Töötajate negatiivsuse 5 põhjust

Autor: Randy Alexander
Loomise Kuupäev: 23 Aprill 2021
Värskenduse Kuupäev: 16 Mai 2024
Anonim
Töötajate negatiivsuse 5 põhjust - Karjäär
Töötajate negatiivsuse 5 põhjust - Karjäär

Sisu

Tüüpilisel töökohal on töötajate negatiivsuse osas tõusud ja mõõnad. Paljud töökohad üritavad olla töötajakesksed, kuid ka kõige töötajatele orienteeritud töökoht võib negatiivse mõtlemise raskuse all kõigutada.

Negatiivne mõtlemine võib levida kulutulena tüüpiliselt positiivses töökohas. See on salakaval ning seda on raske mõista ja kontrollida. Kuid tööandjatel on võimalus hoida töötajate negatiivsus jalus.

Kui tööandjad saavad aru põhjustest ja rakendavad meetmeid töötajate negatiivsuse ennetamiseks, ei suuda negatiivsus seda töökeskkonnas jalule saada. Kõigi tööandjate peamiseks prioriteediks peaks olema negatiivsuse ärakasutamine ja oma töökoha tungimine.


Niisiis, hoidke alati kõrva maapinnal - veenduge, et oleksite ajakohased töötajate kuulujuttude osas ja teate, mida teie töötajad soovivad ja vajavad. Enne kui see levib ja levib, peate töötaja negatiivsuse selle allikast näppima.

On mitmeid viise, kuidas tööandja saab vältida negatiivsuse ilmnemist tööl või võidelda juba töökohal esineva negatiivsusega. Kogu selle töötajate negatiivsusele keskendumise kaudu on juhtidelt saadud püsiv küsimus: mis tegelikult põhjustab töötajate negatiivsust?

Töötajate negatiivsuse põhjused

Uuring vastas küsimusele, mis põhjustab töötajate negatiivsust. Towers Perrini ja teadlaste Gang & Gang poolt läbiviidud uuringus vaadeldi juhuslikult valitud 1100 töötaja ja 300 kõrgema personalijuhi gruppi, kes töötavad keskmise suurusega ja suurte ettevõtete jaoks USA-s ja Kanadas.

Osalejatel paluti kirjeldada oma tundeid praeguse töökogemuse kohta. Samuti kutsuti neid kirjeldama ideaalset töökogemust omaenda vaatenurgast. "Töötajahüvitiste uudiste" andmetel "kasutati uuringus ainulaadset emotsioonidel põhinevat uurimismeetodit nimega Resonance, mis hõlmas osalejate spontaanseid emotsionaalseid reageeringuid kogu töökogemusele."


Uuringus leiti, et enamiku töötajate negatiivsuse põhjused hõlmasid neid, mida võite pidada suureks viieks:

  1. Liigne töökoormus
  2. Mure on seotud juhtkonna võimega ettevõtet edukalt edasi viia
  3. Ärevus tuleviku pärast, eriti pikemaajaline töökoha turvalisus ja pensionikindlus
  4. Nende töös puuduvad väljakutsed, tüdimus suurendab olemasolevat pettumust töökoormuse osas
  5. Pakutava panuse ja pingutuse taseme ebapiisav tunnustamine ning mure, et töötasu ei ole tulemusega võrdeline.

Tööandja väljakutsed

Leiate, et nende tegurite intensiivistamine põhjustab töötajate negatiivsust. Nende töötajate negatiivsuse põhjuste tundmine võimaldab teil võtta meetmeid töötajate negatiivsuse ennetamiseks või kõrvaldamiseks. Selle uurimistöö põhjal on siin mitu näidet toimingutest, mida saate teha, et vähendada töötajate negatiivsust oma töökohal.


Kui kaotate töötaja ja jagate töö mitme ülejäänud töötaja vahel, soodustate töötajate negatiivsust, kui töötajatel pole lõppu oodata - uus töötaja, kellel on eeldatav saabumiskuupäev.
Mida kauem nad sellist stsenaariumi järgi töötavad, kas siis sellepärast, et te ei leia kvalifitseeritud kandidaati, ei kinnitata asendustöötaja eelarvet või toimub ettevõtte ümberkorraldamine ja kõik ametikohad on ootel, seda negatiivsemaks nad muutuvad . Võite paluda oma töötajatel rohkem pingutusi saada, kuid ainult siis, kui nad näevad tähtaega.

Ettevõtted, kes kogevad majanduslangust, kogevad töötajate negatiivsust. Töötajad on mures nii juhtimise kui ka ettevõtte tuleviku pärast. Ebakindlad töötajad on negatiivsed ja otsivad halvimat, mis juhtuks. Pärast rahaliste raskuste perioodi peab juhtkond töötajate usalduse taastamiseks kõvasti vaeva nägema. Kui tunnete hirmu ja muret oma ettevõtte elujõulisuse pärast, leiate, et paljud töötajad otsivad tööd. Nad ei taha pimedaks jääda, kui vähendate või sulgete.

Töötaja, kes taotleb müügiedendusvõimalust ega saa tööd, võib olla äärmiselt negatiivne, eriti kui edutamisvõimalusi peetakse piiratud. Peate olema väga ettevaatlik, et olla kindel, et teie edutamissüsteem on õiglane ja töötajad teavad täpselt, mida nad peavad järgmise võimaluse jaoks valmis saamiseks tegema.

Töötajad armastavad tunnustust oma töö eest. Neile meeldib näha ka sissemaksetega töötajate palgatõusu. Üks olulisemaid töötajate negatiivsuse põhjustajaid ilmneb siis, kui töötajad usuvad, et saadud sissemaksetega töötajate vähene sissetulek tõuseb - eriti siis, kui nende endi hinnang ületas ootusi.

See on ülevaade töötajate negatiivsuse põhjustest. Kui suudate need viis kaotada, olete jõudnud kaugele positiivse, toetava töökeskkonna loomise suunas. Olete minimeerinud töötajate negatiivsuse võimaluse.

Ja te ei leia, et mängiksite negatiivse töötaja rolli, kuna teate nüüd, mida negatiivsest töötajast otsida.