Ajutised töötajad
Sisu
Ajutisi töötajaid palgatakse tööandjate abistamiseks ettevõtlusnõuete täitmisel, võimaldades tööandjal siiski vältida tavalise töötaja palkamise kulusid. Mõnikord on tööandja ootuseks, et kui ajutise töötaja edu saavutab, võtab ta tööandja tööle ajutise töötaja.
Ajutine töötaja, kes demonstreerib head tööeetikat, sobib ettevõtte kultuuriga, õpib kiiresti, annab regulaarselt abikäsi ega vaja juhti, kes ütleks neile, mida edasi teha, võib saada tööpakkumise. See on võit nii tööandjale kui ka ajutisele töötajale.
Kuid enamasti teenib ajutiste töötajate palkamine ettevõtte ärieesmärki ja eesmärk on pigem palgata töötajaid kui tavalise töötaja kulusid.
Mõnel juhul võib ajutine töötaja soovida töötada osalise tööajaga, pühendumata täiskohaga tööle ettevõttes. Ajutistel töötajatel on head väljavaated ajutistel töötajatel, kes teevad vabakutselise kirjaniku karjääri või arendavad oma toodet ettevõtte loomise kavatsusega.
Miks palgata ajutist töötajat
Ettevõtluseesmärgid hõlmavad hooajalisi klientide nõudmisi, ajutisi tootmistellimuste juurdekasvu, haigus- või sünnituspuhkusel olevaid töötajaid ja lühiajalist, selgelt määratletud tööd, näiteks loendustöötaja tööd.
Ajutised töötajad võimaldavad tööandjatel säilitada tavaliste töötajate tööhõive kindluse. Tööandjad võivad lasta ajutistel töötajatel esimesena minna majandus- või majandussurutisse.
Ajutise töötaja palkamine
Ajutised töötajad töötavad osalise või täistööajaga. Nad saavad harva hüvitisi või tagavad töötajatele töökoha kindluse. Ajutine töö võib sõltuvalt tööandja vajadustest igal ajal lõppeda. Muul viisil koheldakse ajutisi töötajaid sageli nagu tavalisi töötajaid ning nad osalevad ettevõtte koosolekutel ja üritustel.
Ajutiste või hooajatöötajate kasutamisel ärge tundke, et olete sunnitud neid tööle võtma ainult seetõttu, et nad on teie heaks töötanud üheksakümmend päeva või kauem. Tegelikult uurige tempo õnnestumist kolmekümne päeva möödudes.
Kui te pole kindel, et nad muudavad kõrgema töötaja, asendage nad teise tempoga. Teie juhendajad kipuvad leppima piisavalt heaga, sest temp tuleb iga päev tööle ja teeb seda tööd.
Juhendaja näeb seda kui võimalust, et ei pea pidevalt uusi temposid koolitama, ja seda hinnatakse. See ei ole siiski viis kõrgema personali saamiseks. Me ütleme järelevaatajatele, et nad võivad palgata umbes 5% ajutistest töötajatest - ainult parimad.
Taskukohase hoolduse seaduse (ACA) eeskirjade tõttu on tööandjatel ajutiste töötajate planeerimisel suuremaid raskusi. Siin on kokkuvõte sellest, kuidas see mõjutab seda, kuidas planeerite ajutisi töötajaid ja mitu päeva saavad nad töötada, enne kui neil on ajutise tööandja kaudu õigus tervishoiuteenustele.
Ajutised töötajad võtab tööle otse ettevõte või nad võetakse tööle ajutise personali agentuurist. Kui agentuur võtab tööle ajutise töötaja, maksab tööandja töötaja kogutud hüvitisest suurema tasu.
Ajutised töötajad, kes töötavad asutuse kaudu, võivad olla maksnud selliseid hüvitisi nagu tervisekindlustus. Need töötajad jäävad siiski asutuse töötajaks, mitte aga selle ettevõtte töötajaks, kuhu nad paigutatakse.
Tuntud ka kui:ajutised töötajad, tingimuslikud töötajad, lepingulised töötajad, konsultandid, hooajatöötajad
