kõige värskemaid andmeid. Ta tänas mind ja värskendas kohe teavet. Lõpetasime projekti suure eduga.

Miks see töötab:See vastus on tõhus, kuna kandidaat rõhutab, kuidas ta ülemust harva parandab, kuid kui ta seda teeb, vestleb ta nendega privaatselt ja lugupidavalt. Ta struktureerib oma vastust oskuslikult STAR-i intervjuude vastamise tehnika abil, kus ta kirjeldab asituatsioon,tküsige või esitage väljakutse,action ta võttis, jartema sekkumise tulemus.

Olen rääkinud vea ülemusega, kuid ainult siis, kui arvasin, et viga mõjutab ettevõtet negatiivselt. Näiteks asutas endine ülemus uue veebisalvestussüsteemi ega teadnud, et süsteem pole töötajate arvutites hõlpsasti juurdepääsetav. Tema igapäevasel „lahtiolekuajal” arutasin seda teemat oma ülemusega privaatselt ja juhtisin tähelepanu nende probleemide mõjule meie võimele täita määratud ülesandeid. Ta oli nii rõõmus, et juhtisin selle teema tema tähelepanu, et ta juhatas mind vea lahendanud töörühma juhtima, suurendades kõigi töötajate tootlikkust.

Miks see töötab:Ka see kandidaat selgitab, kuidas ta lahendas operatsiooniprobleemi taktikaliselt, kasutades ära oma ülemuse „avatud uste“ kommunikatsioonipoliitikat. Seega heidab ta teda positiivses valguses (naine tervitas ja oli töötajate tagasiside eest tänulik), isegi kui ta oli teinud vea.

Võimalikud järelküsimused

• Kuidas kirjeldaks teie juhendaja teid? - Parimad vastused
• Kirjeldage oma ideaalset ülemust - parimad vastused
• Mida ootate juhendajalt? - Parimad vastused

Key Takeaways

HOIDKE oma vastust positiivselt:Intervjuuküsimused teie endiste ülemuste kohta on nipiküsimused, kuna küsitleja hindab teie suhtumist sama palju kui tema ise. Isegi kui arutate eelmise juhendaja tehtud viga, olge ettevaatlik, et te ei peaks oma vastuses nende suhtes kriitiline.

RÕHUTAKSE KÄESOLEVA OLUKORRA RAJALISUST:Viimane asi, mida soovite sellele küsimusele vastates teha, on esitleda end kellenagi, kes korrigeerib oma juhendajat sageli ja õõnestab tema autoriteeti. Rõhutage, et seda ei juhtu liiga sageli.

Rõhuasetus headele tulemustele: Ilma ülemusele varju heitmata kirjeldage, kuidas teie pingutused andsid meeskonnale, osakonnale või ettevõttele positiivse tulemuse.