Juhtimisoskuste püramiidi mõistmine
Sisu
- Juhi rolli mõistmine
- Juhtide peamised kohustused
- Juhtimisoskuste püramiid
- Juhtimisoskuste püramiid, 1. tase
- Juhtimisoskuste püramiid, tase 2
- Juhtimisoskuste püramiid, tase 3
- Juhtimisoskuste püramiid, tipptasemel
- Juhtimisoskuste arendamine ja püramiid
- Key Takeaways
Juhiks arendamine nõuab pidevat isiklikku pühendumist uute oskuste ja käitumise omandamisele. Juhtimisoskuste püramiid (Kammy Haynes) pakub juhiseid selle kohta, kus, millal ja kuidas edasi areneda edukaks juhiks. Järgnev on sissejuhatus juhtimisoskuste arendamise teemasse ja sisaldab juhtimisoskuste püramiidi ülevaadet.
Juhi rolli mõistmine
Juhiks olemine on keeruline roll, seda enam tänapäeva kiiresti muutuvas, pidevalt muutuvas organisatsioonis. Kuigi juhtimisoskused on omane igale juhtpositsioonile, viitab “manager” silt enamasti meeskondadele ja operatiivtegevustele vastutavatele isikutele, kelle ülesandeks on suurem osa organisatsiooni tööst.
Juhid esinevad eesliinil, kulisside taga, klientidega silmitsi seisvates rollides ja kogu organisatsioonis erinevatel kesk- ja kõrgema astme ametikohtadel.
Juhtide peamised kohustused
- Iga päev juhendamine üksikisikute rühmadele / meeskondadele konkreetsete funktsioonide või ülesannete saavutamiseks organisatsiooni tegevus- ja strateegiliste plaanide toetamiseks.
- Tagamine, et organisatsiooni töötajad järgiksid igapäevase töö tegemise põhimõtteid, protsesse ning tulemus- ja käitumisstandardeid.
- Meeskonnaliikmete ja meeskondade arengu toetamine juhendamise, tagasiside ja eesmärkide seadmise kaudu.
- Osalemine meeskonna liikmete palkamisel, hindamisel, koolitusel, ümberkorraldamisel ja aeg-ajalt vallandamisel.
- Grupi ja individuaalse soorituse kohta tagasiside andmine kõrgemale juhtkonnale vastavalt standardsele töökorrale.
- Koostöö teiste funktsionaalsete rühmade eakaaslastega funktsioonideülesteks probleemide lahendamiseks ja organisatsiooni täiustamiseks.
- Teiste rühmade ja kõrgema juhtkonna kaasamine strateegia ja eesmärkide arendamise algatustesse.
Juhtimisoskuste püramiid
Edu saavutamiseks on mänedžeril vaja omandada palju oskusi ning see võib tunduda hirmuäratava ülesandena. Viidame püramiidi struktuurile, et saada ülevaade sellest, kuidas need oskused koos töötavad. Mõistmine, kuidas need juhtimisoskused üksteisele toetuvad, aitab teil oma juhtimiskarjääris edu saavutada.
Juhtimisoskuste püramiid, 1. tase
Juhtimisoskuste püramiidi 1. tase näitab põhioskusi, mida juht peab omandama, et tagada organisatsiooni töö lõpuleviimine õige tempo, kvaliteedi ja kuluga. Need on juhtimistöö põhialused:
- Plaan:Määrata ressursivajadused ja vajalikud investeeringud; kavandage tegevused ja töörühmad ning kavandage tulevasi vajadusi.
- Korralda: Struktuuri töörühmad; määratleda aruande struktuur ja luua koostööprotsessid.
- Otse: Pakkuge igapäevaseid juhiseid, et tagada jõudlus kooskõlas ettevõtte standarditega.
- Kontroll: Väljundi, tõhususe, kulude ja kvaliteedi jälgimine, jälgimine ja nende kohta aruannete esitamine.
Juhtimisoskuste püramiid, tase 2
Juhtimis- ja juhtimisülesannetest kaugemale jõudes kutsub 2. tase teid üles arendama ja tugevdama oma inimeste juhtimisoskusi. Neid nimetatakse juhtimis- ja juhtimisalases kirjanduses sageli nn pehmeteks oskusteks ning need hõlmavad juhtimisoskuste püramiidi 2. taset. Kasutate neid oskusi oma töötajate motiveerimiseks ja arendamiseks. Vaja on palju spetsiifilisi oskusi, kuid need on jaotatud järgmistesse kategooriatesse:
- Motivatsioon: Sellise keskkonna loomine, mis julgustab inimesi kaasa lööma ja andma endast parima.
- Koolitus:Tagades, et teie meeskonnaliikmetel on põhioskused ja teadmised, mida nad vajavad teie osakonna ülesannete täitmiseks.
- Juhendamine: Aidates oma meeskonna liikmetel avastada, kuidas parandada jõudlust ja käitumist, et toetada kõrgemaid individuaalseid ja grupilisi saavutusi.
- Töötajate kaasamine: Igapäevaste tööülesannete täitmisel probleemide lahendamise ja uuendustegevuse koostöö soodustamine.
Juhtimisoskuste püramiid, tase 3
Kui tugevdate oma võimeid püramiidi madalamatel tasanditel, muutub teie eneseareng üha olulisemaks. 3. taseme juhtimisoskused hõlmavad:
- Enesejuhtimine: Motiveerimine ja kaasamine teistega, liikudes igapäevases töö- ja juhtimisalases väljakutses.
- Aja planeerimine: Teades, kuidas ja kuhu te kogu päeva jooksul oma aega investeerite.
Aja juhtimist peetakse 3. taseme jaoks esmaseks. Ajagraafiku üle kontrolli võtmine tagab, et saate aru, et aeg on teie kõige väärtuslikum ressurss. Kõrgetasemelised juhid teavad, et saavad oma aega investeerida või selle ära raisata. Seetõttu valvavad nad oma aega ja peavad seda sama oluliseks kui rahalisi ressursse.
Juhtimisoskuste püramiid, tipptasemel
Juhtimisoskuste püramiid paigutab juhtimise tippu. Kui enamasti on juhid juhid, siis mitte iga juht pole juht. Juhid on rohkem keskendunud suuna määratlemisele, visiooni kujundamisele ja selle tagamisele, et strateegia vastaks ettevõtte väärtustele ja missioonile ning vähem tunnelinägemusele menüüülesannete või lühiajaliste vajaduste järgi.
Juhtimisoskuste arendamine ja püramiid
Kui püramiid illustreerib juhtide oskuste kogumeid, siis tegelikkuses elavad inimesed sageli korraga mitmel tasandil. Kõik haldustööd vajavad püramiidis visandatud igal tasandil elemente.
Teie enda areng ei kulge tingimata sirgjooneliselt, alustades alt ja liikudes süstemaatiliselt püramiidi tippu.
Pigem edendab kaasamine, endale väljakutse esitamine ja töösse tahtlikkuse lisamine loomulikult neid tasandeid orgaaniliselt.
Key Takeaways
Olge teadlik vajalikest oskustest: Tõhusad juhid vajavad inimeste edukaks juhtimiseks ja juhtimiseks palju erinevaid oskusi. Kõik haldustööd vajavad püramiidis visandatud iga taseme elemente.
Juhtimisoskuste loomine: Mõistmine, kuidas teie juhtimisoskused üksteisele toetuvad, aitab teil saavutada karjääri kasvu.
Orgaanilise karjääri kasvu plaan: Teie karjäärivõimalused ei pruugi kulgeda püramiidi ülaosast lineaarselt.
