Intervjuu küsimuste proovid planeerimisoskuste hindamiseks

Sisu

Tööintervjuu küsimuste kavandamine
Tööintervjuu küsimuste vastuste kavandamine
Tööintervjuu näidisküsimused tööandjatele

Need näidisintervjuu küsimused kavandamise kohta võimaldavad teil hinnata küsitletava kandidaadi planeerimisoskust. Kandidaadi vastused teie vestlusega seotud küsimustele planeerimise kohta aitavad teil kindlaks teha, kas planeerimisoskused on osa nende tööoskuste komplektist.

Planeerimisoskus on vajalik kõigi töökohtade jaoks, kuid see on erakordselt oluline sellistel ametikohtadel nagu juht, projekti planeerija ja juht, haldusassistent ning kvaliteedijuhtimine ja kontroll.

Neid intervjuu näidisküsimusi saate kasutada enda tehtud intervjuudes. Uurige vestluse käigus lisateavet oma kandidaadi tööoskuste kohta planeerimisel.

Te ei pea kõiki neid küsimusi esitama, kuid kui planeerimine on oluline osa tööst, mille jaoks te tööle võtate, valige mitu vestlusküsimust, mida te küsitlete. Küsige kindlasti igalt küsitletavalt inimeselt samad planeerimisoskuse küsimused, et saaksite nende vastuseid võrrelda ja vastandada.

Tööintervjuu küsimuste kavandamine

Määratud juhtima uut projekti, visandama samme, mida olete varem teinud või kavatseksite tulevikus võtta, et projekt õigele teele saada ja edasi liikuda?
Mida arendaksite välja selle tagamiseks, et teie ja meeskond mõõdaksid nende kavandamise ja plaani täitmise tõhusust?
Kirjeldage töökeskkonda või -kultuuri, milles olete kõige produktiivsem ja õnnelikum.
Kas olete kunagi osalenud meeskonnas, mis nõudis teie koostööd projekti kavandamisel? Kuidas kirjeldaksite rolli, mida mängisite?
Kirjeldage oma varasemate tööde komponente, mis olid planeerimisega seotud. Kui tõhus oli teie esinemine selles planeerimisrollis?
Kuidas osalesite oma viimase meeskonnaprojekti ajal projekti kavandamisel? Kirjeldage oma rolli projekti lõpuleviimiseks vajalike toimingute tegemisel. Kuidas sa projekti edukust mõõtsid?
Millised karjääri eesmärgid olete oma elule seadnud? Milline on teie plaan neid täita?
Milline on teie karjääri plaan? Kuidas määratleksite oma karjääri õnnestumise?
Mis pidi olema teie tööelu lõpus kohal, et tunneksite, nagu oleksite teinud edukat karjääri?
Kuidas kirjeldaksid meeskonnaliikmed teie mängitud rolli ja teie panust mõjusasse hiljutisesse meeskonnaprojekti, osakonna planeerimisse või projekti?
Milliseid kolme näpunäidet soovitaksite kõigile, kes täidavad rolli, mis hõlmab planeerimist, prognooside tegemist ja otsuste vastutust?
Kirjeldage kõiki kohustusi, mis teil on minevikus olnud tööjõu kavandamise, materjalide ja varustuse kavandamise, saatmisgraafikute või müüjapoolse suhtluse osas?
Kirjeldage oma juhi või juhendaja tegevusi ja käitumist, millele reageerite kõige positiivsemalt, kui osalete projektimeeskonna tegevuses.
Milline on meeskonnaliikme isiklik stiil ja panus, kes teile kõige edukamalt aru annab? Kuidas olete sellist kolleegi varem juhtinud?
Kui teil pole varem olnud äriplaneerimisega seotud praktilisi kogemusi, siis mis paneb teid uskuma, et saaksite selle rolliga meie töös edukalt hakkama?
Kirjeldage protsessi, mida kasutasite oma osakonna, osakonna või üldise organisatsiooni strateegilise plaani väljatöötamiseks.
Kui vaatate eelseisvale aastale ette, millised saavutused võimaldavad teil tunda, et teie töötulemused ja panus olid edukad?
Eelseisvat aastat vaadates paneb teid uskuma, et olete oma töös läbi kukkunud?

Tööintervjuu küsimuste vastuste kavandamine

Need näpunäited, kuidas hinnata kandidaadi vastuseid planeerimisega seotud intervjuuküsimustele, aitavad teil valida oma organisatsiooni jaoks parimaid, kõige motiveeritumaid töötajaid.

Otsite töötajat, kes suudaks projekti meeskonda enesekindlalt ja tõhusalt juhtida. Või soovite palgata töötaja, kes suudab näidata isikliku kavandamise, meeskonna planeerimise ja / või osakonna planeerimise edukust.

Eeldades, et roll, mille jaoks te töötaja tööle võtate, hõlmab kavandamist, kuulake ära varasemad toimingud, mis näitavad, et taotleja saab hõlbustada kavandamist, panna eesmärkide seadmine ellu ja pakkuda vajalikke projektijuhtimisoskusi.

Varasemad edusammud räägivad vestluse ajal valjemini kui taotleja prognoosid selle kohta, mida ta "arvab", mida ta tulevikus kavandavas olukorras teeks.

Soovite töötajat, kes on varem demonstreerinud vajalikke oskusi, või töötajat, kes on huvitatud ja võimeline õppima planeerimisoskusi.