3. taseme juhtimisoskused
Sisu
Kui juht saavutab oma juhtimisoskuste arendamisel kolmanda taseme, on nad jõudnud isikliku arengu valdamise tasemele. See on juhtimisoskuste püramiidi järgmine tase, mis näitab vajalikke oskusi, mida juht peab õnnestumiseks omandama. Samuti näitan, kuidas need oskused toetuvad üksteisele suurema edu saavutamiseks.
Isiklikud juhtimisoskused
Isiklikes juhtimisoskustes on kaks piirkonda, mida peate täidesaatva ametikoha saavutamiseks edukalt omandama. Need on enesejuhtimine ja aja juhtimine.
Enesehaldus
Kui olete jõudnud sellele juhtimistasandile, olete saanud oskuse oma töötajatele tööd määrata ja juhendada neid nende eriliste raskuste ja takistuste kaudu. Samuti teate, kuidas motiveerida ja distsiplineerida töötajaid ning kuidas luua produktiivne meeskond. Järgmisena peate endalt küsima, kas olete enda juhtimisel sama hea kui teiste juhtimisel. Mõni baromeeter selle hindamiseks on see, kas pühendute olulistele (ja mitte ainult kiireloomulistele) ülesannetele või mitte ja kas teete parimat võimalikku tööd. Enesejuhtimiseks paremini kaaluge järgmist.
- Võtke oma töö omandisuhe: Igal tehtud tööl on teie allkiri. Tehke seda parimal viisil ja tehke seda parimal viisil.
- Scruples on hea asi: Sel häälel on põhjus peas, nii et kuulake seda. Ärge tehke asju lihtsalt õigesti, tehke neile õigesti. Teete juhina parema töö, kui te ei raiska aega, üritades meelde jätta, millised vabandused teile öeldi ja kellele.
- Pareto põhimõte - 80-20 reegel: On oluline, et keskenduksite tõeliselt olulisele, mitte ainult sellele, mis tundub pakiline. 80-20 reegel aitab teil seda saavutada.
- Kümme asja, mida täna teha, et olla parem manager: Siin on kümme valdkonda, millele saate oma juhtimisvõime parandamiseks keskenduda.
Aja planeerimine
Kui olete juhtimiskarjääris midagi õppinud, olete õppinud, et kõigi vajalike toimingute tegemiseks pole kunagi piisavalt aega. Sellepärast on ajajuhtimise valdamine teie edu jaoks kriitiline.
- Toimiv nimekiri, mis töötab: Kuna te ei saa kõike teha, kasutage ülesannete loendit, et keskenduda olulistele ülesannetele. Teie loend võib olla lihtne või keeruline, kuid töötage välja see, mis töötab teie jaoks, või kasutage seda.
- Ärge tehke mitut ülesannet, kui saate tükeldamist kasutada: Inimesi ei ehitatud mitmeks ülesandeks. Ehkki suudame kiire järjestusega teha erinevaid ülesandeid, ei saa me samaaegselt erinevaid ülesandeid täita. Tükeldamine on protsess, mis võimaldab vähem aega kulutada "taaskäivitamisele" ja annab rohkem aega asjade tegemiseks. Kuigi tükeldamine võtab harjutamist, on see pingutamist väärt.
- Koosolekute juhtimine: Juhid kulutavad liiga palju aega koosolekutel osalemiseks ja nende läbiviimiseks. Ja teil on vähem kontrolli koosolekutel, kus osalete, kui neil, mida plaanite. Järgides mõnda lihtsat näpunäidet, saate oma koosolekutelt maksimumi.
- Projektide juhtimine: Aeg ja ajakava: Aja juhtimine on ka iga eduka projektijuhi jaoks kriitiliselt oluline oskus. Projektijuhtidel, kes vastavad projekti ajakava tähtaegadele, on hea võimalus jääda oma projekti eelarve piiresse.
Täielik juhtimisoskuste püramiid
Juhtimisoskuste püramiid näitab kõiki oskusi, mida manager peab õnnestumiseks omandama. See näitab ka seda, kuidas need juhtimisoskused üksteise edukusele tuginevad.
