Naisettevõtjate ees seisvad väljakutsed (ja kuidas neist üle saada)

Autor: Laura McKinney
Loomise Kuupäev: 3 Aprill 2021
Värskenduse Kuupäev: 16 Mai 2024
Anonim
Naisettevõtjate ees seisvad väljakutsed (ja kuidas neist üle saada) - Karjäär
Naisettevõtjate ees seisvad väljakutsed (ja kuidas neist üle saada) - Karjäär

Sisu

Jean Chatzky

Viimase 20 aasta jooksul on naistele kuuluvate ettevõtete arv kasvanud 114 protsenti, selgub American Expressi 2017. aasta aruandest. See on enam kui 2,5 korda suurem kui kõigi ettevõtete riiklik kasvutempo. Lisaks sellele omavad naised nüüd ühte viiest firmast, mis teenivad tulu miljon dollarit või rohkem.

Naisettevõtjate jaoks on siiski suhteliselt palju ainulaadseid takistusi. Kui soovite kaalutleda, on siin viis väljakutset, mis võivad teile ette tulla - ja näpunäited, kuidas neist üle saada.

1. väljakutse: riskiga rahulikuks saamine

Kui naine alustab ettevõtet, on see sageli esimene kord elus, kui ta paneb ennast täielikult pankrotti, "ütleb Glambitioni podcasti peremees Ali Brown. Brown on märganud, et naised satuvad tavaliselt ühte kahest leerist: ühed kastavad jalad vette ja satuvad aeglaselt sisse, teised sukelduvad pärast idee saamist pea ees.


Kui olete esimeses kohordis ja teil on probleeme endaga kaasa minemiseks, võtke veidi aega, et aru saada, miks. See ei pruugi puudutada reaalajas olevat raha, vaid muid tegureid: näiteks hirm selle ees, mida teie pere arvab, või närvid, kui on vaja oma ideed inimeste ees reklaamida. Protsessi ajakirjandamine võib sageli paljastav olla, ütleb Brown - ja vastus sellele, mis teid tagasi hoiab, võib teid üllatada.

Teised naised leiavad, et alustamiseks on vaja hüpata täielikult. See võib tähendada, et ütlete teistele, mida teete, et nad saaksid teid vastutusele võtta või koguksid teie ettevõtte jaoks käivitusfondi. Kui saate kohtuda naistega, kes on selle tee valinud enne teid, võiksid nad anda suuna ja nõu, millistel riskidel on mõistlik. Nad võivad öelda: "Võib tunduda, et hüppate kaljult maha, kuid siin on teie käes olevad langevarjud, mida te võib-olla isegi ei taipa," ütleb Lisa Schiffman, rahvusliku võistluse ja ettevõtluse EY Ettevõtlikud Võitjad Naised globaalne juht juhtivõppeprogramm naisettevõtjatele


2. väljakutse: lati seadmine liiga madalale

"Meie kogemuse kohaselt alahindavad paljud naised seda, mida nad suudavad saavutada," ütleb Schiffman. Ta ütleb, et mõnikord loovad naised huvitavaid ettevõtteid, mõistmata, kui edukad on nende ettevõtted. Paljud naised asutavad Browni sõnul ettevõtteid harrastusmeelsuses, mis tähendab, et nad soovivad vältida riske ja teenida lihtsalt lisaraha. See on täiesti kehtiv eesmärk, kuid ka suurepäraste nägemuste saamine on sobilik

Kui teil on suuremaid unistusi, on hea mõte luua endale isikupärastatud pikaajalised eesmärgid, siis "pöörake neid ümber", et aru saada, mida saate nende saavutamiseks teha, ütles Girlboss president Alison Koplar Wyatt. Kontrollige eesmärkide saavutamisel järjekindlalt eesmärke, andes endast parima, et oma tugevatele külgedele tugineda - ja ümbritsege end toetavate naistega, kes soovivad, et teie edu saavutaks.

3. väljakutse: ümbritsege end õigete inimestega

Samuti võiksite ümardada sponsori või kaks. Mentorite ja sponsorite vahel on erinevus. Mentorid on inimesed, kelle poole saate pöörduda nõu saamiseks, samas kui sponsorid on inimesed, kes usaldavad teie potentsiaali piisavalt, ja nad propageerivad teid, kui te pole toas. Kõige tähtsam on see, et nad aitavad teil ka eesmärkide saavutamisel järgmisesse sammu jõuda. "Naistel on kalduvus mentoreid koguda," ütleb Wyatt. "Mehed käivad sponsorite järel." Kui tunnete, et kogute mentoreid, küsige oma lähedastelt, kas nad tegutsevad teie „suursaadikuna“ - hoides kõrvuti võimalustega, mis aitaksid teil oma eesmärkidele (või rahaline tugi teie lootustandva ettevõtte abistamiseks).


Toetava kogukonna omamine võib olla ka võtmevahend ettevõtte rajamisel, eriti kui rääkida rahast avatult. Võitlus: "Enamikul meist pole ringkondi, kus saaksime seda teha," ütleb Brown. Sellepärast on nii tähtis otsida koht, mis võimaldaks teil oma ettevõttes toimuvat vabalt jagada - ja nõuandeid vahetada. "Suurim viga, mida ma näen, on naiste võrgustike loomine liiga madalal tasemel," ütleb Brown. Saavutage kõrgem eesmärk, küsides konverentside kohta, kus peaksite osalema, või rühmade kohta, kuhu peaksite kandideerima. Seejärel hingake sügavalt sisse ja kutsuge naine, keda olete kaugelt imetlenud, kohvi või lõunasööki. "Vaadake, milline edu näeb välja lähivõte," ütleb Schiffman.

4. väljakutse: raha tagamine

Selle nimekirja viimane väljakutse võib olla kõige raskem ületada. Naistel on sageli raskem oma suurte ideede rahastamist leida. Üks põhjus on see, et riskikapitalistid investeerivad pigem meestesse oma potentsiaali nimel, kuid hindavad naisi nende praeguse tulemuslikkuse järgi, kirjutab Wyatt.

Selle ettekujutuse muutmiseks on vaja kahte asja. Esiteks on vaja selget visiooni. Ükskõik, kas taotlete pangalaenu või üritate ümardada investorite ringi, peate olema valmis vastama mõnele küsimusele:

  • Milline soovite, et teie ettevõte viie aasta pärast välja näeks?
  • Kuidas see oma tööstuse maastikku muudab?
  • Kui suureks - tulude osas - on sellel potentsiaali saada?

Sel ajal, kui Wyatt rahastas Girlbossit, tõmbas riskikapitalist ta kõrvale, et talle öelda: "Peate ilmnema, et te täiesti teate, et see läheb tohutult suureks. Ärge ilmutage mingisugust uskumatust selle kohta, milline saab olema tulemus." Ta ütleb, et mehed kipuvad olema enda ja oma võimalike tulemuste osas rohkem jaatavad, naised aga riski hindamisel pigem ausad. Vahendite kogumisel võib enesekindlus midagi muuta.

Teiseks on vaja oma numbrite kindlalt haarata. Teie eesmärk pole mitte ainult oma projektsioonide meeldejätmine, vaid ka mõistete täielik mõistmine. Andmed näitavad, et naised kipuvad saama rohkem küsimusi oma ettevõtete rahanduse kohta kui mehed, väidab Wyatt, seega olge valmis vastama küsimustele, mis võivad teie ette tulla.

Lõpuks, kui lähete raha otsima, veenduge, et küsite piisavalt. Uuringud näitavad, et vähem naisi kui mehi otsib riskikapitali vahendeid ja kui nad seda teevad, keskenduvad nad sellele, mida nad võiksid vaja, mitte mida nad võiks saada, ütleb Wyatt. Siis, kui avaneb suur võimalus - olgu see siis laienemine uuele alale või konkurendi ostmine -, pole neil ressursse jätkamiseks. Ärge lubage seda teha: hankige raha, kui teil on võimalus.


Hayden Väljaga