Individuaalne arengukava: töötaja seisukoht

Autor: Louise Ward
Loomise Kuupäev: 3 Veebruar 2021
Värskenduse Kuupäev: 18 Mai 2024
Anonim
Individuaalne arengukava: töötaja seisukoht - Karjäär
Individuaalne arengukava: töötaja seisukoht - Karjäär

Sisu

Individuaalne arengukava (IDP) on tööriist, mis aitab hõlbustada töötajate arengut. Siseriiklikult ümberasustatud isikute eelised on:

  • Need on töötaja ja juhi vaheline pühendumus sellele, mida töötaja kavatseb kasvada, ja mida juht teeb töötaja toetamiseks.
  • Need on dialoogi ja ideede jagamise katalüsaatoriks.
  • Kui midagi kirjalikult pannakse, saab see suurema tõenäosusega hakkama.
  • Need pakuvad raamistikku, kuidas areneda.

Järgnev on IDP loomise ülevaade töötaja, mitte juhi vaatevinklist.

IDP ettevalmistamine

Enamikul organisatsioonidel on juhistega täitmiseks mingisugune IDP-vorm - kas paberil või veebis. Esmalt peaks töötaja täitma vormi. IDP-d koosnevad tavaliselt järgmistest osadest:


Karjääri eesmärgid: See annab vastuse küsimusele “Mis otstarbeks arendus?” Et praeguses töökohas paremaks saada? Või soovite mõnda teist ametikohta, kas edutamist või külgmist liikumist? Head arengukavad käsitlevad sageli praegust töökohta ja vähemalt kahte potentsiaalset tulevikurolli.

Hinnang parimatele tugevustele ja arenguvajadustele: Need valitakse sageli kompetentside loendist või tulemuslikkuse ülevaate kriteeriumidest. Ehkki enesehindamisel on piiranguid, andke endast parim, et valida oma kolm kuni kuus tugevust ja kolm parimat arenguvajadust. Kui olete rollis uus, on need suure tõenäosusega harjumatud töökohustused või oskused, millega teil on vähe kogemusi olnud. Võimalik, et need on tuvastatud teie töötulemuste hindamises, juhtimiskeskkonna 360 hinnangus või teie juhi või treeneri tagasisides. Uue rolli ettevalmistamiseks peate tuvastama selle uue rolli jaoks vajalikud kompetentsid, mis teil veel puuduvad. Teie tugevusi suurendatakse ja võimendatakse sageli ka arenguvajaduste rahuldamiseks.


Arengueesmärgid: Kirjutage iga arenguvajaduse jaoks lühike eesmärk. Näiteks „Parandada kuulamisoskust” või „Õppige tootemeeskonda juhtima”. Seejärel looge iga arengu eesmärgi saavutamiseks tegevuskavad. Tooge ideede loend, et arutada oma juhiga, kuidas iga arengueesmärki saavutada (tegevuskavad). Siin on kõige levinumad arendustegevused, mis on loetletud arengumõjude järjekorras:

  1. Kolige uuele tööle.
  2. Võtke praegusel töökohal väljakutseid pakkuv ülesanne.
  3. Õppige kelleltki teiselt (teie mänedžer, treener, teemaekspert või eeskuju).
  4. Harjutage seda teemat: võtke kursus, koostage lugemisplaan.

Jaotis jälgimiskuupäevade, olekuvärskenduste ja allkirjade kohta: Valige kuupäevad, kulud ja see, kes mille eest vastutab. See osa täidetakse arutelu käigus. Kuupäev aitab teil täpsustuda ja oma kohustusi täita. Kõik kulud tuleb teie halduril heaks kiita. Kuigi vastutate suurema osa oma plaani eest, võib teie halduril olla mõni asi, mida nad kavatsevad teie toetamiseks teha.


Arutelu oma juhiga

Kuigi on võimalik omada oma plaani ja oma haldurit mitte kaasata, on palju parem saada nende tagasisidet, kaasatust ja tuge.

Planeerige tund oma juhiga, et arutada. Tutvuge plaani iga jaotisega, esitledes kõigepealt oma ideid, seejärel küsige juhilt tagasisidet ja ideid. Oluline on kuulata ja olla valmis tagasisideks, mis võib teid üllatada. Enesehinnangud on jällegi tavaliselt ebatäpsed, seega võib teie juhil olla olulist teavet teie tugevate ja nõrkade külgede kohta, mida te pole kaalunud.

Teie juhil võib olla ka arendustegevuse ideid, mida teie kavasse lisada. Või peavad nad teie esitatud ideed heaks kiitma või neid muutma. Kui olete jõudnud kokkuleppele oma eesmärkide ja plaanide osas, otsustage ja leppige kokku valmimis- ja järelkuupäevad. Allkirjastage igaühe jaoks vormi koopiad, kinnitades teie kahesuunalist pühendumust.

Rakendage, jälgige ja mõelge

Hoidke oma kava kogu aeg enda ees. Kui valite need, mida olete valmis saanud, tunnete saavutuse tunnet. Mõelge sellele, mida tegite, mida lugesite ja mida õppisite. Mis olid õppetunnid? Mida peaksite oma repertuaari alalise osana kaasama? Mida peaks tagasi lükkama? Mida sa enda kohta teada said? Jätkamisarutelud oma halduriga aitavad teil neid „V8-hetki” paljastada. Te mõlemad hindate edusamme ja teete muudatusi oma kavas.

IDP peaks olema "elav dokument", mis toimiks katalüsaatorina teie arenguga seotud pidevates aruteludes. Tehke harjumus seda regulaarselt üle vaadata.