Osalise tööajaga tööintervjuu küsimused teie töö kohta
Sisu
Mõned intervjuuküsimused ilmuvad enamikul tööintervjuudel, sõltumata sellest, kas vestlete täiskohaga või osalise tööajaga. Üks levinud küsimus on: “Kuidas te sellesse ettevõttesse panustate?”
Tööandjad tahavad teada, et palgatud lisate mingil moel organisatsioonile lisaväärtust. Müügipositsioonil võiksid nad teada saada, et saate olulistele klientidele maanduda ja suuri müüke teenida. Jaemüügi positsioonis võiksid nad teada saada, et olete paindlik ja omate klienditeeninduse oskusi.
Mis iganes see valdkond ka pole, annab see küsimus teile võimaluse selgitada, mis eristab teid kõigist teistest kandidaatidest ja kuidas saate selle konkreetse ettevõtte eeliseks olla.
Osalise tööajaga tööintervjuul ei pea te sellele küsimusele vastama tingimata teisiti kui täistööajaga tööintervjuul. Võite siiski rõhutada oma valmisolekut tundide ja paindlikkuse osas kaugemale minna. See on midagi, mis eristab teid osalise tööajaga töökoha kandidaadina.
Kuidas küsimusele vastata
Ühendage oma vastus tööandja eesmärkidega. Ükskõik millistele näidetele keskendute, veenduge, et need oleksid seotud konkreetse töö ja / või ettevõttega. Näiteks kui kandideerite tööle müügi alal, siis selgitage, kuidas olete aidanud kaasa mõne teise müügimeeskonna edule. Kui kandideerite õpetaja ametikohale, keskenduge oma panusele eelmisesse kooli, kus töötasite. Tahad, et küsitleja näeks selgelt, kuidas näide on seotud tööga, millele kandideerite.
Rõhutage minevikus saavutatut - ja ühendage see tulevikuga.Tooge konkreetseid näiteid varasematest töökohtadest, et näidata, kuidas olete panustanud teistesse ettevõtetesse. Varasemad näited näitavad tööandjatele, millist tööd te nende heaks tõenäoliselt teete.Näiteks võite öelda tööandjale, et installisite oma vanasse ettevõttesse uue andmeanalüüsi tarkvara ja õpetasite töötajatele seda edukalt kasutama, parandades seeläbi ettevõtte võimet andmeid töödelda ja analüüsida. Seejärel selgitage, et soovite selle ettevõtte jaoks midagi sarnast teha.
Kasuta andmeid. Intervjueerijad esitavad selle küsimuse, kuna nad tahavad teada, kuidas lisate ettevõttele lisaväärtust. Selle näitamiseks võite numbrite abil selgitada, kuidas olete minevikus lisandväärtust andnud. Näiteks kas suurendasite ettevõtte müügiprotsenti teatud protsendi võrra? Kas kogusite organisatsiooni jaoks teatud summa raha? Numbrid pakuvad konkreetset näidet selle kohta, kuidas olete panustanud ettevõttesse ja kuidas te tõenäoliselt tulevikus panustate.
Rõhutage oma paindlikkust. Sellele küsimusele vastates võiksite selgitada, et teie panus on teie paindlikkus või valmisolek töötada mitmesugustel vahetustel. Kui olete nõus töötama vahetustega, mis on tavaliselt ebapopulaarsed (näiteks öövahetus), võite ka seda öelda.
Osalise tööajaga tööle kandideerimisel soovite rõhutada oma võimet töötada erinevatel tundidel ja nädalapäevadel.
Parimate vastuste näited
- „Olen alati nõus panustama ettevõttesse igal võimalusel. See tähendab, et ma olen valmis organisatsiooni abistamiseks võtma mitmesuguseid vahetusi. Mul on väga paindlik ajakava ja olen kohandatav oma töötundidega, et täita kõikjal, kus mind vajate. Töötan jaekaubanduses keskkooli ajast saadik, seega olen ajakavaga harjunud ja ei mõtle vajadusel nädalavahetustel ja pühadel. "
- “Toon sellele firmale oma staaride müügirekordi. Näiteks tõstis minu müügimeeskond eelmises töökohas meie filiaali müügirekordeid ühe kvartali jooksul 25%. Loodan, et saan tuua oma oskused suurte ettevõtetega ühenduse loomiseks ja nende ettevõttesse allkirjastamiseks. Samuti on mul kaasas suur klientide nimekiri ja ma tean, et paljud minu kliendid jälgiksid mind teie organisatsiooni juurde. ”
- „Minu varasem töökogemus hõlmas innovatsiooni paljudes valdkondades, sealhulgas sõiduplaani koostamise protseduurid ja kliendisuhted. Näiteks töötasin välja uue meetodi klientide kohtumiste ajastamiseks, mis viis ajastusvigade vähenemiseni 85%. Saan tuua teie organisatsiooni mitte ainult oma eelmisest töökohast pärit ideid, vaid ka üldise innovatsioonikire. "
- „Ma tean, et otsite kedagi, kes saaks kontoritöötajatele tuge pakkudes kulusid hallata. Oma praeguse kontorijuhi ametikohal pidasin meie kontoritarvete müüjaga uue lepingu üle läbirääkimisi, säästes ainuüksi esimese kvartali jooksul 10%. Kuna analüüsisin tellimisandmeid ja veendusin, et meie kõige sagedamini tellitavad kaubad on uue lepingu alusel kaetud, ei märganud enamik töötajaid isegi seda, et me vahetasime. ”
