Mis on juhtimise hindamiskeskus?
Sisu
- Kas keskus on tõesti koht või on asi?
- Kes pakub juhtimishinnangut?
- Hindamise hind
- Kas nad töötavad ja kas nad on hinda väärt?
- Keskastmejuhtide palkade hinnangud
Juhtimise või juhtimise hindamiskeskus on testide, intervjuude, simulatsioonide ja harjutuste seeria, mille eesmärk on ennustada, kui hästi juhtkonna kandidaat konkreetses rollis täidab. Teie, spordisõbrad, mõelge NFL-i kombinatsioonile, mida kasutati kolledžimängijate hindamiseks, et aidata meeskondadel otsustada, keda eelnõuks valida.
Sarnaselt spordikombinaadile paneb hindamiskeskus potentsiaalsele juhile läbi terve rea harjutusi ja situatsioonitesti ning hindab nende vastuseid.
Kas keskus on tõesti koht või on asi?
Juhtimise hindamiskeskus on natuke nii koht kui ka asi. Keskus võib tõepoolest olla koht, kuhu saadate juhtimiskandidaate - juhivad hindamismetoodikale spetsialiseerunud ettevõtted. Või teil võib olla asutusesisene hindamiskeskus, kus saate kasutada oma koolitatud juhte või personalitöötajaid. Mõnikord võib ettevõttesisene hindamine olla abiks välisele ettevõttele.
Mõni ettevõte pakub aja ja raha säästmiseks isegi virtuaalseid hindamiskeskusi. Kõik toimub veebis sellise tehnoloogia abil nagu Skype ja videopõhised käitumissimulatsioonid.
Kes pakub juhtimishinnangut?
On palju ettevõtteid, kes müüvad teile hindamiskeskuse teenuseid. Üks asi, mida hindamiskeskuse pakkuja juures ostmisel tasub tähele panna, on potentsiaalne huvide konflikt ja eelarvamused.
Näiteks värbamis- või otsingufirmas, mis pakub hindamiskeskuse taolisi teenuseid, võib olla kalduvus näidata teile, et teie juhid on kõik mornid, et nad saaksid sisse tulla ja teid leida. Samuti võiks koolituse pakkuja näidata teile, et teie juhtidel puuduvad oskused, et nad saaksid teile koolitusprogramme müüa. Hea mainega ettevõtted seda ei tee, kuid see on midagi, mida peaksite oma otsingute ajal teadma.
Hindamise hind
Kahjuks võib selline tööhõive hindamine olla kulukas. See hind on number üks põhjus, miks paljud ettevõtted ei kasuta väliseid ettevõtteid. Selline testimine on tavaliselt ette nähtud kõrgema juhtkonna ametikohtadele, arvestades potentsiaalset riski, kui üks neist kõrgetest juhtidest ei tööta.
Muidugi, hinnad sõltuvad pakkujast, hinnatavast positsiooni tüübist ja hindamisettevõtte kasutatava metoodika keerukusest. Kuid kõrgema astme juhtivtöötajate palga korral loodetakse maksta kuskil 8000–20 000 dollarit kandidaadi kohta. Ettevõttesisesed keskused ja rühmahinnangud võivad raha säästa, kuid see on siiski ajaliselt suur investeering.
Kas nad töötavad ja kas nad on hinda väärt?
Jah, nad töötavad. Hästi kavandatud, kehtiv ja usaldusväärne hindamiskeskus suudab tavaliselt ennustada rolli võimalikku edu ja minimeerida halva värbamisotsuse tegemise võimalused. Oleme rääkinud pakkujate ja eakaaslastega, uurinud uuringuid ja töötanud neid kasutavates ettevõtetes ning oleme veendunud.
Hindamiskeskustel on ka muid kõrvaliseid eeliseid. Kui kandidaati hinnatakse, kui ta palgatakse, võib ta saada väärtuslikku tagasisidet arengu kohta. Kui koolitate oma juhte ja personalitöötajaid keskuses osalemiseks, saavad nad paremini hindamist ja valimist. Lõpuks on enamus kandidaate muljet avaldanud ettevõtte pühendumust oma värbamispraktikale ja tajuvad seda protsessi õiglasema ja erapooletumana.
"Kas nad on seda väärt?" on keerulisem küsimus, millele tuleb vastata. See sõltub positsiooni olulisusest. C-taseme juhi värbamisotsuse jaoks, kus valikuviga võib ettevõttele maksta miljoneid dollareid, võib-olla isegi miljardeid, kulutades 12 000 kuni 20 000 dollarit parema otsuse tegemiseks, on kindlasti mõistlik.
Ehkki kui teete halva juhtimisrendi, saavad vähemalt kõik õppida jubedalt ülemuselt mõnda väärtuslikku õppetundi.
Enamiku muude ametikohtade puhul on kulu asi, mida üksikettevõtja peab kaaluma. On palju odavamaid võimalusi, mida paljud ettevõtted võib-olla ei kasuta, mis tagavad teile parema investeeringutasuvuse.
Keskastmejuhtide palkade hinnangud
Keskastmejuhtide rentimiseks kasutage hästi läbimõeldud sisemise arengu ja järelkasvu planeerimise süsteemi. Hoolitsedes ja jälgides oma sisemiste kandidaatide kogumit, ei pea te lootma välistele hinnangutele ja ekspertidele. Lisaks sellele on välised renditeenused tavaliselt kallimad ja riskantsemad kui ettevõttesisesed reklaamid.
Hankige mitu vaatenurka, viiteid ja taustakontrolli. Rohkem andmeid on parem. Intervjuu meeskonna või valikukomisjoni kasutamine aitab ületada teie enda eelarvamusi ja parandada täpsust.
Hallake oma valideeritud hindamise tööriista. Seal on palju müügil olevaid tooteid, mille maksumus on vahemikus 50–500 dollarit. Mõnes süsteemis, mida saate tellida, saate kasutada mitu testi. Muud tooted on ühekordsed tooted. Saate testida isiksust, väärtusi, motivatsiooni, oskusi ja intelligentsust.
Kasutage asjatundlikku, usaldusväärset värbamis- ja otsingukonsultanti. Parimad värbajad on oma tegevuses nii head, nende enda “kuues meel” on sageli täpsem kui ruumikas organisatsioonipsühholoogid.
Mis tahes või kõik neist hindamismeetoditest, kui need on hästi läbi viidud, võib aidata teesklejaid võistlejatelt välja rookida. Kuid kõrgel juhtimispositsioonil, kus panused on palju kõrgemad, võiksite kaaluda täiemahulise hindamiskeskuse kasutamist. Investeering on seda väärt.
