Kui palju maksab uue töötaja palkamine?
Sisu
- Värbamiskulud, kui palkate uue töötaja
- Koolituskulud, kui palkate uue töötaja
- Kas need uue töötaja palkamise kulud on teid hirmutanud?
Kas olete kunagi mõelnud töötaja palkamise maksumusele? Personalivaldkonnas räägite sageli käibega seotud kuludest, kuid mitte kõik uued töötajad ei täida vakantset ametikohta. Kui teil on kasvav alustamine (või kasvav kindlalt asutatud ettevõte), on teil ikkagi palkamisega seotud kulud - ja mõned neist kuludest on erinevad kui siis, kui palgate asenduspersonali.
Teie ettevõtte tegelikud numbrid varieeruvad metsikult, sõltuvalt teie asukohast, positsiooni tüübist, positsiooni täitmiseks kuluvast ajast ja paljudest muudest teguritest. Kuid töötaja töölevõtmisel on need mõned üldkulud, mis teile tekivad.
Värbamiskulud, kui palkate uue töötaja
Enne värbamise alustamist peate kirjutama ametijuhendi. Kui see on täiesti uus töö, on ametijuhendi kirjutamine sageli üsna keeruline. Peate tuvastama töö tegemiseks vajalikud põhifunktsioonid ja nende tegemiseks vajalikud oskused. Peate määrama ka ametikoha turupõhise palgavahemiku.
Te ei saa ühtegi neist toimingutest vahele jätta ja nende väljamõtlemine võib võtta natuke aega. Põhifunktsioonid on kriitilise tähtsusega mitte ainult õige kandidaadi leidmiseks, vaid neil võib olla potentsiaalne roll puuetega ameeriklaste seaduse alusel uue rendi jaoks mõistliku majutuse leidmisel.
Enne palgavahemiku väljaarvutamist peate teadma vajalikke oskusi (mida nad peavad esimesest päevast peale panustama ja mida saate neid koolitada). Tehke oma palk liiga madalaks ja te ei saa vajalikke oskustega ja kogenud kandidaate. Muutke see liiga kõrgeks ja maksate oma uuele töötajale enammakseid ning võite vihastada oma vähem tasustatud töötajaid, kes töötavad sarnastel töödel.
Kui kasutate sisemist värbajat, hõlmavad kulud nende palka iga selle ametikoha täitmiseks töötatud aja eest. Kui palkate välise värbaja või peakorraldaja, kaasnevad sellega ka suured kulud. Tarkvara värbamisega tegelev Top Echelon leidis teie uue rendi leidmiseks keskmiselt pearaha maksmise kulud:
- Värbamistasud keskmiselt: 20 283 dollarit
- Keskmine tasu protsent: 21,5%
- Keskmine algpalk: 93 407 dollarit
Oma sisemisi kulusid saate kergemini minimeerida. Kuid kui arvutate aega, mille töölevõtmise juht, värbaja ja värbamiskomisjonis töötavad töötajad kulutavad, investeerite ideaalse töötaja leidmiseks palju palga dollareid. Siis, kui postitate töö töölauale, maksate ka selle eest. Ettevõtte siseselt käitlemisel võite eeldada, et keskmises positsioonis värbamiskulud maksavad umbes 4000 dollarit.
Koolituskulud, kui palkate uue töötaja
Iga uus rent vajab koolitust - isegi see valdkonna asjatundja, kellele te just maksisite peaaju eest varanduse, leidmiseks. Teie uus rent peab õppima, kuidas teie ettevõte töötab ja mida te temalt eeldate. Üldiselt öeldes: mida kõrgem on tasustamine ja vastutustundlikum töö, seda rohkem aega ja dollareid kulutate koolituskuludele.
Need kulud hõlmavad lisaks teie uuele tööle võtmisele kuluvat aega ka ametikoha ülesannete õppimiseks, kuid ka teiste selle koolituse pakkujate poolt kulutatud aega. Need töötajad ei saa uue töökoha väljaõppe ajal tõhusalt oma tööd teha.
Ühe uuringu kohaselt kulutate uue rendi koolitamiseks 38% aastapalgast. Kui ütlete, et võtate tööle töötaja, kes suudab „maa peal käia”, on teil alati koolituskulud. Kui ametikoht on teie organisatsioonis uus, võite koolituskulusid veelgi suurendada. Selle põhjuseks on asjaolu, et ühtegi eelmist töötajat, kes oleks jätnud maha juhised töö tegemiseks, ei olnud.
Personalijuhtimise ühing (SHRM) soovitab need kulud arvestada uue töötaja palkamise kulude arvutamisel.
Kas need uue töötaja palkamise kulud on teid hirmutanud?
Pärast nende hinnanguliste uue töötaja palkamise kulude lugemist võite arvata, et teie ettevõte - eriti väikeettevõte - ei saa endale lubada kasvu. Kuid te ei saa ka endale lubada viibimist seal, kus olete. Kui teil on ettevõtte tegevust, mis toetab uue inimese palka ja uus inimene aitab teie ettevõttel edu saavutada, siis ärge pange kuludesse paanikat.
Teie palgaga vabastatud töötajad teenivad sama palju raha, isegi kui nad peavad uue rendi koolitamiseks rohkem tunde töötama - see on teie taskuraamatu jaoks hea, kuid võib kahjustada töötajate moraali. Veenduge, et te ei koormaks üle uusi juhte koolitavaid juhtide või meeskonnajuhtide palkamist, palgates korraga liiga palju inimesi.
Vaadake värbamistehnikaid ja veenduge, et kasutate kõige tõhusamaid ja kulutõhusamaid meetodeid. Näiteks võite leida, et 1000-dollarise saatekirjaboonuse pakkumine viib teid suurepäraste kandidaatide hulka. Inimressursi juhtimise ühingu andmetel tuli 2016. aastal 30% kõigist palkadest ja 45% sisemistest palkadest. See värbamismeetod aitab säästa ka peajahi palkamise kulusid.
Kui maksate suurt summat töölaua tellimuse eest, siis veenduge, et saate tegelikult kvaliteetseid kandidaate, kes nägid selle töölaua postitust. Kui te seda ei tee, lõpetage.
Uued rendikulud on kõrged, kuid need on väärt uue inimese leidmiseks, kes aitaks teie ettevõttel edu saavutada. Planeerige hoolikalt, et saaksite täna ja homme vajalike oskuste eest tõeliselt palgata ja ärge oodake, kuni olete meeleheitel värbamisprotsessi alustamiseks. Tõenäoliselt ei säästa te kiiresti värbamisega palju raha ja võite jääda madalama kvalifikatsiooniga kandidaadiks.
