Suurepärased juhid teavad, kuidas olla positiivne
Sisu
- Kas teil on visioon
- Jagage oma nägemust
- Jagage oma põnevust
- Entusiasm on suurepärane motivaator
- Negatiivsus kahandab põnevust
- Alumine joon
Juhid suhtuvad positiivsusesse vajaduseta. Nad peavad olema positiivsed, kui nad kavatsevad oma meeskonda eesmärgi nimel edukalt inspireerida ja motiveerida. Kuid suuri juhte ei sünni, nad on loodud. Siit saate teada, kuidas muuta end tõeliselt suureks juhiks.
Kas teil on visioon
Üks asi, mis eristab juhte, on see, et neil on selge visioon, mida nad saavutada tahavad. Neil on selge eesmärk meeles ja nad on pühendunud sinna jõudmisele. Ükskõik, kas kõik teised jagavad seda nägemust või mitte, nad liiguvad selle suunas edasi. Samuti ei lase nad teiste hirmudel või kahtlustel takistada oma eesmärgi saavutamist, mille saavutamisel nad on alati kindlad. Ärimaailm keskendub andekate inimeste meeskondadele, mille on üles ehitanud juhid, kes toetuvad meeskonna liikmetele nende eesmärkide saavutamisel. Andekad juhid leiavad viise, kuidas oma meeskonnaliikmeid inspireerida ja motiveerida, et kõike tehtaks suurema heaks - ettevõtte eduks.
Jagage oma nägemust
Üks viis, kuidas juhid saavad oma meeskondi inspireerida ja motiveerida, on oma visiooni jagamine. Keegi, kellel on eesmärk, mitte ainult idee, ja suudab seda eesmärki teistele edastada, võib luua meeskonna, kes annab neile vajalikud tulemused. Suuremas osas saate oma nägemust jagades näidata meeskonnale, mida nad proovivad saavutada (laias tähenduses) ja miks on oluline sinna jõuda. Edukad juhid on alati positiivsed, et kui ümberkaudsed saavad oma visioonist aru, toetavad nad seda ja aitavad juhil sinna jõuda.
Jagage oma põnevust
Kui juhid jagavad oma meeskonnaga oma nägemust, jagavad nad ka põnevust ja entusiasmi ning hääle intensiivsus ütleb teistele, et sellest tuleb hoolida. Esitades oma nägemuse rahvahulga ees, liiguvad nad kiiresti ringi ja žesteerivad oma entusiasmi laiemalt, et kuulajad näeksid nende põnevust. Selle asemel, et öelda oma meeskonnale: "Ma arvan, et see on suurepärane idee ja me jõuame sinna, kui selle nimel vaeva näeme," proovige öelda midagi sellist: "See on nii suurepärane plaan. Neid asju tehes oleme muudame selle tööstuse revolutsiooniks. Me teeme midagi sellist, mida inimesed tõeliselt hindavad ja ei jõua ostmist oodata. See võtab palju kõvasti tööd, kuid see on seda väärt.
Entusiasm on suurepärane motivaator
Maailma suured juhid teavad, et entusiasm on nakkav. Kui teie meeskonna liikmed hakkavad teie põnevust jagama, hakkavad nad mõtlema ka sellele, mida veel teha, et visioon reaalsuseks muuta. Ikka ja jälle näeme, et nad teevad uuendusi ja unistavad uutest viisidest, kuidas oma uue eesmärgi poole liikuda. Lõppkokkuvõttes viivad ühise entusiasmi kõik eesmärgi saavutamiseni.
Negatiivsus kahandab põnevust
Kui mõtlete sellele, mida oma meeskonnale ütlete (st teie tegelik sõnavalik), võite olla üllatunud. Suhtlemine negatiivses valguses mitte ainult ei motiveeri inimesi, vaid ka demoraliseerib neid. Näib, et teie meeskonnale võib öelda: "Olen selle uue protsessi üle väga põnevil, kuid meil pole selle rakendamiseks piisavalt rahavoogu." Siiski saate negatiivsust vähendada ja jätkata meeskonna põnevuse suurendamist, kui öelge selle asemel: "Olen sellest uuest protsessist tõeliselt vaimustatud, nii et peame leidma viisi saadaolevate rahaliste vahendite leidmiseks."
Alumine joon
Suurepärased juhid on alati positiivsed, sest nad teavad, et see aitab neil ja nende meeskondadel olla produktiivsemad ja saavutada oma eesmärgid. Ka juhid (igal tasandil) tahavad positiivse hoiakuga silma paista.
