Töökoha paindlikkuse määratlus, oskused ja näited
Sisu
- Miks tööandjad väärtustavad paindlikke töötajaid?
- Miks töötajad väärtustavad paindlikke juhte
- Jagage näiteid tööintervjuude ajal
- Töökoha paindlikkusoskuste näited
- Rohkem töökoha paindlikkuse oskusi
Paindlikkus on töötajate jaoks oluline omadus. Töö paindlikkus hõlmab valmisolekut ja võimet muutuvatele oludele ja ootustele kergesti reageerida. Definitsiooni järgi tähendab mõiste "paindlikkus" võimet painduda või muutuvate jõududega kohaneda. Tööl paindlik olemine on palju väärt. Tööandjad hindavad kõrgelt töötajaid, kes lähenevad oma tööle paindliku mõtteviisiga.
Miks tööandjad väärtustavad paindlikke töötajaid?
Põhimõtteliselt on paindlikumad töötajad väärtuslikumad. Paindlikkusele orienteeritud töötajad ei ütle kunagi: "See pole minu töö" või "Kas ma pean?" kui neil palutakse võtta uus ülesanne. Paindlikud töötajad muudavad oma lähenemist ülesannetele, tuginedes sidusrühmade eelistustele ja iga olukorra ainulaadsetele nõudmistele.
Kui töötajad soovivad oma ametijuhendist välja astuda, tähendab see, et tööandjad saavad paremini hakkama. Paindlikel töötajatel, kes saavad võtta rohkem kohustusi, teha erinevaid ülesandeid ja teha rohkem tööl, on tööandjale rohkem pakkuda kui töötajatel, kes saavad teha ainult ühte või kahte ülesannet. Paindlike töötajate omamine tähendab seda, et te ei pea leidma teisi, et rohkem tööd vastu võtta. Paindlikud töötajad on valmis tegema kõik, mis on vajalik ülesande täitmiseks.
Miks töötajad väärtustavad paindlikke juhte
Paindlikkus toimib mõlemal viisil ja töötajad hindavad paindlike juhtide olemasolu. Paindlikkusoskused on olulised ka lähenemisviisi osas, mida juhtimine töötajate käsitlemisel võtab. Paindlikud juhid kohtlevad töötajaid kui üksikisikuid ja püüavad isiklikke stiile ja vajadusi kohandada.
Paindlikud juhid võimaldavad töötajatel eesmärkide saavutamisel rohkem vabadust. Nad hindavad töötajate vajadusi ja pakuvad individuaalselt tagasisidet, juhiseid ja tunnustust, et töötulemusi optimeerida. Paindlik olemine on hea kõigile.
Jagage näiteid tööintervjuude ajal
Paindlikkus on omadus, mida enamik tööandjaid töötajalt otsib. Sõltumata sellest, millist tööd te kandideerite, on see teie kandidatuurile kasulik, kui suudate intervjueerijale näidata näiteid selle kohta, kuidas olete paindlik ja valmis kurssi muutma.
Võtke aega, et kirjutada üles erinevad ajad, kui usute, et olete eelmistel töökohtadel paindlik olnud (ja olge enda üle uhke, kui seda on pikk nimekiri).
Töökoha paindlikkusoskuste näited
Mõnikord lubavad tööandjad töötajatel kodus töötada, kui see on teostatav, et aidata tasakaalustada tööd perekondlike kohustustega. Paindlike ajakavadega töökohapoliitika võib lubada erinevat saabumis- ja lahkumisaega - kui töötajad töötavad ettenähtud tundide arvuga. Töötaja paindlikkus võiks olla see, et töötatud tunde - varakult tulekut, hilinemist või puhkepäeva tööd - kohandatakse ettevõtte vajadustele vastavaks.
Juhid peavad sageli kohandama ajakavasid ja delegeerima rutiinseid ülesandeid, kuna nad keskenduvad ettevõtte prioriteetide saavutamisele. Nad peavad kohandama oma juhtimisstiili vastavalt inimese vajadustele. Üks töötaja võib oma tööülesannetes nõuda suuremat struktuuri ja teine võib paremini töötada iseseisvalt.
See kiire kohanemisvõime on oluline ka töökaaslaste ja klientidega suhtlemisel. Kõik on erinevad ja üks lähenemisviis töötab harva hästi. Kui klient poodi siseneb, peate sellele tähelepanu pöörama, isegi kui olete vaevatud üksikasjaliku ülesandega. Teie müügipikkus peab vastama kliendi ainulaadsetele vajadustele.
Paindlikkus võimaldab teil paberimajanduse vormistamisel või kirja dikteerimisel telefonitsi rääkida, kui ootate oma järgmise kliendiga kohtumist.
Lõpuks võivad ja hädaolukorrad tekkida tööajal. Hädaolukorrad võivad olla kõik alates kliendist, kes peab tellimuse tühistama või kiirendama, kuni juhusliku kukkumisega töötajani, kes peab koju minema. Paindlik suhtumine töösse võimaldab hädaolukordadel ettevõtte voogu vähem häirida.
Rohkem töökoha paindlikkuse oskusi
Vaadake üle rohkem paindlikkuse näiteid ja kohandage oma intervjuude vastuseid, et näidata näiteid selle kohta, kuidas olete tööl paindlik olnud.
A - L
- Tunnistades järelevalvet kulude arvestamise üle ja pakkudes välja alternatiivseid võimalusi sarnaste vigade vältimiseks
- Võimaldades töötajatel kodus töötada, kui see on teostatav, aitab see tasakaalustada tööd perekondlike kohustustega
- Üksikute alluvate stiili ja eelistuste analüüsimine
- Üksikute klientide vajaduste ja eelistuste hindamine
- Kaaskirjade kohandamine, et rõhutada oskusi, mis vastavad sihttööde ainulaadsetele nõuetele
- Rutiinsete ülesannete delegeerimine prioriteetidele keskendumiseks
- Võimaldades vähemolulistel töötajatel lumepäevadel kodust tööd teha
- Võimaldades töötajatel muuta saabumis- ja lahkumisaegu, kui nad töötavad ettenähtud tundide arvuga
- Laenutaotluste menetlemise alternatiivsete protsesside hindamise algatamine
- Õppimiskompleks, uus tarkvara, mis suurendab tõhusust
- Kuulates tähelepanelikult konstruktiivset kriitikat osana lavastusest
O - Z
- Pakkumine kolleegi kohustuste katmiseks puhkuse ajal
- Pakkumine töötada lisatunde aastase lõhe ajal
- Kiita produktiivse töötaja tööd sagedamini, kuna ta soovib tagasisidet
- Vanematele kooliprogrammides osalemiseks vaba aja pakkumine
- Lükkame päevaks kavandatud tööd kõrvale, et reageerida tekkivale probleemile
- Autasustatakse alluvaid, kes annavad mõjuvaid ettepanekuid
- Tähelepanu pööramine hoonesse sisenevale kliendile, hoolimata sellest, et ta on vaevatud üksikasjaliku tööga
- Mõne traditsioonilise suhtluse asendamine sotsiaalmeediaga võimalike õpilaste kaasamiseks
- Klientide küsitlus nende kogemuste kohta ettevõttes ja teenuse osutamise muutmine järelduste põhjal
- Müügivälja kohandamine kliendi ainulaadsete vajadustega
- Vabatahtlik töö, et muuta oma ajakava, et see vastaks teise töötaja vajadustele
- Vabatahtlik tegevus võtmeesitluse juhtimiseks juhul, kui mõni kolleeg haigusega alla tuleb
- Ületunnitöö, et aidata kolleegi rahastamisettepaneku tähtajast kinni pidada
