Juhtimise alused muutuste ja ebakindluse ajastul

Sisu

• Noorukiea ning juhtimise kunst ja teadus
• Tänapäeva juhi kontekst
• Organisatsiooni väljakutsed sellel ajastul
• Haldurina hakkama saamine muutuste kiirusega
• Projektide maailmas edu saavutamine:
• Meeskonnatöö ja usalduse loomine
• Juhtivad ja arenevad juhid
• Globaalse perspektiivi viljelemine
• Õppimine ja juhtimine käivad käsikäes
• Alumine rida

Üks põhjus, miks mulle bakalaureuseõppe korraldajatele juhtimiskursuste õpetamise põhimõtteid õpetab, on õpilaste vaatlemine, kuna nad mõistavad, et juhtimine kui kunst ja teadus pakub võimu muuta organisatsioone, tööstust, karjääri ja isegi maailma.

Nad ootavad igavat sisu läbi igava sisu ja (paljud) lahkuvad Gary Hameli vaatenurgast, et "juhtimine on inimeste saavutuste tehnoloogia." Olen lasknud õpilastel saata mulle mõni aasta hiljem märkmeid, mis viitavad sellele, et see uus vaade juhtimispraktikate potentsiaalile midagi muuta aitas neil luua uue karjääri.

See artikkel on mõeldud kõigile, kes on huvitatud muutuste ja ebakindluse ajastul laiemast tutvumisest juhtimise ja juhtimisega seotud väljakutsete ja võimalustega. Selle eesmärk on tõsta teie edasise uurimise isu ja pakkuda linke artiklitele, mis aitavad seda uurimist alustada.

Noorukiea ning juhtimise kunst ja teadus

Juhtimine kui ametlik distsipliin on suhteliselt noor, juurdudes tööstusrevolutsioonis, mis ulatub 18. sajandi lõpust kuni suure osa 20. sajandist. Paljud juhtimispraktikad on tänapäeval juurdunud varasemate ajastute põhimõtetele ja lähenemisviisidele.

Kõik, mis on juhtunud viimase paarikümne aasta jooksul, sealhulgas Interneti tekkimine, andmete plahvatuslik kasv, arvutitöötluse võimsuse hüppeline kasv ning telekommunikatsiooni, andurite ja nüüd tehisintellekti edenemine, nõuavad ajakohastamist juhtimiste jaoks.

Lisage laiemad ühiskondlikud ja globaalsed jõud, mis on aastakümneid valitsenud planeedil, sealhulgas uute turgude avamine kogu maailmas, India ja Hiina esiletõus peamiste majandustena, kaubandustõkete järjekindel vähendamine ja nüüdseks kogu maailma vananev elanikkond. teil on täiuslik retsept pidevate muutuste ja ebakindluse saavutamiseks. Juhtimine peab arenema, et võtta arvesse muutuste kiirust, turu volatiilsust ning teadmiste töötajate nõudmisi ja vajadusi kogu maailmas.

Järgmised artiklid ja lingid pakuvad teile täiendava konteksti uurimaks seda tekkivat uut maailma ja nõudmisi, mida see juhtidele ja juhtidele esitab.

Tänapäeva juhi kontekst

Mõne tänase juhi või juhi peamise väljakutse tausttekst asub järgmistes teemades:

• Juhiks arendamine ebakindluse ajastul
• Kõik, mida ma juhtimisest tean, õppisin videomängude mängimist
• Kolm juhtimisrünnakut selles muutuste ajastul edu kiirendamiseks
• Haldurite juhend strateegia mõistmiseks: alustamine

Organisatsiooni väljakutsed sellel ajastul

Töötajate organiseerimine sellises juriidilises struktuuris nagu korporatsioon on inimajaloos suhteliselt uus nähtus. Ülalnimetatud muudatusi arvestades on organisatsioon ise sunnitud muutuma, et kohaneda uute töö saamise viisidega, sealhulgas kaugtöö, kaugtöö, virtuaalsete meeskondade ja paljude muude muudatustega. Selle teema kohta lisateabe saamiseks kaaluge:

• 7 Digitaalajastul arenevate organisatsioonide omadused
• Juhtimise tipptasemel ideele elu andmine

Haldurina hakkama saamine muutuste kiirusega

Kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime on siin maailmas ellujäämise ja edukuse olulised atribuudid. Koos suurenenud nõudlusega kiiruse järele suureneb ka oht. Tänapäeva juhid näevad kõvasti vaeva, et õppida navigeerima ja kohanema, ilma et see suurendaks nende ettevõtete riski.

• Juhtiv muutuste tempo, kui teie ettevõte on kellal
• Ettevõtte juhtimise väljakutsed kiire kasvu perioodil

Projektide maailmas edu saavutamine:

Mäletate neid klassiruumigrupi projekte, mida te õpilasena vihkasite? Tere tulemast lõputute grupiprojektide maailma, kus organisatsiooni edu või ebaõnnestumise määrab osaliselt töötajate võime koondada, uuendada, teostada ja seejärel reformida ning teha seda uuesti ühes teises küsimuses. Tänapäeva juht peab aru saama projektijuhtimisest ja olema valmis moodustama rühmasid ning suunama rühmad suure jõudlusega. Soovituslik lugemine sisaldab:

• Kuidas moodustada suure jõudlusega projektimeeskond
• Miks on igal projektijuhil vaja toetavat tegevussponsorit
• Mida teab projektijuht töö tegemisest?

Meeskonnatöö ja usalduse loomine

Lisaks projektide tööle teeme uuendusi, viime ellu ja tegutseme meeskonna keskkonnas. Nüüd, enam kui kunagi varem, on tõhusate juhtide jaoks oluline õppida meeskonna liikmetega usaldust kasvatama. Mõelge:

• Kuidas luua oma meeskonnale usaldus
• 8 näpunäidet oma uue meeskonnaga edukaks alustamiseks
• Kuidas olla oma meeskonna suurepärane talent

Juhtivad ja arenevad juhid

Keegi ei taha juhti, kes ei saa juhtida, ega juhti, kes ei saa hakkama. Akadeemikutele meeldib need kaks rolli lahutada, kuid eristamine on mõttetu. Siiski on unikaalseid käitumisharjumusi, mida saab paremini kirjeldada kui juhti või juhtimist. Iga juht peab tänapäeval aru saama, mida tähendab juhtimine ja oma juhtimisvõime arendamiseks teadlikult töötama.

• Juhtimine uuel tasemel: 4 suurt ellujäämisnõuannet
• 5 otsust, mis teevad teid juhiks või murravad teid
• Enne kampaania pakkumist andke oma soovijatele juhtidele proovida

Globaalse perspektiivi viljelemine

Bangalores või Pekingis toimuv mõjutab teie kindlat olukorda ükskõik kus, USA-s. Tõhusad juhid püüavad uute klientide, partnerite ja lähenemisviiside otsimisel kasvatada perspektiivi, mis ületab piire ja kultuure.

• Nõuanded globaalseks juhiks arenemiseks
• Tööriistad globaalse juhina arendamiseks

Õppimine ja juhtimine käivad käsikäes

Kui te ei õpi, liigute muutuste kiirusel tagasi. Pidev katsetamine ja sellest tulenev õppimine on ellujäämiseks ja õnnestumiseks hädavajalikud. Sisu, mis aitab teil oma õppimistegevust täiendada, hõlmab järgmist:

• Kuidas oma treeneriga edu saavutada?
• Kuidas saada juhtimiskoolitusest kõige paremini kasu
• Neuroteadus, teie tuju ja meeskonna jõudlus
• Kuidas hinnata ja kasutada oma ettevõtte kultuuri juhina edu saavutamiseks?
• Kuidas valmistuda oma esimeseks strateegiakoosolekuks

Alumine rida

Ehkki uurimiseks on palju täiendavaid teemasid, sealhulgas otsuste tegemine, suhtlus, juhendamine ja tagasiside, pakuvad eespool nimetatud teemad suurepärase lähtepunkti konteksti harimiseks tänapäeva muutuste maailmas juhtimise teemadel. Neile, kes otsustavad omaks võtta meie muutuste ja ebakindluse ajastu võimalused ja väljakutsed ning kes pühenduvad juhtide ja juhtidena uuenduste tegemisele, on see tõepoolest aegade parim viis. Võib-olla aitate lihtsalt juhtimisväljal selle kasvades üles kasvada.