Kasutage sisetreeningute jaoks pruuni koti lõunasööki

Sisu

• Pruunide kottide lõunasöögi teemad
• Pruunide kottide lõunad on töötajate sisemiseks koolitamiseks vaid üks vorming
• Miks peaksite pakkuma sisekoolitust?
• 6 kindlat põhjust sisekoolituse tegemiseks

Pruuni kotiga lõunasöök on töötajate mitteametlik võimalus tööl õppida. Pruunide kottide lõunasöök viitas algselt tavadele, kus töötajad viivad kodust pruuni kotti pakitud lõunasöögi või kaasaskantava lõuna mitteametliku õppe võimalusele töökohal. (Muidugi ei olnud moodsate mugavate säilituskonteinerite asi see, kui tekkis pruuni koti lõunasöögi kontseptsioon.)

Pruun kottlõuna on terminina tähistanud iga lühikest mitteametlikku töötajate väljaõppe või koolituse võimalust, mida pakutakse töö ajal või töövälisel ajal.

Seetõttu tunnistab pruun kottlõuna nimi, et need lõunad võivad olla õppimisvõimalused, mida pakutakse töötajate lõunapausil. Pruunide kottidega lõunasööke peetakse ka tööpäeva alguses või lõpus ning aeg-ajalt ka õhtul või nädalavahetusel.

Pruunide kottide lõunasöögi teemad

Pruuni kotiga lõunat kasutatakse aeg-ajalt tööalase teabe edastamiseks, eriti teemadel, mida kõik töötajad peavad teadma. See võib hõlmata HR-i kohustuslikku koolitust, kogu ettevõtte poliitika muutusi ning tööstuse ja turusuundumusi. (Nõutavate pruunikotiga lõunasöökide jaoks hoiab tööandja neid tavaliselt väljaspool lõunaaegu või pakub lõunasööki, et hüvitada töötajatele nende aega õiglaselt.)

Pruuni kotiga lõunasööki saab kasutada ka töötajate teadmiste parandamiseks tööga mitteseotud teemadel, näiteks pensionieas kokkuhoid või tervislik toitumine. Kolmas tüüp, mida sageli pakutakse pruuni värvi kottides, võib hõlmata töökohaga seotud küsimusi ja ideid. Näiteks saavad kõik juhid väljaõppe, mille eesmärk on öelda töötajatele aitäh.

Pruuni koti lõunasöögi teemasid piirab ainult teie kujutlusvõime. Need ulatuvad töökaaslase puhkusereisi slaidide vaatamisest kuni kohaliku pankuri külastuseni, et arutada võimaliku tulu maksimeerimist, mille töötajad säästa saavad.

Pruunide kottide lõunad on töötajate sisemiseks koolitamiseks vaid üks vorming

Kas soovite aru saada, miks ettevõttesisene koolitus on töötajate jaoks tõhus ja oluline - ning kui palju väärtust see teie investeeringuks annab? Kui te pole mõelnud mõne koolituse pakkumisest ettevõttesiseselt, julgustan teid kaaluma oma võimalusi.

Koolitusvõimalusi käsitlevas põhiartiklis loetletakse erinevad viisid, kuidas organisatsioonid saavad töötajatele koolitust pakkuda. Ehkki mõned meetodid hõlmavad välistel koolitusprogrammidel ja seminaridel osalemist, usun kindlalt arendustegevuse ja töötajate sisemise koolituse jõududesse. Pruuni kotiga lõunasöök on üks näide sisemistest treeningutest. Teine võimalus on iganädalane sisekoolitus.

Miks peaksite pakkuma sisekoolitust?

Sisekoolitus ja areng hüppavad üle tohutute tõkete, mis koormavad välist koolitust. See peegeldab organisatsiooni kultuuri põhjalikke teadmisi. Sisekoolitusel kasutatakse reaalse elu näiteid, probleeme ja väljakutseid, millega osalejad iga päev tööl kokku puutuvad.

Edukas sisekoolitus tuvastab täpsed oskused ja teadmised, mida osalejad vajavad oma töö õnnestumiseks. See valmistab töötajaid ette ka edu saavutamiseks järgmisel töökohal. Parima ettevõttesisese väljaõppe hulka kuulub ka töötaja juht, kes on koolitusel varem osalenud või otsustanud osaleda oma otseste aruannetega.

See tagab, et koolitusel osalevad töötajad saavad koolituse rakendamisel tööl tuge. Ja kas see pole koolituse mõte? Et töötajad rakendaksid uut teavet töö kohta. Õige. Välisest allikast pakutavate koolitustega on palju raskem.

Ettevõttesisesed koolitused on esitatud keeles ja terminoloogias, millega osalejad saavad suhelda ja neist aru saada. Sisetreenerina tegutsemine arendab töötajate oskusi ja kinnistab nende teadmisi antud teemal.

Parim viis veenduda, et töötaja mõistab mõnda teemat põhjalikult, on paluda töötajal teisi koolitada.

6 kindlat põhjust sisekoolituse tegemiseks

Sisekoolitusel on enamikus organisatsioonides kindel koht. Need on kuus põhjust, miks see nii tähtis on.

• Sisetreenerid, isegi kui nad on konsultandid ja töötavad teie organisatsiooniga sageli, tunnevad teie töötajaid ja kultuuri. Nad teavad teie organisatsiooni sisemist toimimist ja oskavad koolituse eesmärke teie organisatsiooni vajadustele kohandada.
• Sisekoolitajad räägivad teie organisatsiooni keelt. Nad saavad koolitust esitada nii, et see tugevdaks ühiseid mõisteid ja terminoloogiat. Täiskasvanud õpivad kõige paremini siis, kui saavad olemasoleva koolitusteabe ühendada juba olemasolevate teadmistega.
• Ettevõttesisene koolitus võib jõuda kõigi töötajateni, nii et juhid saavad sama koolitust ja kontseptsioone kui töötajad. See on abiks koolituse tugevdamisel ja tööle üleviimisel.
• Koolituse saanud töötajaid saab juhendada ja valmistada ette teiste töötajate koolitamiseks. Miski ei kinnita töötaja meelest koolituse sisu nii kiiresti kui asjaolu, et töötaja peab olema valmis teiste töötajate koolitamiseks. See on ka mõõt, kui palju töötaja on õppinud.
• Teie sisekoolitajad saavad töötada sõiduplaaniõppega, nii et juhid ja töötajad osaleksid. Nad saavad töötajaid jälgida ja õpetada, kuidas teisi koolitada. Kuid mis kõige tähtsam - nad saavad koolituse ülekandmist jälgida ja abistada, veendumaks, et tegevused enne koolitust, selle ajal ja pärast seda tugevdavad koolitusmõistete viimist koolituse rakendamisse töökohal.
• Lõpuks annavad sisekoolitajad lisaväärtust. Mis tahes koolitus- või personaliosakond teab, millist väärtust nad iga päev organisatsioonile annavad ja lisavad. Nii ka nende kolleegid. Kuid oluline on mõelda tippjuhtidele, kellel ei pruugi olla regulaarset juurdepääsu oma tööle ja panusele. Saate oma väärtust tõestada. Arvutage ja esitage perioodiliselt oma lisandväärtus kulude kokkuhoiu, toetatud ja rakendatud ettevõtte algatuste, koolitatud siseprotseduuride ja poliitikate osas, millest keegi kõrvaline inimene ei teaks jne.

Uurige lisateavet selle kohta, miks võiksite pakkuda paljudele töötajatele mõeldud sisemiste koolitusvõimaluste hulka pruunide kottide lõunasööke. Samuti soovitatakse lisateemasid pruunide kottide lõunasöögiks ja muudeks sisekoolitusteks.