Hinnake tööle sobivust, kui valite oma töötajad
Sisu
Kas otsite teavet sobivuse kohta? See on oluline tegur, kas töötajad saavad oma tööst edu. Ilma õige töökohata ei koge töötaja kunagi nii palju õnne ja edu, kui ta väärib tööl.
Ta ei saavuta kunagi oma tõelist potentsiaali. Tööandjad peavad olema töökoha sobivuse ja kultuurilise sobivuse pärast sama mures. Vastasel juhul ei kasuta te kunagi ära oma praeguste ja tulevaste töötajate potentsiaalset panust. Siit leiate lähemalt miks.
Töökoha sobivus on mõiste, mis selgitab, kas töötaja tugevate külgede, vajaduste ja kogemuste ning konkreetse töö ja töökeskkonna nõuete ristumine - sobib - või mitte. Kui mõlemad huvid sobivad, sobib töötaja ja teie organisatsioon heaks töökohaks.
Tööandjad pööravad tähelepanu oskustele ja kogemustele, mille potentsiaalne töötaja vestluslauale toob. Vähem tööandjaid hindab aktiivselt, kas kandidaat sobib organisatsiooni kultuuriga hästi. Veel vähem vaatavad pilti ja hindavad kandidaadi sobivust.
Kuidas mõelda töösobivusele
Need on mõned tegurid, mida tuleb kaaluda, kui tööandja hindab kandidaadi potentsiaalset sobivust.
- Kultuuriline sobivus: Kas taotleja töötab organisatsiooni kultuuris hästi? Kas organisatsiooni kultuur sobib sellega, mida inimene vajab konkreetses töökeskkonnas edu saavutamiseks?
- Kogemus: Kas kandidaadil on tööks ja elukogemuseks vajalikku tööd?
- Väärtused, uskumused, väljavaated: Töö õnnestumiseks peab inimene jagama oma kolleegide ja klientide valitsevaid väärtusi. Töötajad, kes ei sobi keskkonda, lahkuvad enamasti töökeskkonnast või kultuurist, mis on paremini kooskõlas nende endi väärtuste ja veendumustega.
- Vajadus, mille töötaja täidab töötades: Igal inimesel on töötamiseks põhjuseid, mis hõlmavad soovi palga järele, kuid igal inimesel on muid vajadusi, mida töö rahuldab või peaks vastama. Nende hulka kuuluvad sellised tegurid nagu tuntus, tunnustus, juhtimine, kollegiaalsus ja väljakutse. Märkimisväärse töökoha jaoks peab töö vastama märkimisväärsele hulgale töötaja vajadustele.
- Töö sisu: Töö sobivuse oluliseks teguriks on ka töö, mida töötaja teeb iga päev. Kas töötaja saab teha asju, mida ta armastab teha? Kas töö kasutab ära tema tugevusi? Kas töö vastab tema vajadustele ja võimaldab tal elada tööd, mis on kooskõlas tema väärtustega? Töökoha sobivuse tuvastamisel on oluline töö sisu.
- Haridus ja koolitus: Kas teie kandidaadil on töö jaoks sobiv haridus ja koolitus? Või saate seda pakkuda? või kas ta saab selle hankida õigeaegselt? Täiskohaga ressursi pühendamine uue töötaja koolitamiseks on harva praktiline alternatiiv, kui leiate kvalifitseeritud töötaja, kellel on asjakohane koolitus.
On ka teisi komponente, mis näitavad sobivust, kuid need hõlmavad enamikku aluseid.
Töö sobivus töötajate valimisel
Meisterlikus teoses "Esiteks murra kõik reeglid: mida teevad maailma suurimad mänedžerid teisiti,’ autorid Marcus Buckingham ja Curt Coffman soovitavad, et tööandjad palkaksid palkamisel parimaid talente, mida nad võivad leida.
Kogu raamatus kasutatud analoogia põhjal soovitavad nad, et kui bussis on õigeid inimesi, siis võiksite hakata muretsema, millisele istmele nad panna (töö sobivus).
Võite kasutada ka sobivuse hindamist ja testimist, käitumisvestlusi ning olulist ja põhjalikku taustakontrolli, et eelnevalt kindlaks teha, kas teile sobiv kandidaat sobib praegusele tööle. See ei tohiks takistada teid leidmast parimat talenti, kuna teil on potentsiaalsetele staaritöötajatele lisavõimalusi: saate luua näiteks mõne muu töökoha.
Need intervjuuküsimused ja intervjuuküsimuste vastuste tõlgendamise nõuanded peaksid aitama teil leida inimesi, kes sobivad tööle.
Töökohaga sobivad töötajad on produktiivsed, õnnelikud, panustavad töötajad. Kui teil on töötaja, kes otsib tööd või avaldab praeguses rollis õnnetu arvamust, alustage töökoha sobivuse uurimisega. Võib juhtuda, et teil on potentsiaalne A-mängija, kes on määratud bussi valele kohale.
Selle potentsiaalse A-mängija asendamine võtab palju aega ja raha võrreldes bussis istme vahetamisega - mida saate hõlpsalt teha.
