Võimas juhtimiskoolitus
Sisu
Juhtimiskoolitus arendab töötajate tugevusi ja nende võimet teie organisatsioonis kaasa aidata. Organisatsioonidele pakutakse mitmesuguseid juhtimiskoolitusi - valikuid on lõputult.
Juhtimiskoolitus võib hõlmata ettevõtte siseselt tarnitud, teie ettevõtte jaoks kohandatud koolitusi. Juhtimiskoolitus võib hõlmata ka seminare, konverentse, koolitusi ning kolledži- ja ülikoolitunde.
Juhtimiskoolitust pakutakse ka tööl asuvate raamatuklubide, tööülesannete väljakutsetele ja juhi ülemuse juhendamise kaudu. Juhtimiskoolituse paljud võimalused on tuvastatud jõudluse arendamise kavandamise protsessi kaudu. Valikute hulka kuuluvad klassid, sisemised tööülesanded, õppekäigud ja iseõppimine. Lähendage juhtimiskoolitust avatuse ja loova mõtteviisiga.
Võite pakkuda juhtimiskoolitust, mida teie organisatsioon vajab inimestega edu saavutamiseks. Pole tähtis, milliseks kohaletoimetamissüsteemiks juhtimiskoolituse jaoks valite, need on teemad, mida soovite kaaluda.
Juhtimiskoolituse teemad
Eelarve koostamine ja finantsplaneerimine
- Finantsaruannete lugemine ja mõistmine
- Kasumiaruande dokumentide lugemine ja mõistmine
Karjääri planeerimine
- Karjääri algus
- Karjääri keskel
- Üleminek
- Karjääriedu tegurid
- Enesearengu kavandamine ja elluviimine
Muutuste juhtimine
- Muutuseks valmisoleku hindamine ja edendamine
- Toimetulek muutustele vastupanuga
- Juhtiv muutus
- Isikliku reageerimisega muutustele toimetulek
Organisatsioonikultuur
- Mis on kultuur
- Oma kultuuri mõistmine
- Muutuv kultuur
- Kontoripoliitika
- Väärtused
Suhtlus
- Tõhus inimestevaheline suhtlus
- Empaatia ja keskkond - emotsionaalne intelligentsus
- Tagasiside andmine ja saamine
- Raskete vestluste pidamine
- Aktiivne kuulamine
- Mitteverbaalne suhtlus
- Ettekanded
- Kirjalik teatis
Konflikti lahendamine
- Inimestevaheliste konfliktide lahendamine
- Organisatsiooniliste konfliktide lahendamine
- Vahendus
Loovus ja innovatsioon
- Loov mõtlemine
Kasutajatugi
Töötajate heaolu
- Töötajate abistamine
- Ohutus ja ergonoomika
- Stressijuhtimine
- Ainete kuritarvitamine
- Vägivalla tuvastamine ja ennetamine
- Töö ja eraelu tasakaal
Eetika
- Sotsiaalne vastutus
Lihtsustamine
- Hindav uurimine
- Koosolekute juhtimine
Grupidünaamika
- Grupiprobleemide lahendamine ja otsustamine
- Juhtivad rühmad ja koosolekud
- Veebigrupid
- Küsimise tehnikad
Töösuhted
- Ühised tööhõive seadused
- Suhtlemine liidu esindatud töötajatega
- Diskrimineerimine
Juhtimine
- Juhendamine / juhendamine
- Kriisiohjamine
- Tegelemine ebaefektiivsete juhtidega
- Otsuse tegemine
- Delegeerimine
- Aususe, julguse ja organisatsiooni juhtimise demonstreerimine
- Töötajate kinnipidamine
- Töölt puudumise juhtimine
- Töötaja igapäevase töö tulemuslikkuse juhtimine
- Suure potentsiaaliga töötajate juhtimine
- Tough Economic Timesi juhtimine
- Juhtimise arendamine
- Strateegiline juhtimine ja mõtlemine
- Järelevalve
Motivatsioon ja kaasamine
- Töötajate motiveerimine
- Töötajate tunnustamine
- Juhi roll motivatsioonis
- Motiveeriv töökeskkond
Läbirääkimised
Tulemuslikkuse juhtimine
- 360 kraadi tagasiside
- Suutlikkuse suurendamise
- Distsiplinaarmeetmed
- Eesmärkide seadmine ja tagasiside
- Tulemuslikkuse arendamine
- Tulemuslikkuse arendamise planeerimine
- Toimivuse parandamine
- Jõudluse mõõtmine
Protsesside täiustamine
Projekti juht
Kvaliteet
- Võrdlusuuringud
- Tasakaalustatud tulemuskaart
- Deming
- Pideva täiustamise tsükkel "Plaani-tee-õp-käi-tegutse"
- Probleemi lahendamine
- Tailiha kontseptsioonid
- Süsteemide mõtlemine
Värbamine ja palkamine
- Töötaja valimine
- Tööintervjuud
- Järgnevuse plaanimine
- Tööjõu planeerimine
- Väljuge intervjuudest
Palk ja hüvitised
Edu
Meeskonna moodustamine
- Töötajate volitamine ja kaasamine
- Tõhusad töörühmad
- Meeskonna loomise tegevused
- Enesejuhitavad meeskonnad
- Meeskonna jõudluse juhtimine ja mõõtmine
Treening
- Täiskasvanute õppimine
- Ristikoolitus
- Töötaja uus orientatsioon
- Treeningu hindamine
- Koolitusvajaduste hindamine
- Treeningvahendid ja jäämurdjad
- Treeningu ülekandmine töökohta
- Investeeringutasuvus
Tööharjumused
- Organisatsioon
- Aja planeerimine
- Planeerimine
Töö inimestega
- Enesekindlus
- Inimestevaheliste suhete loomine
- Usalduse loomine
- Toimetulek raskete inimestega
- Näitab ausust ja ausust - konfidentsiaalsust
- Näitab austust
- Mitmekesised tööjõu võimalused ja probleemid
- Töötajate negatiivsus
- Etikett töökohal
- Võrgustikud ja liidud
- Veebisuhtlusvõrgud
