Huvide konfliktid töökohal

Sisu

• Erinevad allergiad
• Näited võimalike huvide konfliktide kohta töökohal

Huvide konflikt tekib töökohal siis, kui töötaja huvid või lojaalsused on üksteisega vastuolus või vähemalt võivad potentsiaalselt olla.

Mõelge näiteks juhile, kes ülendati töölt, kus ta töötas koos oma naisega.Edutamine tegi temast oma naise ülemuse, mis tekitas huvide konflikti. Ettevõte võib pärast abielupaari ja HR-iga arutelu otsustada viia ta teise osakonda.

Erinevad allergiad

Huvide konflikt põhjustab töötajale võitluse lahknevate huvide, vaatepunktide või sarnasuste vahel. Sellised konfliktid on ettevõtte tegevusjuhendites või töötajate käsiraamatutes üldiselt keelatud.

Huvide konfliktid võivad põhjustada töötaja käitumise huvides, mis on vastuolus tema tööandja või töökaaslaste huvidega. Töökohtadel soovivad töötajad vältida igasugust käitumist või valikuid, mis võiksid huvide konfliktist märku anda. Need on märk töötaja maine, aususe ja usaldusväärsuse vastu juhtkonna silmis.

Ilma konkreetsete näideteta on keeruline huvide konflikte määratleda. Järgmised täiendavad näited selgitavad käitumisviise ja tegevusi, mis võivad kuuluda huvide konflikti määratluse alla. Need on sama mitmekesised kui töökeskkond, milles nad esinevad, ja hõlmavad töötajate suhtlemist, toiminguid ja olukordi, kus isiklikud hüved on ülimuslikud selle suhtes, mis on tööandja parimates huvides.

Need näited peaksid olema juhiseks käitumises, mida soovite oma töökoha terviklikkuse inimesena vältida. See pole kaugeltki kõikehõlmav loetelu.

Näited võimalike huvide konfliktide kohta töökohal

Need on näited olukordadest, kus töötajal võib tekkida huvide konflikt.

• Töötaja annab aru juhendajale, kes on sugulane või lähedane sõber ja kellel on kontroll nende töökohustuste, palga ja edutamise üle.
• Meesjuhataja kohtleb naistöötajat, kes annab talle aru või vastupidi.
• Advokaat esindab klienti tsiviilvaidluses, nõudes samal ajal vastulause esitajatelt tasusid.
• Ostja palkab oma vennapoja, kes osutaks ettevõtte lõunaaladele müügiautomaate.
• Töötaja asutab ettevõtte, mis pakub sarnastele klientidele sarnaseid teenuseid nagu tema täistööajaga tööandja. See on eriti huvide konflikt, kui tema tööandja on allkirjastanud konkurentsikeelu lepingu.
• Ettevõtte töötajate valimismeeskonna liige ei avalda, et ta on seotud töökohakandidaadiga, keda ettevõtte meeskond kaalub.
• Juhataja pakub nädalavahetusel tasulisi nõustamisteenuseid ettevõtte kliendile või tarnijale.
• Töötaja töötab osalise tööajaga õhtul ettevõttes, mis valmistab toote, mis konkureerib oma täistööajaga tööandja toodetega.
• Ettevõtte direktorite nõukogu liige võtab vastu tasusid ja annab nõu ettevõttele, kes konkureerib otseselt äriühinguga, mille juhatuses ta istub.
• Personalidirektor otsustab uurida ametlikku süüdistust seksuaalse ahistamise kohta tema kontrolli all olevate siseressursside abil ettevõtte juhi kaaslase vastu, keda ta on juba aastaid professionaalselt tundnud ja temaga koos töötanud. See ei kujutaks endast huvide konflikti, kui ta palkaks juurdluse läbiviimiseks ja distsiplinaarmeetmete võtmiseks välise tööbüroo.
• Ostja võtab müüjalt vastu reise ja kingitusi ning valib müüja tooted, mida ettevõte ostab.
• Töötaja võtab koolitus- ja arendusettevõttelt vastu tasuta kingitusi ja tasuta tooteid ning soovitab seejärel neid tooteid osta, ilma et neid võrreldaks teiste müüjate võrreldavate toodetega.
• CFO peab oma tööandja nimel läbirääkimisi aktsiaoptsiooni plaani osas kokkuleppe sõlmimiseks, millest ta saab otsest kasu.
• Koolitajale makstakse koolitustundide korraldamise eest, mis õpetavad klientidele ettevõtte tarkvaratooteid kasutama. Ta paneb üles veebisaidi, kus pakutakse vabal ajal samasuguseid koolitusi toodete kohta kui mittetulundusühingut. Miks peaks ta koolitust vajavaid kliente uuesti oma ettevõtte klassidesse suunama?
• Turundusosakonna juhataja dateeris töökaaslase, kes on ka sama osakonna juhataja. Nad lahkuvad aja jooksul, kuid kui ta edutatakse turundusosakonna direktori rolli, leiab naine, et ta annab talle aru. Endise suhte olemasolu tekitab võimaliku huvide konflikti, eriti töökaaslaste silmis. Ettevõte on sunnitud muutma tema juhitud osakonna aruandlusahelat, ehkki juhataja ja direktor enam ei kohtle.
• Töötaja loob isikliku veebisaidi, kus ta müüb oma tööandja tarkvaratooteid.

Näiteid, mida võiks uurida, on veel palju, kuid siinne üldine idee on selge. Kõik need näited kirjeldavad stsenaariumi, kus töötajal on rohkem kui ühe inimese või organisatsiooni parimate huvide teenimine. Kui te pole kindel, kas tegemist on huvide konfliktiga, uurige, kas konkureerivaid lojaalsusi on olemas.