Kas uue töötaja koolitus on investeeringut väärt?
Sisu
- Mida eksperdid ütlevad
- Kulu-väärtuse võrrand
- Uue töötaja koolituse eelised
- Täiendavad põhjused uute töötajate koolitamiseks
- Treening eraldi funktsioonina
Paljud ettevõtted pakuvad enamikule oma uutest töötajatest mingisugust sissejuhatavat koolitust (või suunitlust). See võib toimuda vanema töötajana, kelle ülesandeks on uuele töötajale köied näidata. Või võib nende alustamiseks jätta personaliosakonna või uue rentniku juhendaja.
Paljud organisatsioonid, eriti valitsuses ja akadeemilistes ringkondades, on loonud uue töötajate koolituse, mis on mõeldud eranditult või peamiselt volitatud ohutusalase tutvustamiseks.
Kuid mõned konkurentsitihedas majandusharus tegutsevad ettevõtted tunnustavad uute töötajate orienteerituse väärtust ja võtavad seda veelgi kaugemale. Nad vajavad mitu nädalat või isegi kuud koolitust, et uued töötajad saaksid tuttavaks ettevõtte, selle toodete, kultuuri, poliitikate ja mõnikord isegi tema konkurentsiga. Kuid selle koolituse hind on mõõdetav ja see tekitab küsimuse, kas see on seda hinda väärt? Ja vastus on mõnikord.
Mida eksperdid ütlevad
Töökoha tehnoloogia muutub nii kiiresti, et ettevõtted peavad konkurentsis sammu pidama või kaotavad tulu.Kanada Ontario (Kanada) oskuste arendamise ameti uuringus leiti, et 63 protsenti vastanutest plaanis "tutvustada töökohale uut tehnoloogiat, mis vajaks töötajate koolitust". Kolmandik vastanutest sisaldas soovitud tulemustena "töötajate töötulemuste parandamist" ja "parimate töötajate hoidmist".
Ameerika koolitus- ja arendusühing (ASTD) väidab, et ettevõtted kulutavad koolitustele vähem kui 1500 dollarit töötaja kohta ja suurem osa koolitusele kulutatud rahast kulub tehnilisele ja erialasele koolitusele. Vaevalt kulutatakse midagi uutele töötajatele orienteerumisele või kvaliteedi-, konkurentsi- või ettevõtluspraktika koolitustele.
Kulu-väärtuse võrrand
Ehkki 1500 dollarit aastas töötaja väljaõppe eest ei kõla palju, on see siiski kulu. Mõnede ettevõtete jaoks, eriti nende suure käibe korral, võib see olla suur kulu. Kui teie kasum töötaja kohta on väiksem kui 1500 dollarit, ei saa koolitus kindlasti olla õigustatud. Samuti usuvad mõned tööandjad, et töötaja vastutab tööks vajalike oskuste omandamise eest enne palkamine.
Uue töötaja koolituse eelised
Huvitav on see, et kõik põhjused, miks uut töötajat ei koolitata (välja arvatud kulud ise), on samad põhjused, miks te soovite koolitust läbi viia. Näiteks kui teil on suur voolavus, muudab uute töötajate koolitamine nad produktiivsemaks, nad tunnevad end nii töö kui ka töösuhete osas paremini ning jäävad lõpuks pikemaks.
Kui teie kasum töötaja kohta on väiksem kui 1500 dollarit aastas, on teil probleem ja peate hakkama koolitama kõiki oma töötajaid, mitte ainult uusi töötajaid. Alustuseks näidake sidusrühmadele koolituse potentsiaalset investeeringutasuvust (ROI). See on muidugi ainult juhul, kui valitsuse määrused, kindlustuskaitse ja terve mõistus nõuavad, et igale uuele töötajale tuleks anda koolitus.
Täiendavad põhjused uute töötajate koolitamiseks
American International Assurance on ISO 9002-ga sertifitseeritud kindlustusselts. AIA kohustub oma töötajaid koolitama, kuna AIA "tunnistab, et personali (ja agentuurivägede meeskonna) koolitus- ja arendusteadmised, suhtumine ja oskused on selle pideva tõhusa ja kasumliku toimimise põhialused." Orchard Supply Hardware peab oma uut töötajate koolitusprogrammi piisavalt oluliseks, et lisada see soodustuste loetellu täis- ja osalise tööajaga töötajatele.
Treening eraldi funktsioonina
Dr Edward Gordon usub koolitusse nii kindlalt, ta soovitab ettevõtetel muuta koolitus iseseisvaks, HR-ist eraldiseisvaks funktsiooniks. Ta juhib tähelepanu koolituskulude 20-protsendilisele suurenemisele alates 1983. aastast, mis pole sammu pidanud töötajate 24-protsendilise kasvuga samal perioodil. Ta soovitab koolitusjuhtidel kasutada investeeringutasuvust, et näidata, et koolitusfunktsioon on kasumikeskus, mitte ainult kulude keskus. Dr Gordon juhib tähelepanu ka sellele, et sellised ettevõtted nagu Sprint, Xerox, General Electric ja General Motors on otsustanud asutada ettevõtteülikoolid, mis kajastab töötajate koolitamisele omistatavat tähtsust.
