Millised on töötajate eelised ja puudused?
Sisu
- Miks võiksid tööandjad paigutada töötajaid Furloughi?
- Töötajate eeskirjade eelised
- Väldib koondamist
- Vähendab uuesti palkamise vajadusi
- Võimaldab planeerimist
- Säästab kulude hüvitamist
- Töötajate puuduste puudused
- Tipptöötajate kaotamine
- Piiratud kokkuhoid
- Taasavamine võtab aega
- Töö katkestatakse
- Madalam töötajate moraal
- Alumine rida
Järelmaksud on kohustuslik töölt vaba aeg ilma palgata. Tööandjad rakendavad neid üldiselt kulude kokkuhoiu meetmena rasketel majandusperioodidel või muul moel ettevõtte aeglastel perioodidel.
Järeldused erinevad koondamistest selle poolest, et raevunud töötajad teavad, et neil on töö, mis tulevikus mingil hetkel jätkub. Kuigi koondatud töötajad tuuakse mõnikord tagasi oma töökohale, on see vähem tõenäoline.
Miks võiksid tööandjad paigutada töötajaid Furloughi?
Hooajaliste majanduslanguste tõttu on ettevõttes kavandatud mõned hädad. Näiteks võivad mõned turismisihtkohtade ettevõtted, mis on hõivatud ainult teatud aastaaegadel, tööajaväliselt seisata.
Teise näitena võib ettevõte välja töötada poliitika, mis nõuab, et töötajad võtaksid jõulude ja uusaasta vahel neli puhkepäeva. See töölt vaba aeg on ebamugav, kuna töötajad peavad võtma aega, mille nad arvele kogunud tasustatud puhkuseaja pangast välja võtsid.
Kuid mitte kõik tulekahjud pole regulaarselt kavandatud üritused. Mõnikord võivad majanduslikud tegurid või muud ekstreemsed olukorrad, nagu näiteks COVID-19 pandeemia või sellele järgnevad päevad, 9. septembrile järgnenud päevad või ettevõttele iseloomulikud sündmused, näiteks tööala hävitav tulekahju, sundida ettevõtet ajutiselt pidurdama või lõpetada tootmine või tegevus. Sellistel juhtudel panevad tööandjad töötajaid tõenäoliselt vaeva nägema.
Tööandjad ja töötajad leiavad, et koondamiste asemel valimisel on eeliseid ja puudusi.
Töötajate eeskirjade eelised
Ehkki keegi ei taha töölt puududa, võivad probleemid sõltuvalt konkreetsetest asjaoludest olla kas tööandjatele, töötajatele või mõlemale:
Väldib koondamist
Kuigi töötajad ei saa vaeva, ei saa nad palka, kuid nad kinnitavad, et saavad tulevikus tööd. See võib pakkuda mõningast mugavust, eriti kui töötajad teavad, et see on vaid lühike periood.
Vähendab uuesti palkamise vajadusi
Ehkki puudub garantii, et kõik vaevatud töötajad naasevad pärast töölt vaba aega, võivad ettevõtted olla üsna kindlad, et neil on kogenud töötajad valmis naasma kohe, kui uksed ettevõtluseks taas avanevad.
Võimaldab planeerimist
Kui tegemist on hooajaliste probleemidega ja kõik teavad, et tehas suletakse igal juulil või kui tehas suletakse pühade ajal detsembris, arvestavad töötajad seda eelarve koostamisel ja kavandamisel. Niisiis, see pole tingimata traumaatiline. Paljud ettevõtted teevad seda igal aastal ja tööjõud on stabiilne.
Säästab kulude hüvitamist
Töötajatele, kes ei tööta, ei pea töötasu maksma. Kuigi iga ettevõte tahaks olla hõivatud 12 kuud aastas, ei ole see alati nii. Seega võivad ettevõtted töötajate arvu vähendamise või mõneks ajaks täieliku tegevuse lõpetamise kaudu olla kasumlikumad, mis võib pikas perspektiivis muuta nad paremateks tööandjateks.
Töötajate puuduste puudused
Ilmselt pole alati kaupluse sulgemine ja töötajatele teatamine, et nii kaua tööd pole, alati positiivne. Need võivad juhtuda selle tagajärjel.
Tipptöötajate kaotamine
Parimad tegijad, kelle jaoks peate oma äri üles ehitama, on need, kes kõige raskemalt töötades tõenäoliselt uusi töökohti leiavad. Isegi kui eeldatakse, et tulekahju kestab vaid nädal või kaks, kasutavad töötajad seda aega tõenäoliselt oma CV värskendamiseks ja tööotsingute alustamiseks.
Piiratud kokkuhoid
Tööandjad säästavad hädaajal raha, kuid kulusid on siiski. Tavaliselt teenib kõrgeim juhtkond kõrgeimat palka ja need, kes peavad edasise töö lõpuni valmistumiseks mõnda tööd tegema, tulevad tõenäoliselt kõrgemast juhtkonnast.
Lisaks võidakse töötajatele hüvitise ajal maksta hüvitisi, sõltuvalt selle pikkusest. Põhimõte on see, et kulusid kärbitakse, kuid neid ei kõrvaldata.
Taasavamine võtab aega
Isegi pärast suhteliselt lühikest tööaega võtab aega, et asjad tagasi saada ja eelmisele tasemele joosta. Töötajatel on vaja aega sama tõhususega rutiinile naasmiseks ja kui mõni töötaja ei naasnud, võivad mõned töötajad olla erinevatel ametikohtadel ning uued töötajad tuleb palgata ja koolitada.
Töö katkestatakse
Uuenduslikkus ja pidev areng võivad töötajate nurjamise tõttu mööda minna. Uuesti tuleb taaskäivitada projektid, mis olid vaid osaliselt lõpule viidud, kui varasema perioodi alguses, ja mis iganes varem töötajate hoog oli kadunud.
Madalam töötajate moraal
Kui tulekahju on ootamatu, võivad töötajad ettevõtte tuleviku suhtes ebakindlad olla. Töötajad kogevad suuremat stressi, kuulujutte ja kuulujutte suureneb ning tööviljakus väheneb.
Alumine rida
Töötajate puuduste ja eeliste tõttu peavad tööandjad hoolikalt mõtlema selle otsuse tagajärgede üle oma töötajatele. Töötajate vaevade üle mõeldes peavad tööandjad kaaluma alternatiive tavapärastele koondamistele ja töötajate vaevadele.
