6 võtit edukale rotatsioonile
Sisu
Töökoha rotatsioon on töötajate arendamisel kasutatav meetod. Töö rotatsioon annab töötajale võimaluse arendada oskusi mitmesugustel muutuvatel töökohtadel. Töö rotatsiooni korral teevad töötajad suurema osa ajast külgsuunas, kuid töö rotatsioon võib hõlmata ka edutamist.
Töö rotatsioon on peamine vahend, mida tööandjad saavad kasutada, kui nad soovivad aidata oma töötajatel oma oskusi ja karjääri edasi arendada. (Karjääriareng on oluline tegur nii aastatuhandete kui ka Gen Z töötajate ligimeelitamisel ja hoidmisel.)
Siin on eduka töö rotatsiooni võtmed.
Töökoha eduka rotatsiooni võtmed
Töökoha vahetamine võib toimuda kas juhtudes või seda saab hoolikalt kavandada ja teostada, pidades silmas konkreetseid lõpptulemusi. Töötaja, kes on seotud hoolikalt kavandatud töö rotatsiooniga, saab sellest kasu ja õpib.
Need on kuus efektiivse rotatsiooni võtit.
- Töö rotatsioon peab algama lõppeesmärgiga. Töö rotatsiooni eesmärk määrab töökoha muutused. Seega, kui eesmärk on osakond, kus iga töötaja on läbinud koolituse iga töö tegemiseks, tuleb rotatsiooni hoolikalt struktureerida. Kui eesmärk on üksikute töötajate arendamine edutamiseks, töötajate karjäärivõimaluste edendamiseks, töö igavuse vältimiseks või puhkuseaja jaoks abistava abi loomiseks, erinevad töösuhte kavad. Tõhus töö rotatsioon täpsustab alustamise eesmärgi.
- Töö rotatsioon tuleb hoolikalt kavandada. Optimaalne koolitusplaan aitab töötajal omandatud oskustele tugineda igal rotatsiooni etapil. Niisiis, plaan hõlmab töötajat, kes osaleb mitmetes töödes sellel teel, mida teised töötajad on järginud, mille tulemuseks on täielikult koolitatud töötaja või eesmärgi saavutamine.
- Töötajad saavad hinnata, kas töö rotatsioon täidab eesmärke. Järelikult peaksid töö rotatsiooni sammud olema mõõdetavad ja üksteisele toetuvad.
- Töökoha rotatsioonist peavad kasu saama nii töötaja kui ka organisatsioon. Töötajate uute tööoskuste pidev õpetamine on aeganõudev ja kulutab organisatsiooni energiat. Kui töötaja ei näe selles midagi, siis pärast uute töökohtade õppimiseks vajalike jõupingutuste tegemist töötamine rotatsiooni ei toimi ega motiveeri töötajaid. Sageli pakutakse täiendavat hüvitist, kuna töötajad õpivad rotatsiooni korras uusi või keerulisemaid töökohti. Või töötajatele, kes on läbinud koolituse rohkemate tööde tegemiseks, makstakse rohkem tööandja suurenenud paindlikkuse tõttu, mis tuleneb nende õppimisest.
- Töö rotatsiooniplaani igal etapil pakutakse juhendajat, sisekoolitajat või juhendajat / koolitajat. Kui töötaja kolib igale uuele tööle, määratakse ta teisele töötajale, kelle ülesandeks on koolituse ajal õpetada, küsimustele vastata ja juhendada.
- Kirjalik dokumentatsioon, töötaja käsiraamat või veebipõhine ressurss soodustab töötajate õppimist. Kirjalik dokumentatsioon iga töö erinevate aspektide kohta on abiks töötajate rotatsioonikõvera vähendamisel.
Töö rotatsiooni eelised
Töö rotatsioon pakub töötajatele karjäärivõimalusi, kui edutamisi pole saadaval või kui töötaja ei soovi edutamist ega juhtimiskohustusi. Töö rotatsioon pakub töötajale eeliseid. Töövahetuse korral töötaja:
- omandab teadmisi ja oskusi, õppides erinevaid töökohti, mis nõuavad uusi oskusi ja pakuvad erinevaid kohustusi.
- saab üle võimalikust tüdimusest ja rahulolematusest tööl, kui tal on uus ja erinev töökoht, kus on muutunud kohustused ja ülesanded.
- antakse uus väljakutse, töötajale võimalus laiendada oma teadmisi, saavutusi, jõuda, mõjutada ja potentsiaalselt mõjutada organisatsiooni erinevaid aspekte.
- võib õppida tundma organisatsiooni erinevaid tahke ja seda, kuidas töö toimub erinevates osakondades või tööülesannetes. (See suurendab tema organisatoorseid teadmisi ja oskust asju korda saata.)
- on ettevalmistatud võimaliku edutamiseks pärimisplaanis, saades võimaluse laiendada oma oskuste kogumit ja vastutust ning saada laiemaid teadmisi organisatsiooni kohta.
- suurendab nähtavust uue töökaaslaste ja juhtide grupiga. Nähtavus hea töötaja jaoks pakub potentsiaalseid võimalusi.
Töötajad peavad töötajate rotatsiooni soovitavaks, kuna külgsuunas liikumine või edutamine mõjutab töötaja võimalusi isiklikuks ja ametialaseks kasvuks ning motivatsiooniks. Töö rotatsiooni peetakse tööandja jätkuvaks pühendumuseks, mis võimaldab töötajatel areneda ja kasvada oma töösuhtes ning minna soovitavale karjääriteele.
