Kuidas olla suurepärane karjäärimentor töökohal

Sisu

• Mentori rolli olulisus
• Miks olla mentor
• Tunnistage, et mentorina alustamiseks on mitmeid viise
• Nõustuge, et mentori roll on muutunud
• Hinnake oma reisi, sealhulgas oma vigu aja jooksul
• Täpsustage oma nägemust sellest, milline edu tundub mentorina
• Paljud suhted algavad juhuslikult või “orgaaniliselt”
• Kui teie ettevõttel või organisatsioonil on ametlik juhendamisprogramm, registreeruge!
• Vaata oma ettevõttest kaugemale
• Seadke õiged ootused
• Investeerige aega üksteise tundmaõppimisse
• Hoidke regulaarset, kuid mitte liiga sagedast kontakti
• Pidage vastu konkreetsete juhiste andmise tungile
• Alumine rida

Selle sarja esimene artikkel "Juhendaja juhendaja rolli mõistmiseks" kirjeldas rolli olemust ja ulatust ning pakkus välja ideid, kuidas mentor võiks teid aidata teie karjääris. See artikkel on mõeldud kõigile, kes on huvitatud mentorina töötamisest.

Mentori rolli olulisus

Tõhus mentor on potentsiaalne erinevuste looja nende inimeste karjääris, keda ta teenib. Paljud asjatundlikud spetsialistid osutavad sellele, kes on investeerinud aega, energiat ja tuge, et aidata neil oma elus kujunemisloos liikuda.

Enda puhul viitan kahele tähelepanuväärsele spetsialistile, kes panustasid minuga koostöösse aega, et aidata mul areneda ärimaailma juhina ja akadeemilises maailmas juhtimiskoolitajana. Tagantjärele vaatan neid suhteid oma elu rännakul kui "teehargmeid", kus nende mentorite toetus võimaldas mul minna uuele teele, mis oleks mulle muidu suletud.

Miks olla mentor

Neile, kes on oma elus või karjääris abiks olnud mentorist, on sageli tugev tahe seda teistele edasi maksta, teenides samas rollis. Tegu, mis aitab kellelgi elu- ja karjääritõketel areneda, kasvada ja nendes navigeerida, on uskumatult rahuldust pakkuv. Need, kes juhendajana seda tuge pakuvad, on seotud omakasupüüdmatu lahkusega, ilma et oleks oodata tulu ega töötasu.

Lisaks teadmistele, mille andsite endast teise inimese toetuseks, on mentoriks õppimine ka isiklik ja professionaalne arengukogemus, mis kutsub teid mõtlema oma tegevusele ja käitumisele aja jooksul.Üks kauaaegne mentor soovitas: „Püüdes aidata nooremaid ja vähem kogenud inimesi, pidin ma mõtlema oma vigadele ja puudustele ning õppima neist.“

Tunnistage, et mentorina alustamiseks on mitmeid viise

Mentorid omandavad meie elus palju kujundeid ja vorme. Õpetajalt, kes sunnib meid mingis valdkonnas paremini silma paistma, treenerini, kes aitab meil ära tunda pühendumust ja rasket tööd, mis on edu saavutamiseks vajalik, olid need isikud tegelikult mentorid, lihtsalt mitte pealkirjas. Saate olla mentoriks oma elus paljudest hetkedest ja paljudest vaatajaskondadest.

Nõustuge, et mentori roll on muutunud

Mentorirolli ülesanne on aidata inimestel mõelda läbi oma karjääri suuremad otsused ja suunad. Mentor võib pakkuda tõusvat tähte juhendamaks strateegiks arenemiseks ja oma juhtimisvõimete laiendamiseks. Treener otsiks konkreetseid käitumisprobleeme, mis aitaksid teil tugevneda või areneda; mentor aitab teil oma karjäärikaardi jaoks kompassi suunata.

Hinnake oma reisi, sealhulgas oma vigu aja jooksul

Nii positiivsete kui ka negatiivsete mõtestamine toetab teie enda kasvu ja küpsemist ning valmistab teid ette suhtlemiseks kellegagi, kes teeb nii oma vigu kui ka loob oma võidud.

Täpsustage oma nägemust sellest, milline edu tundub mentorina

Teie tulemuskaardil on vähe pistmist juhendatava lähiajalise arenguga ja kõik, mis on seotud järgneva mõjuga, mida teie kaasamine ja juhendamine inimestele pakub. Paljudel juhtudel ei saa te kunagi teada oma toetuse tõelist mõju. Pidage meeles, et suhe ei käi teie kohta.

Paljud suhted algavad juhuslikult või “orgaaniliselt”

Olen võtnud nõustatavaid inimesi vaatluste kaudu ja suheldes inimestega väljaspool minu juhtimisvaldkonda. Ühel juhul pakkusin pärast esitlust komplimenti säravale noorele professionaalile ja see viis vestlusseeriani, mis lõpuks kujunes mitteametlikuks, kuid pikaajaliseks suhteks, mis on ületanud mitu ettevõtet ja muutused tööstuses meie mõlema jaoks.

Kui teie ettevõttel või organisatsioonil on ametlik juhendamisprogramm, registreeruge!

Mõnedel organisatsioonidel on uute mentorite kaasamiseks väga küps protsess ja nad tegutsevad selle nimel, et nad vastaksid huvitatud mentoritele. Kasutage selle pingutuse toetamiseks kõiki olemasolevaid ressursse.

Vaata oma ettevõttest kaugemale

Kaaluge väliste organisatsioonide, sealhulgas mittetulunduslike organisatsioonide, usuasutuste ja muude noorteorganisatsioonide uurimist. Paljud neist peaksid enne mentoriks vastuvõtmist mõistlikult läbima põhjaliku taustakontrolli.

Seadke õiged ootused

Alustage oma rolli ja vastutuse kirjeldusega suhetes ning arutage seda ka juhendatava jaoks. Veenduge, et inimene mõistab juhendamise ja juhendamise erinevust.

Investeerige aega üksteise tundmaõppimisse

Küsige oma juhendatavalt küsimusi tema tausta, hariduse ning pikaajaliste lootuste ja unistuste kohta. Jagage natuke oma lugu; ärge siiski haakuge pika karjääri jutustusega. See suhe on seotud juhendatavaga ja teie tähelepanu peaks keskenduma püüdluste mõistmise püüdlustele. Teie rolli põhiosa on aidata inimesel luua kaart praegusest olekust soovitud tuleviku- või püüdlusseisundisse.

Hoidke regulaarset, kuid mitte liiga sagedast kontakti

Pidage meeles, et te ei ole iga nõustatava väiksema peavalu või probleemi igapäevane nõustaja. Teie tähelepanu keskmes on suurem pilt ja pikem perspektiiv. Kui suhe on alanud ja pärast paari esimest vestlust olen leidnud, et igakuine kontakt tagab mõistliku sageduse ja valuuta tasakaalu.

Kasutage vestluste ajal dialoogi juhtimiseks üldisemaid ja lahtisi küsimusi. Näitena kaaluge:

• "Kuidas sul läheb?"
• "Millest sa tahad rääkida?"
• "Mida olete viimasel ajal rasket teed õppinud?"
• "Kuidas sa seda tulevikus paremini teed?"
• "Mida olete viimase kuu jooksul õppimiseks või kasvamiseks teinud?"
• “Mida soovite eeloleval perioodil saavutada?”

Avatud küsimused julgustavad mentorit mõtlema ja sõnastama perspektiive olulistel teemadel ning need pakuvad teile täiendavat konteksti täiendavate küsimuste ja ettepanekute jaoks.

Pidage vastu konkreetsete juhiste andmise tungile

Vajadusel kasutage maailma kõige lihtsamat juhendamise küsimust: "Mida te arvate, mida peaksite tegema?" Kutsu oma mentorit üles mõtlema läbi küsimusi ja arendama oma ideid. Enamikul juhtudel peaksite laskma inimesel edasi minna ja oma ideed ellu viia ning paluma neil hiljem tulemusi ja õppetunde jagada.

Alumine rida

Mentorina töötamine on nii inimese enda kui ka professionaali arengu soodustamine ja toetamine. Olge ettevaatlik, et te ei koormaks ennast liiga paljude suhetega: üks või kaks võivad olla kõik, millega hakkama saate, säilitades samal ajal oma töökoormuse. Kannatlikkus ja tarkus on parimate mentorite kaks voorust. Pidage seda meeles, kui alustate seda olulist ettevõtmist teiste toetamiseks.