Kas teil on kunagi olnud raskusi mänedžeriga töötamisel?

Sisu

• Mida küsitleja tegelikult teada tahab
• Kuidas vastata "Kas teil on kunagi olnud raskusi halduriga töötamisel?"
• Parimate vastuste näited
• Parima vastuse andmise näpunäited
• Mida mitte öelda
• Võimalikud järelküsimused
• Veel intervjuuküsimusi ülemuste kohta
• Key Takeaways

Intervjueerijad küsivad töökohakandidaatidelt juhte puudutavaid küsimusi, et teada saada, kas tegemist on meeskonnamängijatega, kes saavad oma bosside ja teiste töökohal hästi hakkama.

Ole sellele küsimusele vastates ettevaatlik. Intervjueerijatele ei meeldi kuulda, kuidas teid liiga palju (või üldse palju) halbade ülemuste kohta täpsustatakse. Lõppude lõpuks võib see olla keegi nende ettevõttest, kellest järgmine kord räägite.

Mida küsitleja tegelikult teada tahab

Intervjueerijatele võib tekkida uudishimu, kuidas olete endiste juhtidega suhelnud. Teine põhjus selle küsimuse esitamiseks on saada ülevaade intervjueeritava suhtlemisoskusest. Konfliktide lahendamine on töötajate oluline oskus.

Teie vastus paljastab, kuidas käsitlete erimeelsusi ja teie võimet luua sujuvaid töösuhteid ka keerulistes olukordades.

Teie vastus võib paljastada ka teie isiksuse: kas hoiate kinni konfliktidest ja negatiivsetest hetkedest või suudate olla positiivne isegi rasketes olukordades? See on üks paljudest põhjustest, miks on oluline oma vastuses negatiivsust vältida.

Kuidas vastata "Kas teil on kunagi olnud raskusi halduriga töötamisel?"

Vaadake, mida ütlete, ja olge varasemate juhtide küsimustele vastates ettevaatlik. Sa ei taha kokku puutuda kui keeruline töötaja, kellega koos töötada. Seega soovite kõik varasemad kogemused heita võimalikult soodsasse valgusesse.

Isegi kui teie eelmine juht oli kohutav, ei pea te seda ütlema. Te ei tea, kas teie intervjueerija tunneb teie endist ülemust isiklikult ja te ei tea ka seda, millal teie teed võivad uuesti ristuda. Oma suhet keerulise juhiga kirjeldades on alati tark olla võimalikult arvestav. Te ei saa midagi, kui puutute kokku nagu kibestunud.

Valige selle asemel, et olla optimistlik. Võimalusel arutage läbi oma eelmiste juhendajate tugevused ja kuidas nad aitasid teil edu saavutada. Enne oma intervjuud on hea mõte mõelda konkreetne näide või kaks, milles varasematel juhtidel see võime silma paistis, et saaksite oma vastuses keskenduda pigem positiivsele kui negatiivsele suhtlusele.

Parimate vastuste näited

Siin on ideaalsed näidisvastused intervjuu küsimusele "Kas teil on kunagi olnud raskusi juhiga töötamisega?" Tegeliku intervjuu ajal rääkige oma vastusest kindlasti oma olukorraga.

Mul on siiani olnud õnn oma karjääri jooksul kohutavaid mänedžerid saada. Olen neid kõiki austanud ja saanud nendega kõigiga hästi läbi.

Miks see töötab: See vastus on positiivne ja ehe ning näitab, et potentsiaalne kandidaat on tõenäoliselt meeldiv, kergekäeline inimene.

Ei, ma olen kõva töötaja ja näivad, et mu juhid hindavad alati minu tehtud tööd. Sain iga juhiga hästi läbi.

Miks see töötab: See on veel üks positiivne vastus, mis osutab ka mõnele kandidaadi omadusele töötajana.

Juhatajaga oli mul karjääris algus olnud karm, sest meil olid tööpäeva voolamise osas erinevad ootused. Kui sellest rääkisime, mõistsime, et meie eesmärgid olid väga ühilduvad ja saime mitu aastat edukalt koos töötada.

Miks see töötab: See aus vastus paljastab keeruka olukorra ja lõpeb seejärel resolutsiooni õnneliku märkusega. See näitab, et kandidaadil on tugev suhtlemisoskus.

Kunagi oli mul juhataja, kes tõi tema probleemid igapäevaselt endaga tööle. Ta elas läbi oma isikliku elu keerulist aega ja see kippus mõjutama kontori õhustikku. See ei mõjutanud minu tööd, sest sain tema oludest aru saada, kuid olukord oli väljakutsuv.

Miks see töötab: Kõik juhid pole head. Kui on tõsi, et teil on olnud keeruline olukord, on parem seda tunnistada, nagu see reageerib. See vastus näitab, et kandidaat suudab eraldada keerulise olukorra oma tööst.

Olen leidnud, et kui projekti alguses võtan aega oma halduriga rääkimiseks, saame kõik suurepärase alguse ja jõuame samal lehel.

Miks see töötab: See vastus näitab, et kandidaadil on olnud juhtidega edukad suhted, kuna nad töötavad selle nimel aktiivselt.

Mul oli kogemus, kus ma arvasin, et mu uus juhendaja pole minuga rahul, seetõttu panin punkti, et jõuaksin ühel päeval varakult kohale, et saaksin temaga eraviisiliselt vestelda. Selgus, et ta polnud minuga üldse rahul ja ta vabandas, et oli niimoodi kokku puutunud.

Miks see töötab: See vastus näitab, et töötaja ei lase probleemidel vaeva näha ja oskab võimalike probleemidega tegelemiseks kasutada suhtlemisoskust.

Parima vastuse andmise näpunäited

Ole aus, kuid hoia seda positiivsena. Kui teil on olnud ainult positiivseid kogemusi juhtidega, öelge seda. Kuid kui teil on olnud pikk juhendaja paljude juhendajate juures, pole mõistlik, et teil on olnud negatiivseid kogemusi. Te ei pea teesklema, et kõik on positiivne, kui see pole tegelikult nii.

Kui kirjeldate negatiivset olukorda, lõpetage see kindlasti positiivse märkusega.

Näidake, kuidas suutsite lahkarvamuse lahendada või jõudsite hea lahenduseni.

Võite olla ka õigustatud, mainides nii juhendaja tugevusi kui ka probleemi.

Tooge näiteid ja jagage kõike, mida olete õppinud. Enamasti on konkreetsed vastused paremad kui ebamäärased väited, kui tegemist on intervjuuküsimustega. Kirjeldage lühidalt rasket hetke ja jagage siis positiivse lahenduse saamiseks oma tegevusi.

Kui on midagi, mida olete kogemustest õppinud, näiteks seda, et kõige parem on pidada varakult üks-ühele vestlust või kuidas selgelt ja emotsionaalselt vastuväide esitada - jagage seda oma vastuses.

Mida mitte öelda

Hoiduge negatiivsetest avaldustest ja / või negatiivsest suhtumisest. Vältige tegelaskujusid ja pikki kaebusi. Saate kirjeldada keerulist olukorda, ilma et oleksite oma toonis negatiivne. Vältige ka mitme konflikti või vastuse kirjeldamist, mis värvivad teid sagedaseks ohvriks.

Hoidke oma vastus fookuses. Ära mölise. Kirjeldage mõnes lauses negatiivset suhet või kohtumisi. Seejärel liikuge kiiresti eraldusvõime kirjeldamise juurde. STAR-i intervjuu reageerimise tehnika aitab teil anda keskendunud vastuse.

Ära muutu liiga isiklikuks.Kas teile ei meeldinud teie mänedžer? Praegu pole aeg seda mainida ega jagada midagi negatiivset nende isiksuse kohta. Olge professionaalne selles osas, kuidas kokku võtate kogenud inimsuhete raskused.

Võimalikud järelküsimused

• Räägi mulle ajast, kui sul oli keeruline töökaaslane.
• Kas te kirjeldaksite ennast kui kena inimene?
• Mida teha, kui pole kolleegidega või ettevõtte strateegiaga nõus?
• Kas teete teiste inimestega hästi koostööd?

Veel intervjuuküsimusi ülemuste kohta

Varasemate suhete ülemuste või ülemustega vestluste pidamine võib olla keeruline, eriti kui olete kahetsusväärne, et tegutsesite raske või liiga nõudliku inimesega.

Kuigi soovite oma varasemate töösuhete üle arutamisel aus olla, peaksite endale negatiivseid arvamusi alles hoidma. Intervjueerijaid ei huvita nii palju teie esitatud teave endise ülemuse kohta, kuna nad on teie vastuse kujundamisel teie toon, suhtumine ja positiivsus.

Hoiatatud on käsivarred. Kui võtate enne intervjuud aega, et üle vaadata rohkem ülemustega seotud intervjuuküsimusi, sealhulgas levinumaid küsimusi juhendajaga töötamise kohta, parimad ja halvimad ülemused ning mida juhilt ootate, siis olete valmis vastama oma intervjueerijale enesekindlus ja rahulikkus.

Key Takeaways

Hoidke seda positiivsena: Jagage oma kogemusi objektiivselt. Teie vastusesse pole vaja lisada negatiivseid emotsioone või kaebusi.

Lühidalt on parim: Selgitage olukorda ja seejärel resolutsiooni koos kõigega, mida olete kogemusest õppinud, ilma rambistamata.

Jagage, kuidas te probleemi lahendasite: Intervjueerijad otsivad teie suhtlemis- ja konfliktide lahendamise võimeid. Arutage kindlasti läbi, kuidas te olukorraga hakkama saite ja mida (kui üldse) sellest õppisite või mida rakendaksite tulevastes suhetes juhtidega.