Kuidas tööl edu tähistada
Sisu
- Premeerige väikeseid õnnestumisi
- Kõik teevad vigu
- Rühma edu tähistamine tööl
- Kuidas te töökohas edu tähistate?
Teadlikult teate, et peate tööl edu tähistama. Pidu toob suuremat edu ja lisab rahulolu, mida kogete, kui arvestate oma saavutustega töökohal.
Näiteks kui beebi õpib kõndima, kogunevad kõik ringi ja plaksutavad ning rõõmustavad iga sammu eest, mida laps teeb - isegi siis, kui pooled neist põhjustavad beebi põrandale klammerdumise. Inimesed tähistavad samme ja beebi püüdmist uuesti proovida. Selles protsessis võite oodata palju ebaõnnestumisi, kuid see ei peata iga õnnestumise tähistamist.
Kuid kuskil eesliinil hakkavad inimesed unustama, et pidusid tähistada. Või äkki nad ei unusta - võib-olla otsustavad nad aktiivselt mitte edu tähistada, sest see tundub tobe või ebavajalik või pole edu piisavalt suur.
Premeerige väikeseid õnnestumisi
Kui maandate 3 miljoni dollari suuruse lepingu, siis muidugi tähistate. Mis saab aga 300-dollarilisest ühekordsest kliendist? Ja kuidas oleks nädalaraport varakult tehtud?
Te ei soovi iga kord, kui nädalaaruanne kustub, või kui kliendikõnedele vastatakse kahe ringiga, ei tohi õhupallide ja koogiga pidusid pidada. Pidu muutub varsti tüütuks ja piinlikkuse vältimiseks väldivad inimesed õnnestumist. Või muutuksid inimesed pidutsemisrõõmu suhtes selle etteaimatavuse ja õiguste tundmise tõttu immuunseks.
Kuid peate tähistama mõnda pisiasja. Nagu beebi, kes plaksutab ja rõõmustab oma esimeste sammude eest, kuid mitte iga sammu eest, mida nad kunagi teinud on, peate tähistama esimesi õnnestumisi.
Seega tähistate uue töötaja palkamisel väikeseid saavutusi. Kui nad lõpetavad tehingu esimest korda iseseisvalt? Tuletage meelde nende edu: „Suurepärane töö. Tegid kõik täpselt õigesti. ” Tähistatakse esimest ettekannet, esimest aruannet ja esimest väikest edu.
Teie julgustav hääl ütleb uuele töötajale, et ta on õigel teel. Sageli pole uue töökoha alustamisel päris kindel, millised on ootused, nii et väikeste õnnestumiste tähistamine aitab uuel töötajal teada saada, et tal läheb hästi.
Kõik teevad vigu
Kas beebi esimene samm on sama, mis kuldmedalist sprinteri kõnnak, kui nad jooksevad 100 meetri jooksu? Muidugi mitte, kuid premeerite neid ikkagi. Juhige tähelepanu heale ja parandage halb.
Veenduge, et te ei üritaks sundida tagasisidet tegema - kui teete positiivseid asju, et anda teile kõva tagasiside. Inimesed näevad seda valemit läbi ja õpivad teie kiitust ignoreerima, sest nad teavad, et alati, kui nad kiitust saavad, on see kriitika eelmäng.
Kuid kui olete kiitnud siiralt ja abistades oma kõva tagasisidet, võib selle tulemuseks olla töötaja, kes õpib, mida ta peaks teadma, ja teeb vajadusel muudatusi.
Rühma edu tähistamine tööl
Ärimaailmas loob eduka tulemuse sageli meeskond, isegi kui projektis on ainult ühe inimese nimi. Mõelge sellele - kui panite kokku selle suurepärase müügiettekande, mis maandus suurele kliendile, kas te tegite selle kõik ise?
Võimalik, et te ei teinud seda. Võib-olla olete esitluse esitanud, kuid kes toote kavandas, andmeid kogus, testis, turundusplaani koostas ja müügilepingu üles kirjutas? Tõenäoliselt polnud see teie - see oli terve panustavate töötajate meeskond.
Kuigi enamik saavutusi töökohal on grupiedu, saab komisjonitasu uue kliendi maandumiseks ainult müüja. See on õiglane, kuna niimoodi kehtestatakse hüvitiste struktuur ja kõik registreeruvad sellele, kuid see ei tähenda, et kogu meeskond ei peaks edu tähistama.
Lihtsalt tunnistage, et kõik meeskonna liikmed panustasid sellesse edusse ja et tõelise edu saavutamiseks vajate nende jätkuvat rasket tööd - pikka aega õnnelik klient.
Ärge unustage, et see, kes esitluse teeb ja krediiti saab, pole sageli see, kes esitluse taga töö tegi. Mõnikord varastavad juhid isegi krediiti töö eest, mida nende meeskond tegi. See on demoraliseeriv ja põhjustab tõenäoliselt õnnetuid töötajaid. Andke krediiti krediidi korral.
Kuidas te töökohas edu tähistate?
Ehkki teate, et peate kiitma õnnestumisi, on mõnikord see, kuidas on tabamatu. Ehkki pidustused peavad kajastama teie ettevõtte kultuuri ja õnnestumise määra ning panust, aitavad need ideed alustada edu tähistamist tööl.
- Kasutage suulist kiitust: Mõnikord lihtsalt öeldes: “Aitäh. Tegid suurepärast tööd. ” on piisav. Selle kiituse pakkumine avalikus keskkonnas parandab pidustusi ja töötaja tunnustustunnet. Muutke oma kiitus konkreetseks ja võimalikult ajakohaseks. Öelda: "Hea töö selle kliendiga eelmisel nädalal" on tore, aga millisest kliendist te räägite? Kui te ei saa seda praegu öelda, proovige selle asemel täpsustada: “Kas mäletate seda klienti, kes kaebas lehtede niidiarvu üle? Tegite teda aidates ära suurepärase töö, saades lõpuks tema osta "
- Andke kirjalikku kiitust: Mõnus e-kiri üksikisikule võib kaugele jõuda. Kena e-kiri kogu rühmale, kiites, et töötaja edu võib veelgi kaugemale minna. E-kiri kogu meeskonnale, mis tähistab nende edu, on hämmastavalt tõhus töötajate tulevase käitumise ja panuse mõjutamisel
- Pidage pidupidu või üritust: Suuremate õnnestumiste jaoks on sageli sobiv pidu. Te ei pea pakkuma avatud baari ja elavat meelelahutust pakkuvaid pidusid, vaid „Hei kõigile, suurepärane töö aasta lõpu aruannete koostamisel. Ma tean, et see oli pikk aeg ja me pidime palju ületunde tegema, et neid õigeaegselt korda teha, kuid saime hakkama. Reedel on meil siis pidulik lõunasöök. Suur tänu raske töö eest. ” Muidugi, super suurte saavutuste jaoks võiks super suur pidu olla ka sobiv pidupäev. Väiksemate saavutuste jaoks, mis on veel märkimist väärt, pakkuge puhkeruumis pitsat ja salatit
- Andke töötajatele boonus: Rahakõnelused ja raha tähistamine. Paljudel ettevõtetel on aastalõpu boonused, mis sõltuvad ettevõtte üldisest edust ja individuaalsest edust. Need on suurepärased, kuid mõnikord on boonused tegelikust tööst nii lahutatud, et need ei tundu olevat pidupäevad. Sageli muutuvad need ootusteks, mis tähendab, et nad lakkavad olemast pidu ja saavad osa oodatavast hüvitisest - nagu iga palk. Kaaluge suure õnnestumise nimel väiksemate boonuste pakkumist aastas. Jällegi kaasake kindlasti kogu meeskond
Ärge unustage kohandada pidustuste tähistamist vastavalt ettevõtte kultuurile. Kui sööte alati reedeti lõunat, ei tähenda pidulik lõunasöök nii palju kui see tähendaks ettevõte, mis ei paku tavalist toitu. 50-dollarine boonus toidupoe kassapidajale on tore pidupäev. Sama 50 dollarit vanemdirektorile pole nii hinnatud.
Üldiselt julgustate oma töö õnnestumise tähistamisel oma töötajaid töötulemusi kõrgel tasemel hoidma. Te peaksite alati vigu parandama ja andma kõva tagasisidet, kuid premeerige õnnestumisi ja nii saate ka rohkem edusamme.
