Intervjuu küsimused kaastöötajate ja juhendajate kohta

Sisu

• Mida küsitleja tegelikult teada tahab
• Kuidas vastata töökaaslaste ja juhendajate intervjuuküsimustele
• Näited küsimustest ja parimatest vastustest
• 1. Rääkige mulle ajast, kui pidite hakkama saama töökaaslasega, kes ei teinud oma tööd õiglaselt. Mida sa tegid ja mis oli selle tulemus?
• 2. Tooge mulle näide ajast, kui leidsite aega, et jagada kaastöötaja või juhendaja saavutusi teistega?
• 3. Räägi mulle ajast, mil sa ei saanud juhendajaga hästi läbi. Milline oli tulemus ja kuidas oleksite tulemust muutnud?
• 4. Kas oskate öelda mulle aja kohta, mil aitasite kedagi?
• 5. Kuidas saate hakkama vanemate (nooremate) töökaaslastega?
• Kui kaastöötajad on vanemad
• Kui kaastöötajad on nooremad
• Parima vastuse andmise näpunäited
• Mida mitte öelda
• Võimalikud järelküsimused
• Key Takeaways

Kas olete valmis vastama intervjuu küsimustele teistega töötamise kohta? Tööandjad tahavad teada, kui hästi saate oma kolleegide ja juhtidega läbi, et ennustada, kas te annaksite nende praegusele tööjõule väärtusliku panuse.

Kui teil on niimoodi keeruline küsimus, kulub enne vastamist mõni sekund. Intervjueerija ei oota, et teil oleks valmis vastus. Poisi skaudi moto "Ole valmis" kehtib kindlasti ka siin. Harjutades võimalikke vastuseid enne tähtaega, on teil lihtsam oma mõtteid marsruutida.

Siin on mõned tööintervjuu küsimused ja vastused konfliktide silmitsi töötamise kohta kaastöötajate ja juhendajatega.

Mida küsitleja tegelikult teada tahab

Enamasti esitatakse järgmised küsimused, et teha kindlaks, kas olete meeskonnamängija, teha kindlaks, kas olete treeneriks ja hinnata, kui hästi te stressi tingimustes töötate.

Sellele küsimusele vastates pidage meeles, et teie hääletoon on sama oluline kui teie vastus. Kellelegi ei meeldi vinguja, eriti koostööl põhinevas töökeskkonnas. Hoidke oma tooni positiivsena ja vältige endiste juhtide ja kolleegide kritiseerimist.

Kuidas vastata töökaaslaste ja juhendajate intervjuuküsimustele

Parim viis sellele küsimusele vastamiseks on kasutada STAR-i küsitlusele vastamise tehnikat, milles intervjueeritav kirjeldab nende minevikus tekkinud olukorda. Oma vastuses edastavad nad asjakohase Situatsioon, a Tküsige (või esitage väljakutse), mida nad pidid lahendama, Action nad võtsid, ja Rnende tegevuse tulemus.

Näited küsimustest ja parimatest vastustest

Siin on mõned näidisvastused, mida saate inspiratsiooni saamiseks kasutada, kui mängite võimalikke vastuseid kaastöötajate ja juhendajate küsimustele.

1. Rääkige mulle ajast, kui pidite hakkama saama töökaaslasega, kes ei teinud oma tööd õiglaselt. Mida sa tegid ja mis oli selle tulemus?

Tegin tihedat koostööd Anniga, kes enamasti kandis alati oma õiglast osa töökoormusest. Pingelisel ajal tähtajaga projekti kallal töötades mõistsin, et Anni panus projekti oli peaaegu minimaalne. Otsustasin oodata pärast projekti, et temaga rääkida. Mul on hea meel, et sain hakkama, kuna sain teada, et ta on oma isiklikus elus väga raske aja läbi elanud ja ta hindas minu valmisolekut läbida lisa miil, et projekt saaks õigeks ajaks valmis. Selle tulemusel suurenes meie võime hästi koos töötada.

Miks see töötab:See vastus on hea näide sellest, kuidas hoida oma hääle positiivsena isegi siis, kui arutame töökaaslasega rasket olukorda. Intervjueeritav selgitab juhtunut, ilma et ta kaaslast bussi alla viskaks. Samuti kujutab ta end heas valguses, rõhutades oma valmisolekut anda teistele kahtlusest kasu ja teha projekti edu tagamiseks lisatööd.

2. Tooge mulle näide ajast, kui leidsite aega, et jagada kaastöötaja või juhendaja saavutusi teistega?

Minu viimasel ametikohal tegi üks mu kaastöötaja Dan silmapaistva töö, et rahustada vihast klienti, lahendada mehe probleem ja viia läbi müük. Kui meie boss küsis minult, kuidas asjad käivad, ütlesin talle, et kõik läheb hästi ja et Dan oli kaebuse esitanud kliendi lihtsalt ära petnud ja müügi lõpetanud. See oli win-win-win - nii meie ülemusele Danile kui ka kliendile.

Miks see töötab:Hea meeskonnaliikmeks olemise osa on see, kui me tunneme ära teiste panuse. See kandidaat suudab näidata, kuidas ta enesekesksuse asemel pakub kiiduväärselt kiitust, kui see on vajalik.

3. Räägi mulle ajast, mil sa ei saanud juhendajaga hästi läbi. Milline oli tulemus ja kuidas oleksite tulemust muutnud?

Minu karjääri alguses oli mul juhendaja, kes oli esmaspäeval üsna heas tujus, kuid see halvenes iga päevaga, kuni reedeks leidis ta kõik, mida tegin, süüdi. Kuni sellelt positsioonilt lahkumiseni ei saanud ma aru, et olin aidanud kaasa tema tuju langusele. Judy küsis minult, kuidas mu nädalavahetus möödus (esmaspäeval), ja nädala jooksul küsis ta, kuidas see läks. Ma ütleksin talle, kui lõbus mul oli (olin vallaline) ja kuidas ma nädalavahetuste plaane ootan.

Pärast lahkumist mõistsin, et mu elu oli täiesti vastupidine tema omadele ja meenutasin talle seda peaaegu iga päev. Kui ta küsimusi esitas, oleksin pidanud kiiresti vastuse saama ja küsisin siis, kuidas tal läheb!

Miks see töötab:Selle vastusega välditakse endise juhendaja kritiseerimist, näidates, kuidas kandidaat võib selles olukorras teatud määral süüd tunnistada. Ta pakub ka kiireid näiteid õpitud õppetunnist ja lähenemisviisist, mida ta valiks, kui olukord kunagi peaks korduma.

4. Kas oskate öelda mulle aja kohta, mil aitasite kedagi?

Viimati oli meil uus rentnik, kes oli tõesti hädas õigeks ajaks tööle saamisega ja ma teadsin, et boss ärritus. Ühel päeval lõuna ajal selgitasin Paulile, kui oluline on meie ülemusele, et kõik oleksid vähemalt 10 minutit varakult kohal. Kui sageli hilinesite, võisite tema halvale poolele astuda. Uus töötaja oli nõuande eest tänulik. Eelmisel töökohal oli tema ülemus olnud mures ainult selle pärast, et töö sai tehtud õigel ajal; ta ei valvanud kella.

Miks see töötab:Kandidaat kasutab STAR-meetodit, et selgitada, kuidas ta toime tuli töökoha väljakutsetega. Tema tehtud tegevus illustreerib jooni, mida juhid oma meeskonnaliikmetelt otsivad: teiste toetamise oskus, taktikaline vahendusoskus ja isiklik algatus probleemide lahendamisel.

5. Kuidas saate hakkama vanemate (nooremate) töökaaslastega?

Kui kaastöötajad on vanemad

On aegu, kus ma lihtsalt tean, et uus viis midagi teha on minu jaoks mõistlikum. Siiski on olnud juhuseid, kus olen saanud teada, et minu "parem viis" ei pruukinud tegelikult olla parim viis töö saamiseks. Seetõttu austan nüüd oma vanemate töökaaslaste teadmisi ja olen õppinud, kuidas oma soovitusi sobival ajal teha.

Miks see töötab:Intervjueeritav tõestab, et on teiste ideede suhtes avatud, lugupidav ja juhendatav.

Kui kaastöötajad on nooremad

Sain kiiresti aru, et nooremate inimeste, kellega koos töötan, vanemaks saamine pole minu ülesanne; minu ülesanne oli neid tundma õppida ja leida meile ühine alus, kus saaksime tõhusalt koos töötada. See võttis aega, kuid tulemus oli pingutamist väärt.

Miks see töötab:See vastus, nagu ka enne seda, rõhutab kandidaadi võimet suhelda ja teha teistega koostööd avatud ideede vahetamise kaudu.

Parima vastuse andmise näpunäited

• Esitlege oma meeskonnatöö oskusi. Nendele küsimustele oma vastuste struktureerimisel lisage kindlasti näited, mis illustreerivad olulisi meeskonnatöö oskusi nagu suhtlemine, loov mõtlemine, eesmärkide seadmine, koostöö, konfliktide juhtimine ja probleemide lahendamine.
• Keskenduge õpitule. Tõestage, et olete töötaja, kes võtab ennetavalt initsiatiivi, et õppida varasematest olukordadest ja töötada välja uued ja paremad lähenemisviisid töökoha ühistele väljakutsetele.
• Vaadake üle tavalised intervjuu küsimused koos näidisvastustega. Kõik intervjuu küsimused ei puuduta seda, kui hästi te teistega koostööd teete. Olge valmis vastama ka teiega seotud intervjuu küsimustele, teadmistele nende ettevõtte kohta ja eeldatavale karjääritrajektoorile.

Mida mitte öelda

Keskenduge olukorrale, mitte süüdlastele.Ärge süüdistage endisi töökaaslasi ega järelevaatajaid töökohal probleemide kirjeldamisel. Selle asemel kirjeldage, kuidas ja miks oli olukord (erinevalt inimesest) keeruline ja kuidas teie enda hea meeskonnatöö päeva päästis.

Mitte midagi. Ära pardi küsimust. Isegi kui olete introvert, kes töötab kõige paremini iseseisvalt, peate siiski demonstreerima, kuidas saate teistega hästi hakkama, kui see on vajalik.

Võimalikud järelküsimused

• Kuidas sa stressiga hakkama saad? - Parimad vastused
• Miks peaksime teid palkama? - Parimad vastused
• Millised on teie edasised eesmärgid? - Parimad vastused

Key Takeaways

KASUTAGE TÄHTAASTE VASTAMISE TEHNIKAT: Kirjeldage olukorda, ülesannet, tegevust ja varasema kaastöötajatega või juhendajaga suhtlemise tulemust, et paljastada, kuidas teil on tugevad meeskonnatöö võimalused.

PRAKTIKA OMA VASTUSED: Võtke aega, et valmistada paar vastust oma inimestevahelisi oskusi puudutavatele küsimustele, nii et te ei muutuks vestluse ajal keelega seotud.

TUNNUSTAB teisi: Pange oma vastusele positiivne nüanss, kiites, mitte kritiseerides varasemaid töökaaslasi ja näidates üles enda valmisolekut teistelt õppida.