Veel 360 küsimuste arvustuses kasutatavaid näidisküsimusi
Sisu
- Küsimused 360 ülevaate jaoks
- Detailidele orienteeritud
- Prioriteetide seadmine
- Meeskonnatöö
- Interpersonaalne kommunikatsioon
- Usaldusväärne
- Võimalus mitme ülesande täitmiseks
- Aja planeerimine
- Ausus, ausus ja tõepärasus
- Uuenduslikkus
Kas otsite lisaküsimusi, mida paluda töötajatel 360-ndas arvustuses töökaaslase kohta tagasisidet anda? Ühes varasemas artiklis jagasime 360 tagasisideküsimust viies valdkonnas, mis tuvastati tõepoolest.com veebisaidi andmetega.
Nad jälgisid atribuute, tunnuseid ja tunnuseid, mida tööandjad teatud aja jooksul oma töökuulutustes kõige sagedamini otsisid. Kui enamik tööandjaid otsib kindlat omadust, on see hea lähtepunkt 360 ülevaateküsimuse väljatöötamiseks.
Töötajad ja juhid peavad esitama 360 tagasisidet organiseeritud vormingus või on keeruline aru saada ja luua toiminguid pakkuvaid üksusi. Kui küsite lihtsalt mõne töökaaslase rühmalt tagasisidet, saate lehti ja organiseerimata kommentaaride lehti. Konkreetsete küsimuste esitamisel saate tõenäolisemalt otsekohest ja kasulikku tagasisidet.
Konkreetsetele küsimustele vastates 360 tagasiside andmine on parem ka tagasisidet pakkuvatele töötajatele. Küsimuste eest hoolitseb nende sagedaseim küsimus ja mure. Nad ütlevad alati, et noh, ma annaksin hea meelega tagasisidet, aga mida sa tegelikult tahad teada? Mis aitaks teil kõige rohkem välja selgitada?
Niisiis, tehke kõigile 360 arvustuses osalejale teene ja võtke vastu sobivad küsimused varasematest 30 ülevaatuse küsimusest või kasutage tagasiside saamiseks neid lisaküsimusi. Kohandage küsimusi ja määrake, milliseid küsimusi soovite esitada iga töötaja kohta, kes saab 360 arvustust.
Küsimused 360 ülevaate jaoks
Kasutage neid küsimusi, kui taotlete tagasisidet 360 arvustuses. Nad küsivad valdkondi, mis on tööl olulised ja väärtustatud.
Detailidele orienteeritud
- Kui töötate töötajaga projekti kallal, kas ta teeb põhjaliku plaani ja järgib siis selle saavutamist?
- Milline on teie kogemus töötaja tähelepanu pööramisel oma töö üksikasjadele?
Prioriteetide seadmine
- Kas töötaja tähtsustab tegevusvaldkondi ja tema tööd üldiselt ning järgib siis tema seatud prioriteete?
- Kas prioriteedid, mille järgi ta valib teie jaoks sobivad prioriteedid?
Meeskonnatöö
- Kuidas aitab töötaja kaasa oma meeskonna edukale ja tulemuslikule toimimisele?
- Mis aga teeb, kui töötaja üldse häirib nende meeskondade tööd, kus ta osaleb?
Interpersonaalne kommunikatsioon
- Kas töötaja hoiab teid kursis sellega, mida peate teadma projekti või ülesande komponentide täitmiseks?
- Kas töötaja suhtleb tõhusalt nii, et teil oleks selge tema sõnum, mõte ja see, mida ta sinult vajab?
Usaldusväärne
- Mil määral võite töötajast sõltuvalt oma kohustustest kinni pidada?
- Kas saate tuua näite aja kohta, mil töötaja näitas teiega tehtava töö usaldusväärsust?
Võimalus mitme ülesande täitmiseks
- Kas oskate öelda mulle aja kohta, kui märkasite, et töötaja täidab hõlpsalt mitmeid erinevaid ülesandeid ja prioriteete? Kas ta kukkus kunagi palli?
- Kui efektiivne on töötaja oma tööülesannete kooskõlastamisel teiste töötajatega oma tõhususe suurendamiseks?
Aja planeerimine
- Kas saate anda üldpildi selle kohta, kui tõhusalt töötaja oma aega haldab /
- Kas töötaja osaleb regulaarselt meeskonna- ja muudel koosolekutel õigeaegselt? Või on ta järjekindlamalt hiljaks jäänud?
- Kui õige on töötaja teie kogemuste põhjal kohustuste ja tööülesannete täitmise osas?
Ausus, ausus ja tõepärasus
- Kas usaldate töötaja teha seda, mida ta ütleb, et kavatseb teha ilma vabandusi tegemata või teisi töötajaid võimalike ebaõnnestumiste eest süüdistamata?
- Kas töötaja räägib tõtt, kui olete jälginud, et ta töötab teie ja teiste töötajatega?
- Kas usaldate töötajat põhimõtteliselt?
- Kas töötaja viskab teisi töötajaid bussi alla?
Uuenduslikkus
- Kas töötaja töötab teie ja teistega töötades välja uusi ideid, värskeid lähenemisviise ja innovaatilisi lahendusi?
- Kas töötaja on võimeline võtma uue idee, toetama seda ideed kolleegide seas ja viima idee ellu?
Need on näited küsimustest, mida saate kasutada oma 360 arvustuse tõhususe suurendamiseks. Need aitavad reageerivatel töötajatel korraldada tagasisidet viisil, mis võimaldab vastuvõtval juhil või töötajal mustreid kiiresti korraldada ja näha.
Töötajale tagasiside andmine on tõhusam, kui raamite tagasisidet suunavaid küsimusi. Nende näidisküsimuste abil saate koostada oma 360 arvustust või kirjutada nende näidete põhjal oma küsimused.
360 ülevaadet on oluline, kaasaaitav ümardatud jõudlushaldussüsteemi osa, kui seda tehakse hästi ja seda kasutatakse läbimõeldult.
