Kriminaalõiguse stsenaariumipõhiste intervjuuküsimuste näited
Sisu
- Eetiline stsenaarium
- Töö ja eraelu tasakaal
- Kui tellimused on vastuolus poliitikaga
- Kontoripoliitika
- Juhtimine
Tavaliselt küsivad tööandjad kriminaalõiguse suulise vestluse käigus kahte tüüpi küsimusi - kogemuspõhiseid ja stsenaariumipõhiseid. Kogemustepõhised küsimused nõuavad, et räägiksite sellest, kuidas olete reageerinud tegelikele olukordadele minevikus. Stsenaariumipõhised küsimused paluvad teil kirjeldada, kuidas võiksite hüpoteetilisele olukorrale tulevikus reageerida.
Tööandjad otsivad stsenaariumipõhistele küsimustele teatud tüüpi vastuseid. Nad püüavad teie mõtteprotsesse paremini üles näidata, mitte ei ole teil mälust õpitud vastuseid ümber jutustada.
Eetiline stsenaarium
Küsimus: Teie ja kaasohvitser reageerite liiklusõnnetusele. Kui teine ametnik inventeerib ühe pukseeritavast sõidukist, avastab ta suure sularaha. Näete, kuidas ta sularaha taskusse pani. Hiljem märkate, et inventuurilehel pole sularaha mainitud. Kuidas te vastaksite?
Kuidas vastata: Lihtne on lihtsalt öelda, et teataksite ohvitserist oma ülemustele ja saaksite sellega hakkama. Tööandjad otsivad siiski viiteid, et mõistaksite, miks teise ametniku tegevus oli vale. Nad tahavad teada, et olete teadlik kõrgetest eetilistest standarditest, millest kinni peetakse, ja et suudate ületada eakaaslaste survet teha oma kogukonna jaoks õigeid asju. Edukad vastused sõnastavad kõik need punktid.
Töö ja eraelu tasakaal
Küsimus: Teie osakonnas on lühikese töötajaskonnaga inimesi ja kõigil on palutud aidata kordamööda lisatunde. Olete juba kord nädalas hilja töötanud, kuid üks töökaaslane helistas haigele ja teie juhendaja küsib, kas saate uuesti täita. Pärast tööd on teil sõpradega plaanid. Kuidas te vastaksite?
Kuidas vastata: Teie tööandja otsib teavet selle kohta, milline tööeetika teil on ja kus asuvad teie prioriteedid. Asi pole ainult selles, kas olete nõus töötama. See puudutab seda, kuidas tähtsustate oma töö- ja eraelu tasakaalu. Tunnistage juhendaja raskusi personali tagamisel ja mõistke, et peate oma tööl raskust tõstma. Samuti saate selgeks teha, et sõltuvalt teie tehtud plaanidest ei pruugi te neid hõlpsalt tühistada. Võite näidata, et kuigi te ei saa seda konkreetset vahetust katta, oleksite nõus järgmise järgmise vastu võtma.
Kui tellimused on vastuolus poliitikaga
Küsimus: Juhendaja palub teil teha midagi sellist, milles olete kindel, kas see on vastuolus poliitikaga või on vastuolus teie organisatsiooni tavapäraste protseduuridega. Kuidas te selles olukorras hakkama saaksite?
Kuidas vastata: Pole tavaline, et nõustute juhendajaga ja tööandjad mõistavad, et mõnikord võivad nad selle valesti mõista. Mida soovib intervjueerija siin näha, on see, et teil on inimestevaheline arusaam, et suhelda juhendajaga viisakalt ja lugupidavalt, tehes samal ajal õigeid asju. Hea vastus on suunatud sammudele, mida teeksite oma juhendajalt selgituste saamiseks, kuidas annaksite talle teada, et teie arvates tuleks olukorda teisiti käidelda ning kui te ei tee ebaseaduslikku, ebamoraalset ega ebaeetilist, siis teete seda, mida teete ” küsis uuesti. Samuti on hea mainida, et soovite olukorda järgmise taseme juhendajaga hiljem arutada.
Kontoripoliitika
Küsimus: Kaks teie vahetuses töökaaslast ilmselgelt omavahel läbi ei saa ja nad tulevad kõik teie juurde teise üle kaebust esitama. Kirjeldage, mida teeksite selles olukorras.
Kuidas vastata: Selle küsimuse eesmärk on saada ülevaade sellest, kuidas saate töökaaslastega suhelda, kuid see on ka vihje konfliktide lahendamise kohta. Intervjueerijad tahavad näha, et teil on piisavalt küpsust ja suhtlemisoskust, mis on vajalik konfliktide minimeerimiseks ja positiivse tööõhkkonna soodustamiseks. See oskus on väärtuslik ka siis, kui peate vastama kõnedele, mis hõlmavad mitu konflikti osapoolt.
Juhtimine
Küsimus: Panite tähele, et üks teie meeskonna liikmetest näib viimasel ajal palju segane olevat ja ta ei järgi korraldusi, võib-olla sellepärast, et ta pole neid tegelikult kunagi kuulnud. Mida te selles olukorras teeksite?
Kuidas vastata: See on hea võimalus näidata üles pisut empaatiat, samal ajal näidates, et teate, et töö on esimene. Kas teie meeskonnaliikmel on probleeme ja kas see on seotud tööga või isiklik? Selgitage, mida teeksite olukorra põhjani jõudmiseks, pidades silmas, et meeskonna liikme tähelepanu kõrvalejuhtimine ja tähelepanematus võivad teid kõiki ohtu seada. Millal ja kuidas te juhendajat probleemist hoiataksite?
