Siit saate teada, kuidas tööandjad palkavad töötaja
Sisu
Mõnikord võib tööotsimisel tunda värbamisprotsessi igal etapil oodata, et see on püsimatu. Ootate, kas tööandja on teie CV kätte saanud. Seejärel ootate, kas teid valitakse töövestlusele. Siis ootad intervjuud, mis on arvatavasti nädala kaugusel. Siis olete intervjuu päeval närviline ja mures ning ootate endiselt, sest intervjuu on kell 15:00. Võib-olla aitab mõni ülevaade tööandja poolt töötaja palkamiseks tehtavatest sammudest mõista kulisside taga toimuvat. Enamasti pole see teie kohta.
Töökandidaatide teadmised
Töötaja värbamine ja palkamine algab tavaliselt värbamise planeerimise koosolekuga ja liigutakse sealt edasi. Taotlejad jätkavad ülevaatamist personaliosakonna ja värbamisjuhi poolt ning see on pikk protsess, kuid teil pole aimugi, kas tööandja esitas teie CV kõige kvalifitseeritumatele kandidaatidele - või mitte. Mõned viisakad tööandjad genereerivad automaatselt kandidaadile vastusevormi kirja, tänades teid oma CV esitamise eest. Niisiis, teate, et nendel juhtudel sai tööandja selle kätte.
Kui HR-isikud võtavad teiega vestluse kavandamiseks ühendust, sõltuvalt sellest, kas organisatsioon kasutab meeskondlikku lähenemist - mida ma soovitan - võib vestlusmeeskonna kavandamine võtta mitu nädalat. Eriti kaua võib ootamine tunda pärast esimest vestlust, kui ootate, kas nad kutsuvad teid uuesti teisele vestlusele, et kohtuda võimalike töökaaslastega.
Suures ettevõttes lisab bürokraatia mõnikord värbamisprotsessile ajalisi kihte. Lisaks võite võistelda suure hulga kandidaatidega. Osariigi, föderaalse või kohaliku omavalitsuse ametikohal võtab tööandja enne väliste kandidaatide kaalumist mitmeid samme ka sisemiste kandidaatide kaalumiseks. Mõnikord kaotab amet värbamise alguse ja tööpakkumise vahel ametikoha rahastamise.
Ja organisatsioonid muutuvad tööotsijatega kurikuulsaks ebaõnnestumiste korral viisakuse ja läbimõelduse tõttu kandidaatidega suhtlemisel. Paljud organisatsioonid ei väida, et see on aja- ja ressursiküsimus.
Kui kiiresti kasvavad ettevõtted palkavad töötaja
Palju sõltub ka sellest, kui kiiresti ettevõte kasvab. Kiiresti arenevas ettevõttes on personaliosakonna töötajad töötajate värbamisega üldiselt rabatud. Samal ajal on kiiresti arenevas ettevõttes paljud töösüsteemid katki. See, mis töötas 75 töötaja jaoks, ei tööta enam 150 ega 200 töötaja juures.
Nii et inimesed, kes vastutavad süüdistuse juhtimise ja uute töötajate palkamise eest, on kahekordselt supelnud; nad loovad oma värbamissüsteemid ja värbavad häid inimesi võimalikult kiiresti - samal ajal. Kandidaatide juurde naasmine on isegi väljakutse isegi teise vestluse kavandamiseks.
Kuni ootad
Mida saate vahepeal teha? Pärast esimest vestlust saatke kindlasti tänukiri. Samuti soovite oma tööotsimissüsteemi ajakohasena hoida ja edasi liikuda. Viisakas telefonikõne saadetakse sageli tagasi. Ja vaid ühe korra võite saata personalitöötajale või värbamisjuhile e-kirja, kus küsitakse nende ametikoha staatuse kohta.
Tööjõudu suurendavas ja osaluspõhises töökeskkonnas muudab töölevõtmise otsusega seotud inimeste arv valiku ka väljakutseks. Viie või kuue inimese kokkuviimine intervjuuks võib võtta mitu nädalat.
Kuid te ei soovi töötada ettevõttes, mis ei anna töötajatele volitusi ega võimalusi, seetõttu võtavad parimad ettevõtted sageli kõige kauem aega. Ma palkasin korra töötaja, kes ütles mulle, et tal on meie esimese vestluse ajal tööpakkumine.
Ütlesin talle ausalt, et meie ettevõte ei tee kellelegi pakkumist vähemalt kolm nädalat, seega peab ta otsustama. Ta lükkas pakkumise tagasi ja ootas, kuna ta soovis mulle pakutavat tööd. See osutus talle heaks valikuks - me palkasime ta.
