Kontoriromantika plussid ja miinused
Sisu
Kontoriromansid on üsna tavalised, kuna kontor on koht, kus veedame nii palju oma aega. Hästi käsitsedes võivad need viia kestvate suheteni. Halva käitlemise korral võivad nad ahistamise suhtes algatada kohtumenetluse.
Pole üllatav, et kontoris tärkab romantika. Veedame kolmandiku või rohkem oma elust kontoris või muus töökohas. See on ohutu keskkond, kus meil on võimalus kohtuda potentsiaalsete kohtumispartneritega ja nende kohta rohkem teada saada. Kuid töötajate romantiline kaasamine on ohtlik nii töötajatele kui ka nende tööandjale.
Paljud ettevõtted üritasid oma töötajate seas tutvumistegevuse keelata, kuigi enamik on sellest ajast loobunud sellest plaanist juriidiliste piirangute ja vältimatu tunnustamise tõttu. Selle asemel püüavad enamik nüüd piirata ainult kohtingute ja suhetega seotud tegevusi, mis võivad ettevõttele kahjulikud olla.
Kas seda hinnatakse?
Kui kavatsete töötajatel flirtida, peate kõigepealt väga selgelt välja mõistma ettevõtte ahistamispoliitika. Kui töötajat ei huvita teise töötaja ettemakse või ei suhtu ta sellesse, peaks see sellega lõppema. Flirt on tutvumise tavaline eeldus, kuid kontoris on see asjakohane ainult siis, kui vastuvõttev pool on sellega rahul. Kui teil on ahistamispoliitika, tehke see kõigile töötajatele väga selgeks. Kui teil seda pole, peate selle kohe genereerima.
Kas see on asjakohane?
Enamasti ei kujuta töötajate vahelised vastastikku lepitavad suhted ettevõttele ohtu. Siiski on juhtumeid, kui need võivad kahjustada ettevõtet ja selle huve. Näiteks pole juhil kunagi hea mõte olla romantiliselt alluvaga oma osakonnas või meeskonnas. Sellised olukorrad peaksid olema ettevõtte poliitikas selgelt määratletud kui vastuvõetamatud ja nende suhtes tuleks rakendada parandusmeetmeid.
Negatiivsed küljed
Mõned varjuküljed on välditavad, teised aga mitte. Kui kaks töötajat abielluvad ja saavad lapsi, võib üks töötaja laste kasvatamiseks ettevõttest lahkuda. Selles ei saa midagi teha ega peakski tegema, välja arvatud juhul, kui olete valmis asendusliikme palkama.
Suurim oht ettevõttele on negatiivne külg, kui töötajate vahelised suhted lagunevad. Mõnel juhul käsitlevad töötajad seda nagu täiskasvanud ja liiguvad oma eluga edasi. Muudel juhtudel võib sellest tulenev ebameeldivus nõuda ühe või mõlema töötaja üleviimist uutele rollidele. Töötaja võib esitada ahistamisnõude isegi siis, kui teie poliitika on väga selge ja seda täidetakse. Äärmuslikul juhul võib emotsionaalne stress viia selleni, et töötaja varjab end vägivallatsemisega.
Upsides
Kontoris romantika pahupool on see, et teil on mõned õnnelikud töötajad. Kui inimesed on õnnelikud, kipuvad nad olema produktiivsemad ja neil on vähem terviseprobleeme. Kui partnerid töötavad sama tööandja juures, on neil keegi, kellega nad saavad oma tegevustest ja tööprobleemidest rääkida, kes mõistab neid.
Sammud astumiseks
Töötage välja fraterniseerimispoliitika, avalikustage see ja seejärel jõustage. Teie ettevõtte jaoks fraterniseerimise (või mittekehtestamise) poliitika eripära sõltub teie ettevõtte kultuurist ja tööstusest, teie geograafilise asukoha seadustest ja headest juhtimisotsustest selle kohta, mida soovite saavutada.
Probleemse olukorra ilmnemisel peate võib-olla ühe või teise poole ümber paigutama, et nad ei töötaks enam koos. Kui te ei leia kummagi jaoks ettevõttes muud ametikohta, laske neil otsustada, kes lahkub. Kui nad ei otsusta, peate olema valmis otsuse vastu võtma ja dokumenteerima selle taga oleva ärieesmärgi.
Kui olete oma poliitika välja töötanud, levitage seda kõigile oma töötajatele. Andke koopia kõigile uutele töötajatele nende uuele töötajale orienteerituse osana. Veenduge, et kõik organisatsiooni liikmed mõistaksid reegleid ja teaksid eeskirjade rikkumise eest määratavaid karistusi.
Purustatud süda võib mõnedele inimestele põhjustada tugevat emotsionaalset stressi. Veenduge, et teie töötajad teaksid teie töötajate abistamise programmist (EAP), kui see teil on. Kui teil pole EAP-d, vaadake ühe lisamist oma töötajate hüvitiste paketile.
Lõpuks peate pärast poliitika avaldamist seda jõustama. Olge poliitika jõustamisel ettevaatlik, et teid ei süüdistataks soolises eelarvamuses. Vaadake iga olukorda eraldi. Ärge arvake meelevaldselt, et suhte vanem isik on ettevõtte jaoks väärtuslikum.
Hästi kirjutatud, laialdaselt avalikustatud ja rangelt jõustatud fraterniseerimispoliitika ei takista kontoriromanside arengut. See teeb aga teie jaoks elu palju lihtsamaks ja vähem kohtuprotsessiks, kui peate hakkama saama töökaaslastega, kelle suhe on haaranud.
