Töökoha sponsori olemasolu eelised ja kuidas seda saada
Sisu
Töökoha sponsor on tavaliselt keegi ettevõttest, kes suudab teie arengut suunata ja mõjutada edasijõudmise labürindi ja poliitika kaudu. Sponsor võtab töötaja, kelle arvates tal on potentsiaali, ja juhendab teda teistmoodi kui mentor või toetaja.
Uuringutes on jätkuvalt tõendeid selle kohta, et sponsorid on organisatsioonis üks tõhusamaid meetodeid. Sponsorid panevad töötajaid tähele ja loovad neile edasimineku võimalused.
Mida teeb töökoha sponsor?
Töökoha sponsor tuvastab tavaliselt töötajad, kes asuvad ettevõttes, tasemete vahel, oodates võimalust tõusta täitevvõimu ridadesse. Sponsorid, tavaliselt juba kõrgema astme töötajad, on huvitatud kõige suurema potentsiaaliga töötajate edutamisest.
Sponsori huvi võib tuleneda soovist aidata teisi edasi liikuda, kuid enamasti on ka teisi motivatoreid, mis mõjutavad otsust kedagi sponsoreerida. Kaitsmise leidmise peamine motivaator on ettevõtte huvide ja kasumlikkuse edendamine.
Sponsor pole vajalik ainult C-taseme positsioonidele liikumiseks, vaid ka paljude karjääride alustamiseks. Võimalik, et teil pole teie ees võimalusi, mida peate edasi arendama. Sponsoril pole mitte ainult sidemeid, vaid neil on ka platvorm, et teid märgata, üles nimetada ja edasi liikuda.
Sponsorluse taga olevad andmed
Kuuekuulise perioodi jooksul vahemikus 2018 kuni 2019 oli Payscale.com sponsorite uuringus üle 98 000 vastaja. Tulemused on üsna erinevad traditsiooniliste sponsorlusuuringute tulemustest, mis näitavad, et valgetel meestel on tõenäosus, et nende töökohal on sponsor. Payscale uuringu kohaselt teatas 57,4% meestest, et neil oli sponsor, samas kui 56% naistest teatas sama. Meeste ja naiste keskmine kokku oli 56,7%.
Need andmed on märkimisväärsed edusammud võrreldes vähem hiljutiste uuringutega, mis näitasid, et naised olid sponsorluse osas meestest kaugel. Kuid vähemuste naised jäävad endiselt maha; 55% mustanahalistest ja hispaanlastest naistest väidavad, et neil on sponsor.
Bakalaureusekraadiga spondeeritud töötajate töötasude erinevus versus sponsoreerimata töötajate töötasu on märkimisväärne:
"Hispaanlastest naised, kellel on sponsor, teenivad 6,1 protsenti rohkem kui ilma ühegi hispaanlastest naised. Mustad naised, kellel on sponsor, teenivad 5,1 protsenti rohkem kui mustad naised ilma üheta. Teisest küljest teenivad sponsoriga Aasia naised umbes sama palju kui ilma üheta. Võrdluseks - valgete meeste sponsorlustoetus on 4 protsenti, valgete naiste puhul aga 2 protsenti. "See tähendab, et hispaanlastest ja mustanahalistest naistest saab sponsori hankimisega kõige rohkem kasu saada, samas kui Aasia naised pole sponsoritest üldse kasu saanud. Sponsorluspreemia viitab summale, mille inimene võib sponsoriga saada.
Selle uuringu kohaselt oli 73% vastanutest sponsoreid, kes olid nende juhid. Vastanutest vaid umbes 16% -l oli nende juhi mänedžer sponsor.
Valgetel meessponsoritel on oluline mõju vastajate töötasule ja edasijõudnutele. Need, kellel on valge meessponsor (olenemata rassist või soost), saavutasid kõrgemad palgamäärad kui nemad, kes olid meessoost sponsorid. Valged isased teenivad vähem, kui neid sponsoreerib ka naine.
See viitab sellele, et ehkki töökohtade võrdõiguslikkuses on tehtud edusamme, domineerivad endiselt valged meessoost mõjud edusammudele töökohal.
Kuidas leida sponsorit
Vaatamata uuringu tulemustele maksab sponsor omada. Juhi mänedžeri sponsorlusele avaldatud mõju tulemustes ei mainitud. Kui otsite sponsorit, näib, et enamik inimesi pöördub sponsorluse poole oma juhi poole.
Mänedžeri mänedžer on sponsorite seas populaarsuselt teine valik, millele järgnevad määratlemata või teised inimesed.
Paljud suuremad organisatsioonid loovad oma töötajate jaoks sponsorprogramme vahetult juhtivtöötajate all asuvas tsoonis, mida nimetatakse martsipani kihiks, et aidata neid juhtivatel kohtadel ettevalmistamisel. Võimalik, et võite leida sponsori oma suurest või keskmise suurusega organisatsioonist.
Teil peaks olema suurepärane jõudlusrekord, kui soovite, et töökoha sponsor võtaks nad kaitsjana vastu. Juhid ja kõrgemad juhid ei taha oma mainet rikkuda, sponsoreerides kedagi ilma helendavate dokumentide ja soovitusteta.
Peate end märkama, lastes end nähtavaks teha. Enamik inimesi, kes kedagi toetavad, ei jaluta töökohal, otsides potentsiaalset kaitset, ehkki see on võimalik. Leidke võimalusi end tähelepanu keskpunkti tõsta, näiteks tehke vabatahtlikuna ettekandeid või väiksemaid projekte.
Leidke viise, kuidas muuta end sponsori jaoks väärtuslikuks. Peate saama neile vastutasuks midagi tööga seotud anda. Uurige oma tööruumi juhtide kohta, keda peate potentsiaalseteks sponsoriteks, ja uurige, kas leiate nende ametialaseid vajadusi. Võimalik, et saate neile pakkuda teadmisi või kogemusi, mida neil pole.
Sponsori hankimine võib olla töö. Kui olete selle leidnud, võivad eelised olla väga rahuldust pakkuvad. Teie karjäär hakkab kiirenema.Redelil ronides vaadake kindlasti tagasi, et leida mõni teine abi vajav esineja.
