Toimetulek üleoleva ülemusega

Sisu

• Kasulikke näpunäiteid
• Mida sa vajad

Teie üldist tööga rahulolu mõjutavad paljud tegurid. Üks neist teguritest on teie otsene juhendaja. Teisisõnu, teie ülemusel on teie tööga rahulolu palju pistmist. Ja kuigi halvad ülemused on harva pikaajalised edukad ja neid sageli asendatakse, võivad üleolevad ülemused tulemusi anda ja on teeninud oma ülemuste austuse.

Õnneks on olemas mõned tõestatud strateegiad või "näpunäited", mis aitavad muuta teie töötingimused võimalikult heaks.

Kasulikke näpunäiteid

1. Keskenduge lõpptulemusele: Kõige tähtsamad asjad, mida üleoleva ülemusega suheldes meeles tuleks pidada, on nende käitumist motiveerivad lõpptulemused. Tõenäoliselt on nõudlik ülemus keskendunud tulemuste saavutamisele ettevõttes, kus te mõlemad töötate. Ja teie tähelepanu peaks keskenduma tipptaseme saavutamisele oma positsioonil. Kui olete müügis, peate keskenduma kasumliku tulu teenimisele, pakkudes parimat klienditeenindust.
   1. Kui leiate, et teie tähelepanu on suunatud pigem ülemuse vältimisele või meeldimisele rohkem kui klientidele, muudate oma töö veelgi talumatumaks, kui seate end distsiplinaarmeetmeteks või vallandate halva töötulemuse tõttu.
2. Edastage tulemusi: Nõuande nr 1 kohaselt juhtub midagi maagilist, kui saavutate ootustest kõrgemad tulemused. Tundub, et rasketel ülemustel on lihtsam koos olla ja heaks töötada. Naudite igal hommikul kontorisse minemist ja teie töökogemus üldiselt paraneb.
   1. Selle võlu põhjuseks on see, et kui teie ülemus pole lihtsalt kohutav juhendaja, pole neil vähe põhjust teile eriti rasket aega anda, kui ületate oma positsiooni. Esinejad muudavad end peaaegu asendamatuks, samal ajal kui alaesinejad leiavad, et veedavad rohkem aega ülemuse kabinetis ja muretsevad rohkem selle pärast, kui kauaks nad tööle võetakse.
3. Vältige rühmaliikluse seansse: Kui arutate, kui palju te oma ülemusele kaastöötajatega ei meeldi, võib see teid paremaks muuta, ei tee see midagi lahendavat. Enamik rühmatreeninguid on ebaproduktiivsed, ajaraiskavad vestlused, mille käigus ei tehta midagi väärtuslikku ja mis viivad lõppkokkuvõttes negatiivsemate töökogemusteni. Igasugust tööajal (või isegi pärast tööaega) kulutatud aega, mis ei suurenda teie võimet tulemusi anda ja lõpptulemuste poole liikuda, tuleb iga hinna eest vältida. Muidugi, rühmatreeningu sessiooniga liitumine võib pakkuda teile teatud tuge ja luua sidemeid oma töökaaslastega, peate keskenduma oma karjäärile ja mitte ainult sõprade loomisele.
   1. Teine asi, mida tuleks meeles pidada, on teiste rühmituse kavatsus. Küsige endalt, mida nad võidavad, kui kaevatakse teie ülemuse üle? Kõik, mida kõik teevad, tehakse põhjusel.
4. Seadke oma isiklikud ootused: Üks kindel viis enesemotivatsiooni kaotamiseks on oma isikliku jõu loovutamine. Kui elate iga päev vastavalt kellegi teise ootustele, kaob teie kirg oma töö (ja isegi elu) järele aeglaselt, kuid kindlalt.
   1. Raskete ülemuste jaoks on töö tegemine veelgi keerukam, kui töötajad unustavad oma eesmärgid ja isiklikud ootused. Kui olete keskendunud parima võimaliku klienditeeninduse pakkumisele, kuid leiate, et teie tähelepanu keskpunktis on ülemuse õnnelik hoidmine ja temaga eemale hoidmine, kaotate varsti oma keskendumisvõime.
   2. Kui see juhtub, ärge süüdistage oma mõistmatut ülemust. Süü on sinu enda käes.
5. Olge oma ülemusega näost näkku: Algajad või ebaküpsed töötajad on sageli väga vastumeelsed oma ülemustega ausat ja näost näkku vestlust pidama. Nad muretsevad, et nende töökoht on ohus, kui nad "tõrjuvad" poliitikat või töötingimusi, mis on nende arvates ebaõiglased. Neile, kellel on "halvad ülemused", võivad need olla õiged. Neile, kes töötavad üleolevate või ebamõistlike juhendajate heaks, võib näost näkku näitamine olla absoluutselt parim asi, mida nad saavad oma karjääri jooksul teha.
   1. Üleolevad ülemused on sageli hüperkesksed "A" tüüpi inimesed, kellel on nõrk suhtlemisoskus. Nad ei pruugi olla teadlikud sellest, kuidas nende otsesed teated nende tegevust võtavad. Kui töötajal on julgust ja lugupidamist arutada professionaalselt, kuidas tema käitumine töötajatele negatiivset mõju avaldab, antakse juhendajale otsest tagasisidet, mida nad muidu ei pruugi kunagi saada. Sõltuvalt nende küpsusest ja professionaalsusest võib see tagasiside aidata neil parandada oma nõrku kohti ja saada paremini tööle tulemuste saamiseks, milleks nad palgatakse anda.

Mida sa vajad

Siin on mõned lihtsad asjad, mida tuleb enne oma ülemusele või juhile arutamist nende toimingute kohta, mis mõjutavad teie töökogemust, ette valmistada.

• Teie isiklike eesmärkide selge loetelu
• Teie ametijuhendi koopia
• Avatud meel
• Äriplaan, milles kirjeldatakse üksikasjalikult, kuidas te oma oodatud tulemusi saavutate
• Julgus